項目背景
隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,國際工程市場的蓬勃發(fā)展,為建筑工程企業(yè)創(chuàng)造了新的商機。同時,中國工程企業(yè)如何轉型升級,抓住市場機遇和盈利空間,力爭做到多中標、中好標,這對企業(yè)自身的工程項目管理能力和水平提出了更高的要求和更新的挑戰(zhàn)。如何借力國際超前視野和運作經(jīng)驗去抓住各種商業(yè)機會,尤其是用好用活EPC,在戰(zhàn)勝國內(nèi)外項目競爭對手的同時積極開拓國際項目,從激烈的市場競爭中能夠輕松勝出。課程內(nèi)容包括投標競標、投融資、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風險防控、合同管理…… 機會只會分享給有準備的睿智人!因此,盡快培養(yǎng)造就能夠勝任國際工程項目管理的
外向型、復合型高級商務人才,成為企業(yè)海外發(fā)展目前所面臨的瓶頸問題。
為助力工程建筑企業(yè)共乘“一帶一路”大船,攜手揚帆出海,在全球化視角下以更規(guī)范、更安全、更高質(zhì)量的方式共謀“走出去”事業(yè),在抓住機遇的同時有效防范風險,銘鼎人邀請了海內(nèi)外一線經(jīng)驗豐富的國際工程實戰(zhàn)專家、高級工程師、融資實務專家等,特開設本研討班,旨在解讀分享項目實操方面的寶貴經(jīng)驗,并為相關企業(yè)提供溝通交流的寶貴機會。
學習對象
課程體系(八大模塊)

課程大綱
1.
一帶一路國家政策和市場環(huán)境分析
1.如何抓住“一帶一路”的商業(yè)機會;
2.國際工程市場趨勢;
3.中國企業(yè)SWOT分析及國際市場競爭策略;
4. 海外市場綜合分析和項目開拓。
2.
國際工程市場開拓與國際商務談判
1.國際工程市場開拓營銷;
2.國際工程投標報價技巧;
3.國際商務談判基本功與國際慣例;
4.涉外禮儀及海外安全教育。
3.
國際工程項目管理與領導藝術
1. 國際工程項目全過程管理實踐;
2. 國際工程供應鏈管理;
3. 國際工程安全、健康與環(huán)境(SHE)管理;
4. 國際工程
領導力、決策力與執(zhí)行力。
4.
國際工程項目投融資實操
1. 國際工程業(yè)務融資渠道解析與融資實務;
2. 國際工程投融資與保險;
3. 國際工程投融資項目稅務籌劃;
4. 國際工程投資決策與風險規(guī)避。
5.
國際工程總承包項目EPC
1. 國際工程EPC項目及可能提供的商機;
2. EPC設計、采購、施工管理;
3. 國際工程EPC總承包項目管理實務及案例;
4. 國際工程 F+EPC 實務及案例分享。
6.
FIDIC合同與應用實務
1. FIDIC關鍵條款的解讀和
案例分析;
2. FIDIC 合同 2017 版解讀;
3. 紅皮書與黃皮書解析;
4.FIDIC合同應用實務與
項目管理;
7.
國際工程風險管控與應急預案
1.國際工程風險管理與保險;
2.國際工程索賠、爭端解決與國際仲裁;
3.國際工程法律風險防范體系的建設和管理實踐;
4.境外安全及突發(fā)事件應急管理實務;
8.
國際工程管理專業(yè)英語與跨文化溝通
1.國際工程管理英文信函寫作實用技巧;
2.國際工程管理實用英語口語;
3.宗教習俗;
4.跨文化溝通;
“第一人”師資團隊

項目顧問團隊
田 威
教授級高級工程師,中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家,中國工程咨詢協(xié)會項目管理指導工作委員會專家。 曾任中信國際合作公司總經(jīng)理,多年海外項目管理工作經(jīng)驗,親自操盤多個國際EPC/EPC+F及總承包項目,對國際項目通用的FIDIC合同條件有深入的研究,被業(yè)界譽為“中國FIDIC第一人”。
孫雁翎
銘鼎人商學院特聘專家,清華大學特聘講師,中國對外承包工程商會行業(yè)專家,中國科學院研究生院工程教育學院行業(yè)導師。曾任職央企集團,從事路橋工程、機場工程、給排水工程、水泥廠及火電廠的建設及管理工作, 20多年國際、國內(nèi)土木工程、安裝工程項目管理經(jīng)驗(非洲、中東、東南亞)及十年的項目管理培訓咨詢經(jīng)驗。
教學管理
