2020 年 10 月,黨的十九屆五中全會(huì)提出“全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的重大任務(wù)。這是以習(xí)近平 同志為核心的黨中央從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略部署,充分體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展 思想,必將對(duì)我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展、增進(jìn)人民健康福祉產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
近十年公立醫(yī)院改革已取得重大階段性成效,尤其是在重大疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急醫(yī) 學(xué)救援當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過(guò)數(shù)月鏖戰(zhàn)之后,醫(yī)院面臨巨大危機(jī),患者人數(shù)驟降,運(yùn)營(yíng)壓力空 前,資金缺口難平,應(yīng)急人才短缺......后疫情時(shí)代,如何在把牢疫情常態(tài)化防控“安全關(guān)”同時(shí), 按好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”,是擺在每一位醫(yī)院管理者面前的重要命題
北京大學(xué)政府管理學(xué)院依托學(xué)院學(xué)科背景,匯集頂級(jí)專家智庫(kù)、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、知名學(xué)者舉辦醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班,旨在為醫(yī)院管理者提供理論指導(dǎo),為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫(kù)支持,傳播 現(xiàn)代醫(yī)院管理的新理念、新方法,為未來(lái)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。
政策篇 |
模塊一:醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 |
新常態(tài)下國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策 健康中國(guó)背景下我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)及破解之策 深化醫(yī)改中如何貫徹十九大精神 醫(yī)院如何建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度 |
模塊二:醫(yī)院戰(zhàn)略管理 |
醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素 醫(yī)院戰(zhàn)略環(huán)境分析 新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律與焦點(diǎn) 健康中國(guó)背景下新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式及優(yōu)化策略 |
運(yùn)營(yíng)篇 |
模塊三:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科室品牌塑造 |
醫(yī)院科室管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)具備的能力 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與評(píng)估 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式 醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變 醫(yī)療質(zhì)量認(rèn)定和科室臨床質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn) |
模塊四:醫(yī)院黨建與醫(yī)院文化建設(shè) |
醫(yī)院黨建工作的政策解讀與實(shí)踐要求 醫(yī)院黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 醫(yī)院文化建設(shè)的定位與文化品位 醫(yī)院文化建設(shè)的新思路與方法 醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施 |
模塊五:醫(yī)院新媒體營(yíng)銷策略 |
醫(yī)院新媒體建設(shè)的新模式與新理念 后疫情時(shí)代,醫(yī)院營(yíng)銷策劃的秘密 醫(yī)院品牌宣傳的短板與不足 醫(yī)院品牌發(fā)展的核心主題 解鎖醫(yī)院品牌的宣傳策略 |
模塊六:人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理 |
醫(yī)院人力資源管理體系 勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留 醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置 醫(yī)院績(jī)效考核與分配策略 DRG在醫(yī)院管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用 |
創(chuàng)新篇 |
模塊七:醫(yī)院全成本控制 |
中國(guó)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策 全成本管理方法介紹 醫(yī)院成本控制具體方法 醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享 |
模塊八:醫(yī)院應(yīng)急與安全管理 |
應(yīng)急管理法律體系 突發(fā)事件應(yīng)急處置與信息報(bào)送 安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制 風(fēng)險(xiǎn)管控及危機(jī)處理 公共衛(wèi)生臨床體系的建設(shè) |
模塊九:醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療 |
智慧醫(yī)院建設(shè) 醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能 城市智慧醫(yī)療與全生命周期的健康管理 行業(yè)趨勢(shì)與科技前沿 從“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)為“智能+”的新醫(yī)療模式 |
模塊十:中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧 |
儒、釋、道、法的核心價(jià)值 儒、釋、道、法現(xiàn)代管理的運(yùn)用 解析古今帝王治國(guó)策略 學(xué)習(xí)毛澤東的哲學(xué)思想 了解中西方文化的差 |
國(guó)家級(jí)行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操專家
專家團(tuán)隊(duì)由北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等知名高校的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法學(xué)專家及中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會(huì)專家成員構(gòu)成,擬邀部分師資如下:
勵(lì)建安:美國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院國(guó)際院士,南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任。
吳 明:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理,公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生政策與管理系主任、教授。
劉新傳:北京大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略傳播研究院學(xué)術(shù)部主任。
李四龍:北京大學(xué)人文學(xué)部副主任,哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。
宋 磊:北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授。
梁萬(wàn)年:清華大學(xué)萬(wàn)科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),國(guó)家衛(wèi)生健康委體制改革司原司長(zhǎng)。
劉遠(yuǎn)立:中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生健康管理政策學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
金昌曉: 北醫(yī)三院黨委書記、副院長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會(huì)主任委員。
王 杉:北京大學(xué)人民醫(yī)院原院長(zhǎng),北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)中心主任。
顧 晉:北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長(zhǎng)、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院結(jié)直腸腫瘤外科主任醫(yī)師。
陳 勇:北京朝陽(yáng)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)、黨委副書記。
王 前:南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院書記、院長(zhǎng)、主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師。
徐道亮:江蘇省蘇北人民醫(yī)院、揚(yáng)州大學(xué)附屬蘇北人民醫(yī)院黨委書記,兼任揚(yáng)州市人大常委會(huì)常委。主任醫(yī)師、碩士研究生導(dǎo)師。
以上為部分優(yōu)秀師資,最終以實(shí)際上課安排為準(zhǔn)!
參加課程學(xué)習(xí)者,經(jīng)核準(zhǔn)成績(jī)合格者頒發(fā)《北京大學(xué)醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào)。結(jié)業(yè)證書可按證書編號(hào)在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。