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【鐘凱】 數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為未來(lái)時(shí)代發(fā)展的主流。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不考慮傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型，如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略的支持作用，挖掘企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新突破點(diǎn)。

【劉飛】 銷售團(tuán)隊(duì)《問(wèn)題分析與解決》

為什么？因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性，憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識(shí)就能“順”下來(lái)。缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問(wèn)題的方法和工具的幫助，我們只好重復(fù)這樣解決問(wèn)題的方式：拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒(méi)有預(yù)防措施...

【曲融】 經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與國(guó)有企業(yè)融資

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員；金融機(jī)構(gòu)高管、客戶經(jīng)理、客戶專員；政府金融辦等部門(mén)人員

【齊昊】 財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并報(bào)表

財(cái)務(wù)價(jià)值的最好體現(xiàn)是其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、增長(zhǎng)優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，然而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)部門(mén)卻不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同這些工作緊密關(guān)聯(lián)。

【孫犁】 海爾創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理—自主經(jīng)營(yíng)體培訓(xùn)

當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進(jìn)、一路高歌的時(shí)候，我們是否對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況給予足夠的重視，財(cái)務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好了真的是一切都好了嗎？當(dāng)我們過(guò)分關(guān)注利潤(rùn)的時(shí)候我們是不是同樣也關(guān)...

【陳寶勝】 海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作

一、海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)概述1、海外并購(gòu)概述及現(xiàn)狀2、海外并購(gòu)意義及重要性3、海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)二、海外并購(gòu)核心運(yùn)作流程及要點(diǎn)1、海外并購(gòu)戰(zhàn)略制定

【劉喜和】 公司金融學(xué)

【課程簡(jiǎn)介】公司金融學(xué)作為金融學(xué)科內(nèi)的一個(gè)重要組成部分，主要是研究以公司形式為主的企業(yè)如何運(yùn)行、如何獲取資金、如何分配資本，從而實(shí)

【劉喜和】 現(xiàn)金流與投融資管理

》》現(xiàn)金流與融投資管理的邏輯框架1)問(wèn)題導(dǎo)引2)宏觀資金流分析要點(diǎn)3)現(xiàn)金流與融投資管理的成功案例4)現(xiàn)金流與融投資管理的失敗案例5)現(xiàn)金流

【紀(jì)可人】 國(guó)內(nèi)外投融資市場(chǎng)規(guī)則、優(yōu)勢(shì)比較及市場(chǎng)數(shù)據(jù)解析

紀(jì)可人教授授課，時(shí)間為1至2天培訓(xùn)目的：1 了解我國(guó)投資市場(chǎng)的現(xiàn)況以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；了解投融資市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)；熟悉投融資決策需論證

【孟克】 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例解析

1、金融行業(yè)概況與消費(fèi)金融現(xiàn)狀分析2、消費(fèi)金融——網(wǎng)絡(luò)借貸與網(wǎng)絡(luò)眾籌3、消費(fèi)金融——網(wǎng)絡(luò)征信與保險(xiǎn)創(chuàng)新4、百度金融的戰(zhàn)略——蓋亞計(jì)劃百

【楊立國(guó)】 經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造

第一部分：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大背景1 現(xiàn)實(shí)的困惑要求財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

【孟忻】 稅收新政下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，稅收政策變化之大、出臺(tái)速度之快已超出想象。隨著更大規(guī)模的減稅降費(fèi)政策落地實(shí)施；涉稅資料進(jìn)一步精簡(jiǎn)；辦稅事項(xiàng)不斷優(yōu)化；納稅實(shí)務(wù)中普遍爭(zhēng)議問(wèn)題的明確，一撥一撥的政策本就讓財(cái)務(wù)人員感...

【李國(guó)平】 民營(yíng)中小企業(yè)融資：如何趨利避害

民營(yíng)企業(yè)因融資不當(dāng)而付出巨大代價(jià)：在融資過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)由于融資方式與渠道選擇的不當(dāng)或不合理導(dǎo)致融資成本過(guò)高；因?yàn)槿谫Y不當(dāng)而導(dǎo)致創(chuàng)始人喪失對(duì)公司控制權(quán)的事件也時(shí)有發(fā)生。

【齊昊】 財(cái)務(wù)管理-助力企業(yè)如何聚焦賺錢(qián)

事實(shí)上，企業(yè)是通過(guò)對(duì)資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系全面規(guī)范，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。也就是說(shuō)，流程的梳理，制度的搭建以及責(zé)任到人的體系...

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和管理思維（非財(cái)）

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？n作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問(wèn)題嗎？n如何判斷企業(yè)的價(jià)值？n公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)

【孫文紡】 管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)體系是企業(yè)管理體系中可以聯(lián)接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的管理體系。企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到?jīng)Q策問(wèn)題，而任何決策的基礎(chǔ)都是信息。管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息，更關(guān)注整個(gè)組織的各類信息。它以企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)...

【賈虎】 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別

第一部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債

【付華（Peter Fu）】 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

在項(xiàng)目投資管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，但是在一個(gè)項(xiàng)目中，成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果，并按時(shí)完成，是一項(xiàng)不容易完成的任務(wù)。

【崔凱】 資本運(yùn)營(yíng)與新金融

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問(wèn)路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的

【孫犁】 財(cái)務(wù)共享管理

通過(guò)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和集中化，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)端無(wú)賬戶、無(wú)現(xiàn)金、無(wú)會(huì)計(jì)，提高了效率、降低了風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)專注于為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、提供決策支持，通過(guò)數(shù)據(jù)采集、流程嵌入、信息傳遞和模型預(yù)測(cè)支持預(yù)算決策系統(tǒng)

【付華（Peter Fu）】 上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造

財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為客戶而設(shè)計(jì)的特色課程：《上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法，讓您在深入淺出的講解中掌握企業(yè)上市前財(cái)務(wù)改造的精髓和要點(diǎn)，并將這些...

【周傳文】 企業(yè)全面預(yù)算管理

充分認(rèn)同預(yù)算對(duì)于經(jīng)營(yíng)和改善業(yè)績(jī)的重要價(jià)值，理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中成本費(fèi)用的分類與結(jié)構(gòu)及其對(duì)盈利結(jié)果的影響，從而明確各部門(mén)的預(yù)算管理目標(biāo)和責(zé)任。在合理劃分責(zé)任中心的基礎(chǔ)上設(shè)定預(yù)算目標(biāo)與編制流程，明確過(guò)程中...

【付華（Peter Fu）】 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理

培訓(xùn)價(jià)值通過(guò)本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識(shí)和接納的背景下，處在公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理核心圈的財(cái)

【孟忻】 減稅降費(fèi)最新稅收政策實(shí)務(wù)案例指引與稅收規(guī)劃

一、課程背景在國(guó)務(wù)院深化“放管服”改革、支持企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境的大背景下，2019年普惠政策不斷推進(jìn)，稅收紅利實(shí)錘相繼落地！增

【徐薇】 成為業(yè)務(wù)伙伴—銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持

在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要。這就要求我們的財(cái)務(wù)人員從核算中解脫出來(lái)，邁進(jìn)“管理會(huì)計(jì)時(shí)代”，從管控到支持，全面提升財(cái)務(wù)價(jià)值 。向前一步，更多接觸業(yè)務(wù)層面，...