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于洪波:導(dǎo)致項目失敗的六點原因
導(dǎo)致項目失敗的原因有很多,本文僅談六點:第一 沒能正確、充分的識別主要相關(guān)方的需求,產(chǎn)出了主要相關(guān)方不滿意的最終產(chǎn)品。原因主要有五
2023-07-17
蔡毅臣:高效團(tuán)隊建設(shè)(節(jié)選)——打造核心團(tuán)隊
一、創(chuàng)建整體畫面當(dāng)你回顧工作和生活中的重要里程碑時,推動你前進(jìn)的動力是什么?很多時候這個動力就是一個愿望。領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊創(chuàng)建愿景,
2023-07-17
“平均股權(quán)、大股東不大”對公司的危害—劉國鑌談股權(quán)設(shè)計
所謂平均分散股權(quán),即股權(quán)分散,沒有明顯大股東的情況。最典型的就是,三個以上,不論多少股東,大家平均分配?;蛘卟黄骄菦]有明顯大
2023-07-17
蔡毅臣:法家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理(2)--立法原則
“法者,編著之圖籍,設(shè)之于官府,布之于百姓”,很多人理解法就是指成文法,但事實上范圍要大一些,韓非所闡述的法,與政、治、備,等概念
2023-07-15
于洪波:項目管理七大發(fā)展趨勢
項目管理學(xué)科于70年前誕生于美國,如今這門學(xué)科正迅猛發(fā)展。正如美國項目管理協(xié)會(PMI)主席保羅·格雷斯所說:“當(dāng)今社會,一切都是項目
2023-07-15
宋志平:管理工法,管理制勝的法寶
宋志平,曾任中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)董事長,并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團(tuán)任職期間,開創(chuàng)并
2023-07-15
于洪波:項目化經(jīng)營管理之道
2021年5月15日-16日,我們MBA16 17班迎來了為期兩天的課程學(xué)習(xí),著名項目管理實戰(zhàn)派專家于洪波老師受邀開講《項目化經(jīng)營管理之道》的課程。
2023-06-15
汪中求:改進(jìn)、改善和持續(xù)精進(jìn)
管理學(xué)上的“改進(jìn)”并非最新概念,但是,“改進(jìn)思想”的提法卻非常符合中國人的思維習(xí)慣,特別是丁暉、顧立民老師原創(chuàng)發(fā)明的“GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)”更是經(jīng)過十余年數(shù)百個企業(yè)案例的實踐檢驗,是助力企業(yè)高成長的...
2023-06-14
邱昭良博士:系統(tǒng)思考法,普遍稀缺的超厲害思維模型
你是否有過這樣的困擾:為了解決某一問題而采取了一項對策,結(jié)果引發(fā)了更多的問題?這是什么原因呢? 管理學(xué)博士、中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人邱昭良認(rèn)為,造成這種結(jié)果的主要原因是不懂得系統(tǒng)思考。
2023-06-10
工匠精神并非炒貨
總理在《政府工作報告》中提及“工匠精神”,使之一時成為熱詞。但是,很抱歉,工匠精神并非炒貨。就其實質(zhì)看,工匠精神倒是更加強(qiáng)調(diào)“板凳
2023-06-10
汪中求:透過細(xì)節(jié)看日本
一位中國精細(xì)化管理專家,準(zhǔn)備利用一年的時間考察精細(xì)化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本,我們的專家認(rèn)識到:過去我
2023-06-09
不是你的團(tuán)隊不行,而是你的執(zhí)行力不夠!
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)力,指的是戰(zhàn)略層面的決策能力,但對中層來說,是帶領(lǐng)好團(tuán)隊拿結(jié)果的能力,也就是執(zhí)行力。中層對公司而言是中流砥柱,對個人
2023-06-07
馮南石老師:工作匯報能力提升的三大思維
工作匯報是把某一工作階段,進(jìn)行全面的檢查、反省、總結(jié)的向上級匯報書面材料。包括工作業(yè)績、難點、經(jīng)驗、教訓(xùn)、反思以及自己的收獲。工作
2023-06-05
企業(yè)的品格
企業(yè)是一個有機(jī)體,如同人一樣,人有人格,企業(yè)也有品格。企業(yè)的品格是什么呢?第一,企業(yè)應(yīng)該是充滿活力的。如同一個年青人,積極向上,每
2023-06-01
邱昭良博士|青年人如何建立系統(tǒng)思考能力
系統(tǒng)思考作為我們看待世界的一種新的思維模式,可以幫助我們應(yīng)對無所不在的復(fù)雜性挑戰(zhàn),做出睿智的決策,從而獲得更好的生存與發(fā)展。每個青年人都需要培養(yǎng)這一能力,而且越早學(xué)會越好。
2023-04-26
林景新|人生最大的邊界不是能力,而是情緒
世間的悲劇莫過于:一秒作決定,一生作代價。有一個創(chuàng)業(yè)家,我們姑且叫他陳生。陳生剛做企業(yè)時,常被客戶責(zé)難,動不動給各種臉色,年輕的他
2023-04-26
數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備《小新說運營》詳解B端運營體系構(gòu)建
過去10年的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)也處于積極變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不滿足于引進(jìn)ERP、CRM、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng),而是更
2023-03-31
能夠不浮躁嗎?
誰都不否認(rèn),這是一個信息爆炸的時代!“爆炸”至少意味著信息的多向、泛濫和迅捷。當(dāng)你每天面對這個世界時,撲面而來的是真假難辨,巨量折
2023-03-07
王傳利:領(lǐng)導(dǎo)干部破解工作難題的“金鑰匙”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨戰(zhàn)勝困難、工作制勝的“看家本領(lǐng)”。在新民主主義革命斗爭中,我們黨遇到許多...
2023-03-06
課堂筆記|梁慧:股權(quán)激勵七步法
1股權(quán)設(shè)計的終極目的是做大蛋糕,再分好蛋糕對于股權(quán)有兩個比較兩極化的誤區(qū),一種極端是認(rèn)為股權(quán)是分錢的,另外一種是覺得股權(quán)當(dāng)作法律文
2023-03-02
知識經(jīng)濟(jì)時代,提高生產(chǎn)力關(guān)鍵在管理
知識經(jīng)濟(jì)時代,提高生產(chǎn)力關(guān)鍵在管理,而管理的著力點在那些具有高度杠桿作用的知識性工作。它們突出地體現(xiàn)在以下幾個方面:1 知識管理如果
2023-02-26
韓元茗:黃金策總斷千金賦新解
《黃金策》一文,出自大明朝國師劉伯溫之手,在周易的預(yù)測學(xué)領(lǐng)域中,尤其在文王八卦的推演法則中,此篇是綱領(lǐng)性的經(jīng)典之作,有如千軍之統(tǒng)帥
2023-02-16
邱昭良:年終復(fù)盤的四個疑慮和正確打開方式
“又要復(fù)盤啦……”看著公司工作群里《關(guān)于公司2022年度復(fù)盤工作安排的通知》,研發(fā)部經(jīng)理張峰無奈地嘆了一口氣。臨近年底,都在進(jìn)行年度總
2023-02-13
劉百功:管理最重要的任務(wù)是達(dá)成共識!
管理學(xué)鼻祖德魯克曾經(jīng)說過:管理就是“溝通”,是通過溝通履行責(zé)任的一種實踐。經(jīng)過多年的管理實踐、研究、咨詢、培訓(xùn)等工作,我認(rèn)為溝通的
2023-02-12
霍振先:老板為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)知識?
一個企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,需要很多因素的配合,而財務(wù)是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)!作為老板運籌帷幄,為什么還要懂財務(wù),學(xué)習(xí)一定財
2023-01-29
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