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北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)所常務(wù)副所長(zhǎng),研究員,房地產(chǎn)金融中心主任 《資本視角下的--金融與產(chǎn)業(yè)投資案例分析》《企業(yè)上市與并購(gòu)及案例解析》 《經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)與全球資產(chǎn)配置策略》《區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)》《房地產(chǎn)金融創(chuàng)新》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年03月17日    馮科     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
今天我想講的兩個(gè)主要的問(wèn)題:

  第一,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可能性。

  第二,供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)如何改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

  最近300年的全球經(jīng)濟(jì)史證明,制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是說(shuō)能解決所有問(wèn)題,但是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然是提高社會(huì)生活水平的惟一的最重要的決定因素。不管我們對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)有多少不滿與批評(píng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的增長(zhǎng)是驚人的,中國(guó)每18個(gè)月就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)以與意大利規(guī)模相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每個(gè)季度就創(chuàng)造出一個(gè)與葡萄牙相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每個(gè)月就創(chuàng)造出一個(gè)與希臘相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量,每周創(chuàng)造出一個(gè)與塞浦路斯相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)總量。為什么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)如此的迅速?我們?cè)谒伎?,中?guó)在最近30年當(dāng)中最大限度的學(xué)習(xí)和使用了人類(lèi)最近400年所發(fā)明的核心技術(shù)的最新成果。

  在1978年—2008年當(dāng)中,中國(guó)的GDP平均的增長(zhǎng)速度是9。4%,伴隨這個(gè)增長(zhǎng)速度,中國(guó)成套設(shè)備進(jìn)口的增長(zhǎng)率平均為47%,這是年化增長(zhǎng)率,中國(guó)企業(yè)家最常用的辦法是一次購(gòu)買(mǎi)兩條生產(chǎn)線,一條投入生產(chǎn),一條拆掉進(jìn)行模仿。不過(guò)多久,中國(guó)企業(yè)就可以擁有5—6條克隆出來(lái)的生產(chǎn)線,甚至向其他國(guó)家出口成套設(shè)備。世界各國(guó)從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度經(jīng)常批評(píng)中國(guó)企業(yè)侵權(quán),但是從最新技術(shù)的推廣應(yīng)用以及為全世界提供廉價(jià)的供應(yīng)品方面,中國(guó)是否值得贊揚(yáng)呢?我們從長(zhǎng)期的角度來(lái)看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),一言以蔽之,萬(wàn)古如長(zhǎng)夜,從公元前1000年以來(lái),到工業(yè)革命1750年,全球平均GDP的增長(zhǎng)率是0。01%,全人類(lèi)的生活長(zhǎng)期保持不變,按照這種速度,全人類(lèi)生活水平翻一番需要6000年,而到了1750年工業(yè)革命以來(lái),剔除戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的停滯因素,最近250年來(lái)全球GDP平均增長(zhǎng)率是1。5%,這意味著1750年以后生活水平翻一番只需要50年,新古典的經(jīng)濟(jì)學(xué)派解釋了最近250年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化的動(dòng)因,第一就是技術(shù)進(jìn)步,第二就是耐心,耐心對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常重要,耐心支持儲(chǔ)蓄,儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資,進(jìn)而形成物質(zhì)資本的積累,資本積累和資本運(yùn)行效率的大幅提高成為增長(zhǎng)的動(dòng)力,即所謂今天的投資就是明天的增長(zhǎng)。再者,耐心支持教育,工業(yè)革命以來(lái)各國(guó)人民受教育年限增長(zhǎng)了2倍,教育轉(zhuǎn)化為人力資本,人力資本的積累反過(guò)來(lái)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)資本的形成。教育年限的提升,增進(jìn)了社會(huì)文明程度,使得社會(huì)當(dāng)中的合作誠(chéng)信增加,使得犯罪率減少,這就是社會(huì)資本對(duì)支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同樣起到至關(guān)重要的作用。這里我們做一個(gè)比喻,如果全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的歷史比做一個(gè)24小時(shí)刻度的時(shí)間,那么99%的增長(zhǎng)發(fā)生在最后的20年,如果將中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比喻做一個(gè)24小時(shí)刻度的時(shí)間,99%的增長(zhǎng)發(fā)生在最后10秒。各位,我們有幸生活在今天當(dāng)下的中國(guó),中國(guó)的繁榮超越了古代的漢唐盛世、康乾盛世的任何盛世,讓我們?yōu)檫@個(gè)偉大的時(shí)代歡呼。

  講了這么多好像跟我們的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)不大,其實(shí)我想說(shuō)的無(wú)非是,互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等技術(shù)可能是未來(lái)全球乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)倍增的加速器,這是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的看法,我們要充分運(yùn)用好這些技術(shù),中國(guó)經(jīng)濟(jì)將在未來(lái)的30年再度創(chuàng)造契機(jī),我們找到了彎道超車(chē)的加速器,互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的新技術(shù)。

  接下來(lái)我們討論另外一個(gè)問(wèn)題,供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如何改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題仍然是企業(yè)之間的三角債問(wèn)題,下游企業(yè)拖欠下游企業(yè)的貨款,成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)效率的重大問(wèn)題,十多年前朱镕基總理為了解決這一難題頗費(fèi)苦心,今天這一難題重新困擾中國(guó),企業(yè)的三角債,一方面使得企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。另一方面,被拖欠的企業(yè)為了維持流動(dòng)性,大量的借助利息相當(dāng)高的資金,高利率吞噬了企業(yè)的利潤(rùn),擴(kuò)大了企業(yè)失敗倒閉的范圍,從而形成了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局。然而我們認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸成熟,為解決這一難題提供了契機(jī)。相關(guān)的上下游企業(yè)形成了漫長(zhǎng)的價(jià)值鏈,我們通常把這個(gè)價(jià)值鏈稱之為供應(yīng)鏈,由于產(chǎn)權(quán)的分割,企業(yè)之間圍繞供應(yīng)鏈的資金經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)梗塞,特別是中小企業(yè)、弱勢(shì)企業(yè)的資金經(jīng)常會(huì)被拖欠,而習(xí)慣了抓大放小的銀行也不太愿意為這些企業(yè)提供融資。另一個(gè)原因,也是因?yàn)檫@些中小企業(yè)、弱勢(shì)企業(yè)的征信成本擴(kuò)大。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)非是四個(gè)流,資金流、信息流、人員流、物資流,銀行如果能夠?qū)@四個(gè)流向有清晰的把握,信貸就可以順延著供應(yīng)鏈配置到不同的企業(yè),應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨、在存物資四個(gè)科目當(dāng)中,從而增進(jìn)了供應(yīng)鏈企業(yè)群的整體流動(dòng)性,緩解甚至消除企業(yè)之間的三角債問(wèn)題。

  但是銀行為什么不愿意或者做不好呢?是銀行無(wú)法對(duì)供應(yīng)鏈當(dāng)中的資金流和物資亂做出精確的判斷,前些年鋼貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)多重質(zhì)押和虛假質(zhì)押傷害了銀行,使得供應(yīng)鏈金融陷入了相應(yīng)的發(fā)展的低潮,解決這一問(wèn)題需要模式創(chuàng)新加技術(shù)創(chuàng)新,為了保證供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息流的真實(shí)性,我們建議應(yīng)該由銀行或者加上信用擔(dān)保公司來(lái)成立類(lèi)似銀聯(lián)的供應(yīng)鏈金融公司,將金融機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)嵌入供應(yīng)鏈體系當(dāng)中的所有企業(yè),利用視頻傳感器、二維碼、攝像頭、激光掃描器、全球定位系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈當(dāng)中的物與物任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的連接,從而進(jìn)行信息的交換和通訊,實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、跟蹤、定位、監(jiān)控、管理。簡(jiǎn)而言之,我們的觀點(diǎn)是這樣認(rèn)為的,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決供應(yīng)鏈金融當(dāng)中的信息失真問(wèn)題,用互聯(lián)網(wǎng)及人工智能問(wèn)題解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的問(wèn)題,用供應(yīng)鏈金融解決企業(yè)當(dāng)中的三角債問(wèn)題,用互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。

  在經(jīng)濟(jì)學(xué)者的眼中,在缺乏耐心的社會(huì)里面,利率將高于更具耐心的社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)金融的使命是在中國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程當(dāng)中降低企業(yè)的融資成本,而不是抬升利率,違背這一原則必定遭致監(jiān)管通報(bào)。我們打一個(gè)比喻,子彈砸不死人,子彈只有被手槍加速才能傷害人,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身無(wú)所謂好壞,被好人使用益處無(wú)窮,被壞人使用貽害無(wú)窮。因此我最后提議,讓在座的好人運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)利器,為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)加速發(fā)射。

  以上是我跟我們的團(tuán)隊(duì)不成熟的觀點(diǎn),供大家批判。謝謝!

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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