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【林承鐸】 民法典解讀及對(duì)金融業(yè)的影響

一部民法典,提升一個(gè)國(guó)家的治理水平。中國(guó)民法典——中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系這座“大廈”的重要支柱,為法治中國(guó)打下基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。民法典當(dāng)中涉及方方面面,金融從...

【錢科宇】 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)

【企業(yè)困惑】為什么企業(yè)逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃形同虛設(shè)?為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)那么難?為什么組織越大,效率卻越低?【管理

【劉大洋】 突發(fā)事件應(yīng)急管理與輿論應(yīng)對(duì)

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是傳播業(yè)正在面領(lǐng)著深刻的變化,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,以及自媒體的蓬勃發(fā)展,人們對(duì)信息的掌控模式正在從過(guò)去

【李炯】 國(guó)際貿(mào)易適用的主要法規(guī)及其合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)

近年經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差,特別要注意預(yù)防貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)事件,本課程以近年來(lái)發(fā)生的較大貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)事件為案例,逐一解析,完善貿(mào)易合規(guī),幫助學(xué)員了解國(guó)際貿(mào)易通行的法規(guī)及內(nèi)控合規(guī)信息,提升學(xué)員識(shí)別各類合規(guī)“陷阱”和貿(mào)易...

【鄧路】 公司治理與股權(quán)激勵(lì)

【課程內(nèi)容】主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、公司治理及代理問(wèn)題(1)財(cái)務(wù)管理的正確目標(biāo)(2)代理問(wèn)題及代理成本(3)管理層目標(biāo)與股東目標(biāo)

【關(guān)彬】 人人成為經(jīng)營(yíng)者

中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像阿米巴經(jīng)營(yíng)這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很

【康建鵬】 MTP-中層管理技能提升

MTP(英文全稱Management Training Program 原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃)的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點(diǎn)是完成

【許宏】 認(rèn)知管理,成就團(tuán)隊(duì)

多數(shù)中基層管理者缺少清晰的思路,缺少有效的管理方法,缺少正確的管理動(dòng)作,管事帶人效果也就可想而知了。最終,事情沒(méi)做好,人員沒(méi)留住,團(tuán)隊(duì)難成型,組織整體積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強(qiáng),執(zhí)行力不...

【左學(xué)榮】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維創(chuàng)新

未來(lái),唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。為什么很多企業(yè)在提倡創(chuàng)新卻又毫無(wú)成果,是因?yàn)樗麄儧](méi)有掌握商業(yè)創(chuàng)新的思維技巧,對(duì)如何開(kāi)發(fā)創(chuàng)意...

【丘磐】 企業(yè)管理者能力提升

課程精要第一部分:管理者的思維與素質(zhì)1、管理者的創(chuàng)新思維2、管理者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、管理者的素質(zhì)第二部分:管理者在組織中的定位1、

【霍明亮】 民法典解讀

這次民法典草案將人格權(quán)獨(dú)立成編,彰顯了21世紀(jì)信息社會(huì)背景下人格權(quán)保護(hù)的特殊價(jià)值。草案中的一些具體內(nèi)容,比如規(guī)定自然人的隱私權(quán)受法律保護(hù),任何人不得侵害自然人的私人生活安寧和不愿為他人知曉的私密空...

【許宏】 洞悉人性,領(lǐng)悟溝通

工作生活中,一些高難度談話的情形總會(huì)在你毫無(wú)準(zhǔn)備時(shí)不期而至:情感危機(jī)、需要道歉、客戶遲疑不定、合作方百般刁難、突發(fā)的公共關(guān)系危機(jī)、想讓別人幫忙,卻難以啟齒……是面對(duì)還是逃避?一次談話可以增進(jìn)也可以...

【羅惠依】 負(fù)面情緒與壓力化解技能

負(fù)面情緒能量日積月累的結(jié)果,對(duì)個(gè)人而言,導(dǎo)致身體亞健康、人際關(guān)系易怒沖突、或消極惰怠,直接影響自己的工作收入、家庭幸福、社交評(píng)價(jià); 對(duì)企事業(yè)單位而言,管理者與員工負(fù)面情緒的累積,造成上下級(jí)互生抱怨...

【馮芳】 高效執(zhí)行力

企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程,管理者的計(jì)劃、任務(wù)、安排等,都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí)。沒(méi)有有效的執(zhí)行,一切都會(huì)成空,同時(shí),管理者的素質(zhì)、心態(tài)、責(zé)任心和執(zhí)行力,以及企業(yè)的是否存在執(zhí)行文化,都會(huì)影響到執(zhí)...

【寇飛】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)管理與溝通

【課程介紹】所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。只有擁有一支具有強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員

【丁品洋】 跨部門溝通與協(xié)作

為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo),其它就沒(méi)人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破門墻,克服部門間的溝通障礙?一線同事在前線拼

【竇毅】 對(duì)標(biāo)華為:企業(yè)文化與制度

企業(yè)文化不僅能夠彰顯這家企業(yè)的獨(dú)特性,更能增加企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,讓企業(yè)具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。華為公司作為中國(guó)最成功的企業(yè)之一,短短三十年的時(shí)間,成長(zhǎng)為通信領(lǐng)域的世界第一,是中國(guó)最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的高科技...

【丁品洋】 管理溝通與人際關(guān)系處理

【課程內(nèi)容】(1天,6H)第一部分:人際關(guān)系就是生產(chǎn)力第一講、人際關(guān)系在管理中的作用1 人際關(guān)系的認(rèn)知人際關(guān)系好不是一團(tuán)和氣人際關(guān)系好

【李茜】 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代。企業(yè)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,人的本質(zhì)就是人心,心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí),如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,用員工能夠接受的方式...

【李炯】 外貿(mào)實(shí)務(wù)操作最新案例解析

主要針對(duì)外貿(mào)總經(jīng)理,外貿(mào)總監(jiān)、外貿(mào)經(jīng)理、外銷員,單證員,財(cái)務(wù),報(bào)關(guān),商檢,物流,船務(wù)等外貿(mào)從業(yè)人員。根據(jù)講師二十多年的外貿(mào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量真實(shí)案例,涉及了外貿(mào)的結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范,客戶和供應(yīng)...

【曹勝高】 兵學(xué)與現(xiàn)代管理

中國(guó)兵法以不戰(zhàn)屈人作為戰(zhàn)略管理的目標(biāo),以奇正相生作為戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)的基礎(chǔ),以批亢搗虛作為危機(jī)博弈的法則,以間人無(wú)形作為情報(bào)使用的綱領(lǐng),以

【陳仁科】 文旅特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理

第一章概論第一節(jié)、文旅小鎮(zhèn)選址的三大要素1 資源,即文旅資源必須特文化是指文化符號(hào)、文化資源、文化產(chǎn)業(yè)旅游是指旅游資源、旅居、旅行2

【劉新華】 智慧運(yùn)營(yíng)-運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)

為什么管理者不能系統(tǒng)思考變革的模式而總是“散裝式”的思考?很多企業(yè)總是把管理拆散為戰(zhàn)略、流程、績(jī)效、質(zhì)量等各自為政的管理模式,就像人頭疼要把頭剁下來(lái)治療一樣的不可思議,這種模式帶來(lái)的結(jié)果就是各部...

【張子凡】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

為什么要學(xué)習(xí)這個(gè)課程?1 九五后 零零后,思維和行為方式跟七零八零不一樣,怎么管?2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,怎樣打造狼性團(tuán)隊(duì)?3

【宋柏允】 信息披露與市值管理

【課程背景】在通常的理解中,市值管理很容易與股價(jià)管理等同,并由此產(chǎn)生操縱股價(jià)的違法行為。但從市值管理的內(nèi)涵看,市值管理并不只是股價(jià)
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