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為什么O2O是商業(yè)真正的未來?
在2014年,O2O概念紅透半邊天,成為創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象級(jí)的事件。但是看上去這么美好的一切在今年年中時(shí),突然出現(xiàn)形勢(shì)大反轉(zhuǎn),資本寒冬來了,在11月份,一份涉及美業(yè)、餐飲、社區(qū)、餐飲等數(shù)百家O2O企業(yè)血淋淋的死亡名
2015-12-17
互聯(lián)網(wǎng)融合時(shí)代:中國(guó)企業(yè)如何出軌
阿里巴巴是電商么?樂視還是一個(gè)視頻網(wǎng)站么?聯(lián)想還是賣電腦的么?小米還是一個(gè)手機(jī)制造商么?華誼兄弟只是一個(gè)影視公司么?百度還在靠搜索賺錢?如果你的回答都是肯定的,那只能說明你圖樣圖森破了,這些企業(yè)的
2015-12-16
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確姿勢(shì)
隨著以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)的崛起,我們已身處數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。新趨勢(shì)大潮已經(jīng)形成,順之則興,逆之則亡。數(shù)字化時(shí)代生存之道在于,盡快投身其中,并不斷打造數(shù)字化能力,變身數(shù)字化企業(yè)?! ?shù)
2015-12-16
聯(lián)合創(chuàng)始人間股權(quán)怎么分?平分也有合理性
如果創(chuàng)始人之間的股權(quán)應(yīng)該有很大差距時(shí),那么最初產(chǎn)生創(chuàng)辦公司想法的聯(lián)合創(chuàng)始人獲得的股權(quán)應(yīng)該少一些,而將產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)并產(chǎn)生原始推動(dòng)力的小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人的股權(quán)應(yīng)該多一些。
2015-12-15
共享經(jīng)濟(jì)的“正確打開方式”
時(shí)下,火熱的共享經(jīng)濟(jì)是不折不扣的風(fēng)口。但,大凡火的東西似乎都呈現(xiàn)出其兩面性?! ?一方面,共享經(jīng)濟(jì)是自我救贖的經(jīng)濟(jì)。除了上班賺原有的工資之外,你可以注冊(cè)成為Uber司機(jī),也可以通過Airbnb把自己的住宅出
2015-12-08
動(dòng)蕩的商業(yè)世界中 企業(yè)制定戰(zhàn)略請(qǐng)遵循“簡(jiǎn)單法則”
十年前,在研究幾家高科技公司如何崛起于互聯(lián)網(wǎng)大爆炸時(shí)期的原因時(shí),我們有個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn):以英特爾和思科為代表的公司在設(shè)計(jì)企業(yè)的總體戰(zhàn)略時(shí),依賴的不是復(fù)雜的設(shè)計(jì)框架,而是一些簡(jiǎn)單的、依靠經(jīng)驗(yàn)制定的法則
2015-12-04
創(chuàng)業(yè)沒有神奇時(shí)刻 確定道路之前如何選擇方向
在我的一生中,我曾經(jīng)三次動(dòng)過創(chuàng)業(yè)的念頭。在先后從Stanford、16z 和Imgur離職后,我覺得是時(shí)候了。不過,每當(dāng)我翻看自己的想法列表時(shí),我總是能為沒有一個(gè)想法是可行 的念頭找到理由,有些時(shí)候甚至連理由都懶
2015-12-03
地產(chǎn)商玩體育:粉絲經(jīng)濟(jì)占位賽?
一些體育產(chǎn)業(yè)將大大提高房企的知名度和品牌美譽(yù)度,優(yōu)秀的品牌將大大節(jié)省營(yíng)銷成本,同時(shí)有利于多元業(yè)務(wù)的開拓
2015-12-02
“互聯(lián)網(wǎng)賣菜”沒那么簡(jiǎn)單 創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風(fēng)
如火如荼的O2O浪潮把上門捧紅了,雖然美容、洗車被炒得最兇,但無疑市場(chǎng)的大頭還是在本地生活領(lǐng)域,包括外賣乃至生鮮。尤其以生鮮最具代表性,水果上門,蔬菜上門……高頻次,剛需求的賣菜吸引了一波創(chuàng)業(yè)者,但真 ...
2015-12-02
“回到源頭,拿出絕活”
回到人天賦天性的源頭,回到做企業(yè)本真的源頭,回到造物的源頭,拿出與眾不同的絕活,拿出針尖刺破天的好產(chǎn)品,這是做人做企業(yè)的全部自尊?! ≈袊?guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型困難中,一時(shí)不知怎么活法了。這讓我記起了任正
2015-12-02
國(guó)際零售業(yè)巨頭逆勢(shì)增資 合作為更本地化
今天的零售需要更多的本地化,希杰選擇永輝合作,沃爾瑪借道1號(hào)店,都說明了新的“中西結(jié)合”需要更多的實(shí)質(zhì)來往。
2015-11-29
打造思考型組織
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,決定你能否戰(zhàn)勝對(duì)手的關(guān)鍵在于,你解決問題和決策的速度是否比對(duì)手更快,準(zhǔn)確性是否更高。說到底,就是組織的思維能力才是制勝關(guān)鍵。 要提高組織的思維能力,首先要了解我們自己作為個(gè)人
2015-11-26
從細(xì)微處著手做創(chuàng)新
企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新也有一些顧慮:創(chuàng)新需要投入大量的資金,如果新產(chǎn)品失敗,不能被市場(chǎng)接受,那么將對(duì)企業(yè)資金鏈造成很大影響;另外,由于傳統(tǒng)行業(yè)以前和高科技行業(yè)的連接不多,一些企業(yè)家缺乏創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)研發(fā)方向不
2015-11-26
重餐飲、多功能、社交化:進(jìn)化中的中國(guó)商場(chǎng)設(shè)計(jì)文化
2014年,中國(guó)線上零售市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大到12 3萬億元人民幣(約合1 9萬億美元),隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷膨脹,許多觀察家都預(yù)言這會(huì)給中國(guó)的實(shí)體零售市場(chǎng)造成巨大的沖擊?! ∪欢?,根據(jù)中國(guó)商務(wù)部的數(shù)據(jù),在淘寶和京東高歌
2015-11-25
一個(gè)完整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型竟然需要十年?
中國(guó)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)是如何在保持財(cái)務(wù)績(jī)效的同時(shí)成功進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)往往在績(jī)效衰退后才進(jìn)行轉(zhuǎn)型,正如IBM、蘋果、諾基亞及通用所經(jīng)歷的。為什么非要發(fā)生危機(jī)才能促使人們?nèi)プ兏?
2015-11-24
從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成真正領(lǐng)導(dǎo)者的六大戰(zhàn)略
很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有這樣的顧慮:現(xiàn)在我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我擔(dān)心很多人會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)騙子,因?yàn)樗麄儚木哂袑iT知識(shí)的 實(shí)干家 搖身一變成為 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的領(lǐng)袖。在不同的公司里這種轉(zhuǎn)變的難易程度也不同?! ∫苍S在你
2015-11-23
任正非解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:五要五不要
不要妄談工業(yè)4 0,工業(yè)自動(dòng)化的堡壘還沒跨過;要讓桃子樹上長(zhǎng)西瓜;四面八方喊響“創(chuàng)新”、“顛覆”就是葬歌 這些都是任正非說過的話,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他是如何思考的?
2015-11-20
王健林為什么說房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)是“負(fù)拉動(dòng)”
大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林在日前接受采訪還預(yù)言,“由于人口凈流入,未來10年(北京房?jī)r(jià))會(huì)持續(xù)上漲?!?
2015-11-19
企業(yè)全球化第一步:擁有“情境智慧”!
在企業(yè)全球化過程中,情境智慧(Contextual Intelligence)特別重要。它指企業(yè)把握已有知識(shí)的適用范圍,并能適時(shí)調(diào)整,使之適應(yīng)不同環(huán)境的現(xiàn)實(shí)。如果不具備情境智慧,企業(yè)開展跨國(guó)業(yè)務(wù)就極有可能失敗。
2015-11-15
面對(duì)商場(chǎng)供應(yīng)大潮 中國(guó)將如何應(yīng)對(duì)?
據(jù)政府部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額從2005年的6 7萬億元人民幣增至2014年的27萬億元人民幣,增幅達(dá)三倍以上,使中國(guó)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一。 與消費(fèi)總額的三倍增幅相伴隨的,是零售空間的
2015-11-11
開放二胎預(yù)計(jì)拉動(dòng)千億消費(fèi),創(chuàng)業(yè)方向你找好了嗎?
根據(jù)中國(guó)社科院的一項(xiàng)研究成果,中國(guó)父母把孩子帶大到16歲的撫養(yǎng)總成本平均已達(dá)25萬元,平均每年的花費(fèi)就是1 6萬元。如果每年新增出生人口500~600萬左右,那么將拉動(dòng)1000億元左右的消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)衛(wèi)計(jì)委在2014年
2015-11-10
跑步背后的經(jīng)濟(jì):馬拉松熱潮背后的生意經(jīng)
跑步熱催生了新一批的消費(fèi)熱潮。各大相關(guān)或者不相關(guān)的品牌廠商們爭(zhēng)相將自己的LOGO塞進(jìn)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中,以期望人們?cè)谫惡笞哌M(jìn)自己的店鋪里多買些產(chǎn)品。
2015-11-07
誰可能成為壓死微信的最后一根稻草?
騰訊2014年第四季度財(cái)報(bào)顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到5 00億;2015年第一季度財(cái)報(bào)則顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶達(dá)5 49億,且覆蓋90%以上的智能手機(jī);2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,微信和WeChat的
2015-11-06
“三一集團(tuán)訴奧巴馬案”達(dá)成全面和解
【重磅!三一集團(tuán)訴奧巴馬案達(dá)成全面和解!】三一集團(tuán)在美關(guān)聯(lián)公司羅爾斯宣布,與美國(guó)政府正式就羅爾斯公司收購位于俄勒岡州四個(gè)美國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目的法律糾紛達(dá)成全面和解。羅爾斯公司據(jù)此撤銷了對(duì)奧巴馬的訴訟,美國(guó)
2015-11-05
大公司贏在未來的秘訣:加速思考
那些全球最大的公司必須做出改變——并且要行動(dòng)迅速。 這是財(cái)富全球論壇開幕會(huì)議得出的結(jié)論。財(cái)富全球論壇于本周一在舊金山開幕。兩家歷史悠久的公司IBM和富國(guó)銀行的CEO,討論了他們對(duì)于當(dāng)今顛覆式變革的看法
2015-11-05
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