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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班

UPDATETIME:2025-02-06
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開(kāi)課時(shí)間: 2025年02月22日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 38000元   
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010-62797895 13439064501 陳老師

課時(shí)安排: 學(xué)制1.5年,每?jī)蓚€(gè)月授課1次。
參訓(xùn)對(duì)象: 制造型企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)間主任及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的其他負(fù)責(zé)人; 科研院所、大專院校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。?
近期課表: 2月22-23日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班課程安排     主辦單位: 同力和商學(xué)院

課程簡(jiǎn)章

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生復(fù)雜深刻的變化,中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨重要關(guān)口,正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期,也處于由大變強(qiáng)s爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段。特別是數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化步伐提速,大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,推動(dòng)了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,為制造企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、提升自身健康發(fā)展指出了方向。

制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展即是先進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)的建構(gòu)過(guò)程,也是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的改進(jìn)過(guò)程,具有復(fù)合性、復(fù)雜性和探索性,如果沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)和科學(xué)的方法,容易出現(xiàn)效果不理想、投資收益低等情況,甚至造“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智 能制造高級(jí)成企業(yè)負(fù)擔(dān)。研修班”將卓越生產(chǎn)的管理體系與智能制造的先進(jìn)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)管理改善,助力實(shí)施智能制造,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和創(chuàng)新發(fā)展。

項(xiàng)目特色:

聚焦中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展。

了解制造業(yè)最新生產(chǎn)管理模式和智能制造體系找到變革改進(jìn)方法。

推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

項(xiàng)目亮點(diǎn):

專業(yè)的課程設(shè)置

課程主要圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造展開(kāi),包括運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)商管理、設(shè)備管理、成本管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造等十大模塊,邏輯嚴(yán)密,無(wú)縫銜接,突出專業(yè)性和可操作性。

權(quán)威的授課專家

全國(guó)著名高校權(quán)威教授、專業(yè)機(jī)構(gòu)知名專家聯(lián)袂授課,模式靈活多樣,風(fēng)格條理清晰,深入淺出。

豐碩的學(xué)習(xí)收益

全國(guó)著名高校權(quán)威教授、專業(yè)機(jī)構(gòu)知名專家聯(lián)袂授課,模式靈活多樣,風(fēng)格條理清晰,深入淺出。

豐碩的學(xué)習(xí)收益

通過(guò)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解最新生產(chǎn)管理模式和智能制造體系,找到變革、改進(jìn)自己企業(yè)的方式方法,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

精準(zhǔn)的學(xué)員群體

本項(xiàng)目學(xué)員均來(lái)自制造業(yè)主管生產(chǎn)的各層級(jí)管理者,同學(xué)之間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

項(xiàng)目設(shè)置:

模塊1-經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理

  1. 國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

  2. 地緣局勢(shì)變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略布局的影響

  3. 國(guó)家權(quán)威產(chǎn)業(yè)政策解讀

  4. “一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

  5. 用戶經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化下的運(yùn)營(yíng)新模式

  6. 制訂運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的流程與要點(diǎn)

模塊2-質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與系統(tǒng)質(zhì)量管理

  1. 提升持續(xù)盈利能力的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)之道

  2. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量與價(jià)值增長(zhǎng)策略

  3. 研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)量構(gòu)建價(jià)值增長(zhǎng)基礎(chǔ)

  4. 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與全面質(zhì)量損失管理預(yù)防性質(zhì)量控制與質(zhì)量保障管理

  5. 系統(tǒng)質(zhì)量管理與數(shù)字化整合應(yīng)用

模塊3-策略供應(yīng)商管理

  1. 策略供應(yīng)商管理的內(nèi)涵

  2. “管干分離”的供應(yīng)商管理組織策略

  3. 供應(yīng)商的分類(lèi)分級(jí)管理策略

  4. 供應(yīng)商準(zhǔn)入的綜合能力評(píng)估

  5. 合格供應(yīng)商的績(jī)效管理

  6. 供應(yīng)商問(wèn)題解決與協(xié)同改進(jìn)

  7. 供應(yīng)商管理的信息化應(yīng)用

模塊4-預(yù)測(cè)性設(shè)備資產(chǎn)管理

  1. 從事故鏈理解預(yù)測(cè)性設(shè)備管理

  2. 應(yīng)急維修、預(yù)防性維保到預(yù)測(cè)性管理

  3. 智能設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)對(duì)設(shè)備管理的前瞻性影響

  4. 設(shè)備凈產(chǎn)出能力綜合評(píng)價(jià)

  5. 設(shè)備能力指數(shù)評(píng)價(jià)與應(yīng)用

  6. 全面設(shè)備保全的實(shí)施要點(diǎn)

  7. 設(shè)備可靠性問(wèn)題診斷與改進(jìn)

模塊5-現(xiàn)場(chǎng)管理提升和持續(xù)優(yōu)化

  1. 管理技能提升與TWI

  2. 一線管理者能力和技能

  3. TWI的整體知識(shí)和相關(guān)特征

  4. 現(xiàn)場(chǎng)6S整改和相關(guān)技巧

  5. 6S 活動(dòng)推進(jìn)的系統(tǒng)方法

  6. 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施6S重難點(diǎn)解析

  7. 持續(xù)優(yōu)化和閉環(huán)管理

模塊6-財(cái)務(wù)管理一一創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程

  1. 組織持續(xù)盈利能力的三層邏輯

  2. 財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造

  3. 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

  4. 產(chǎn)品研發(fā)的目標(biāo)成本管理

  5. 作業(yè)成本法與工廠成本核算

  6. 基于價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)營(yíng)診斷

  7. 成本控制與改進(jìn)

模塊7-智能制造與雙碳經(jīng)濟(jì)

  1. 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

  2. 數(shù)字化、信息化與智能化的內(nèi)涵

  3. 雙碳經(jīng)濟(jì)、低碳時(shí)代、“3060*

  4. 低碳轉(zhuǎn)型和綠色智能制造5.低碳創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)施路線

  5. 數(shù)字化和低碳戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、應(yīng)用場(chǎng)景分析

模塊8-數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)

  1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義與未來(lái)展望

  2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的必要條件

  3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)

  4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定位、架構(gòu)、流程、要點(diǎn)

  5. 制造業(yè)數(shù)字化結(jié)構(gòu)和信息孤島破局

  6. 數(shù)據(jù)分析層次、技術(shù)、路徑、挖掘和治理

模塊9-精益制造與智能化工廠管理

  1. 追求極致效率的精益制造模式的深度解讀

  2. 數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)和工具

  3. 精益制造與智能工廠建設(shè)的協(xié)同整合

  4. 精益智能工廠的系統(tǒng)能力提升

  5. 精益智能工廠管理的資源配置

  6. 數(shù)字化產(chǎn)品的特征、開(kāi)發(fā)和管理

模塊10-新興技術(shù)在先進(jìn)制造中的應(yīng)用

  1. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大規(guī)模定制的影響

  2. 國(guó)內(nèi)外人工智能的主流技術(shù)與應(yīng)用現(xiàn)狀

  3. 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用

  4. 增材制造的現(xiàn)狀與前瞻性展望

  5. 虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等對(duì)于創(chuàng)新應(yīng)用的實(shí)踐

  6. 國(guó)內(nèi)外智能制造技術(shù)應(yīng)用案例分享

部分授課專家:

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招生對(duì)象:

制造型企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)間主任及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的其他負(fù)責(zé)人;

科研院所、大專院校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

學(xué)制設(shè)置:

學(xué)制1.5年,每?jī)蓚€(gè)月授課1次。

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式:

培訓(xùn)費(fèi):38000元/人,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票。

學(xué)習(xí)期間交通食宿費(fèi)自理。

精彩瞬間:

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課 程 表

2月22-23日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班課程安排
2月22-23日《生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù) 管理創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)》《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與系統(tǒng)質(zhì)量管理》楊振宇 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)委員 中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心質(zhì)量技術(shù)專家
2月22-23日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班課程安排
2月22-23日《生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)》?《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與系統(tǒng)質(zhì)量管理》楊振宇 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)委員 中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心質(zhì)量技術(shù)專家
12月22-23日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班開(kāi)課通知
課程安排:
10月19-20日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造班開(kāi)課通知
10月19日 《組織行為學(xué)》張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授 10月20日 《從平凡邁向卓越—精益轉(zhuǎn)型中高層賦能課程》馬錟 曾在豐田核心企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理
7月13-14日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班開(kāi)課通知
7月13日 《組織行為學(xué)》張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)副教授 7月14日 《從平凡邁向卓越——精益轉(zhuǎn)型中高層賦能課程》馬錟 精益生產(chǎn)專家
5月18-19日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班
5月18日 《制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理》馬風(fēng)才 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理 5月19日 《基于價(jià)值的預(yù)測(cè)性設(shè)備維護(hù)管理》柳草 500強(qiáng)企業(yè)的精益改善與TPM設(shè)備管理專家
3月2-3日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造高級(jí)研修班開(kāi)課通知
3月2日 《精益數(shù)字化智能工廠實(shí)施與落地》?林勝益 沃爾沃領(lǐng)克SWE精益 3月3日 《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》李鐵軍 前西門(mén)子中國(guó)MES行業(yè)總監(jiān)

核心師資

謝勤龍

謝勤龍

清華大學(xué)工科碩士,國(guó)家物流與采購(gòu)聯(lián)
林勝益

林勝益

東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問(wèn)
張智勇

張智勇

北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院副教授,博士
羅華剛

羅華剛

美的集團(tuán)資深高管,華夏基石高級(jí)合伙
賀林

賀林

清華大學(xué)信息學(xué)院博士,總裁班授課老
范玉順

范玉順

清華大學(xué)自動(dòng)化系教授

學(xué)員企業(yè)

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