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【劉大洋】 打造高績效團隊執(zhí)行力

無論多么理想的目標，多么宏偉的戰(zhàn)略，多么宏偉的愿望，多么果斷的決策，多么周密的計劃，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，最終的結果不是相差甚遠

【李想】 高效組織溝通-九型人格

【課程背景】1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同

【陳偉】 招投標法規(guī)知識與合同風險管理

《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規(guī)是我國采購、招標、合同管理領域的最高依循，必須認真貫徹實施。在依法治國方針和反腐倡廉的背景癥，招投...

【靖爽】 成功的項目管理實踐

一、課程背景在企業(yè)中，按項目管理正在成為不可阻擋的發(fā)展趨勢，甚至有學者撰文說：企業(yè)運作中萬事皆項目，如管理咨詢項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、

【韋東】 向華為學習企業(yè)管理八招制勝

課程目標一、了解向華為學習體系二、深刻理解華為組織文化和管理風格三、掌握各大企業(yè)均可以向華為學習的知識點和管理技巧四、具體學習這些

【孫行健】 狼性團隊建設與管理

——源于華為，戰(zhàn)無不勝的商戰(zhàn)兵法一、培訓對象：中高層、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員、銷售人員二、課程背景華為是狼性文化發(fā)源地，將狼

【胡云峰】 通用項目管理培訓

一、課程介紹：本課程側重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力，強調(diào)系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作

【齊昊】 財務功守道--審計策略和實務操作

審計是通過對企業(yè)的資金流、實物流、業(yè)務流、信息流、人力流等進行分析，將企業(yè)內(nèi)部責、權、利關系全面規(guī)范，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在風險，從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率。齊老師曾就職于全球最大的國際會...

【林承鐸】 銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析

上午第一部分 新常態(tài)下的銀行合規(guī)風險管理趨勢一、新經(jīng)濟情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領先做法(二)一些國家和

【劉大洋】 從專業(yè)走向管理

第一章角色認知與定位的轉(zhuǎn)換第一節(jié)專業(yè)人員向管理人員轉(zhuǎn)換1 企業(yè)發(fā)展的需要2 員工成長的需要3 員工激勵的重要手段4 專業(yè)人員與管理人員的特

【傅思元翔】 公司法與公司治理

　您可能開辦公司多年了，您知道有限公司的有限二字是什么意思嗎？有限二字對您的投資決策會有哪些實質(zhì)性影響？　　公司如何從人治走向法治

【馬媛】 中層領導力-干部管理技能與執(zhí)行力提升

課程目標管理干部的角色認知及良好工作習慣的建立建立高執(zhí)行力團隊機制，促進執(zhí)行過程中組織整體間的理解、融合與溝通；深刻理解執(zhí)行力的內(nèi)

【洪方仁】 阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何讓天下沒有難做的生意1 幸福指數(shù)最高的企業(yè)1 分享數(shù)據(jù)的第一平臺，102年；2：組織架構和概況；2 1 業(yè)務模塊

【徐京】 公司治理與三會運作

通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解： 明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延； 明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決； 清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的； 如...

【李寧太】 中層管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱：第一講、中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓練人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個觀點正確嗎？人經(jīng)過了不同的訓練，就會進行不同的

【張璋】 《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營與規(guī)劃設計》主講專家：張璋

【課程師資】：張璋-商業(yè)地產(chǎn)資深專家，為什么有些商業(yè)地產(chǎn)項目半途而廢？ 為什么有些商業(yè)物業(yè)空置養(yǎng)老鼠？好的策劃要回答清楚哪些問題？ 好的規(guī)劃要明確哪些內(nèi)容？ 好的招商要達到哪些目標？本次課程特邀請...

【孫行健】 雙贏商務談判

談判是整個商業(yè)競爭中最具戰(zhàn)略性質(zhì)的活動，在這個環(huán)節(jié)中的勝出者，必須是從情商到技巧都相當高的人。而談判的情商與智商，都是可以通過訓練提高的。以孫行健為首的專家團隊，集采購、營銷、溝通等各專業(yè)的精英...

【靖爽】 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）

課程背景在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產(chǎn)品開

【謝克儉】 精益全價值鏈

隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展。眾多企業(yè)沿襲原有的管理、生產(chǎn)模式，投入大量的人力、物力資源，造成不必

【何欣】 高周轉(zhuǎn)下的管控與組織能力支撐實踐

課程對象：房企中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者課程綱要：一、以終為始：高周轉(zhuǎn)下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力

【孫雁翎】 EPC工程項目管理實務

設計與工程總承包的關系 設計與采購的接口管理 設計與施工的接口管理 實戰(zhàn)案例分析：設計原因?qū)е聵I(yè)主向承包商的索賠 實戰(zhàn)案例分析：在施工過程中承包商向業(yè)主的工期索賠

【王建和】 阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設

課程收益1 學習阿里核心競爭力：阿里文化、阿里價值觀2 獲得理論+實操經(jīng)驗，助您打造高效賦能業(yè)務團隊3 激發(fā)團隊潛能，提升整體行動力和戰(zhàn)

【陳衛(wèi)中】 向阿里學管理三板斧

2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要...

【李茜】 情緒管理與壓力緩解

課程收獲1、陳述心理與行為的關系2、描述壓力與情緒的形成過程與調(diào)適方法3、運用自我意識改善策略提升自信心4、運用6種實用而有效的減壓技

【郭彬】 商務談判

【課程大綱】一、充分理解營銷、溝通與談判的關系：1、如何面對競爭激烈的市場環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢