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追求穩(wěn)定，恰恰是最大的冒險(xiǎn)

看似穩(wěn)定的選擇，其實(shí)是最大的冒險(xiǎn)！國(guó)企or下海：我一個(gè)朋友二十多年前去了國(guó)企工作，這些年工作輕松穩(wěn)定，后來(lái)單位改組，他下崗了。人到中年，又沒(méi)有一技之長(zhǎng)，現(xiàn)在只能在家賦閑。而當(dāng)年那些進(jìn)不了國(guó)企的朋友， 2016-10-03

180人公司如何做到年入600億?!蕭條期的企業(yè)生存法則!

說(shuō)起稻盛和夫，他不僅是日本國(guó)寶級(jí)人物，也是創(chuàng)哥心中的偶像，白手起家，創(chuàng)立了兩個(gè)世界500強(qiáng)，拯救過(guò)無(wú)數(shù)瀕臨破產(chǎn)公司。最有名的案例是拯救了日本航空公司——一個(gè)政府都搞不定的項(xiàng)目。那時(shí)的稻盛已經(jīng)退休，一分錢(qián)... 2016-09-18

白手起家到"印尼錢(qián)王" 李文正:危機(jī)才是生機(jī)之源

在2015年公布的《胡潤(rùn)全球華人富豪榜》中，李文正家族以155億人民幣的財(cái)富排名63。其家族企業(yè)力寶集團(tuán)（Lippo Group）總資產(chǎn)超過(guò)200億美元，是一家以金融和實(shí)業(yè)投資為主的全球500強(qiáng)企業(yè)，也是目前印尼最大的連鎖 2016-09-11

是什么阻礙了你的洞察力和決策能力？

戰(zhàn)略思路已經(jīng)十分清晰，能充分認(rèn)識(shí)到采取行動(dòng)的緊迫性，要想在面對(duì)不確定性的時(shí)候敢于另辟蹊徑、主動(dòng)出擊也絕非易事。如果暫時(shí)還沒(méi)找到出路，請(qǐng)不要過(guò)于自責(zé)。要接受這樣的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槌Ｄ曷耦^拉車(chē)的工作經(jīng)歷 ， 2016-09-08

任正非講話：未來(lái)我們每年會(huì)打10000場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，如何才能不死？

本文為任正非于2016年7月12日在華為2016年市場(chǎng)年中會(huì)議上的講話《前進(jìn)的路上不會(huì)鋪滿了鮮花》。雖然華為已經(jīng)做到3900億的銷(xiāo)售收入，但是在講話中任正非再一次提到了自己的迷茫，這不僅是可以看見(jiàn)方向的迷茫，更是當(dāng)... 2016-09-08

與知名企業(yè)高管天價(jià)離婚案相比 王寶強(qiáng)弱爆了

婚姻中的是非對(duì)錯(cuò)當(dāng)然一言難盡，然而，如何避免股權(quán)紛爭(zhēng)帶來(lái)的持久傷害卻也是一門(mén)富豪們的必修課——畢竟，在專(zhuān)業(yè)資本市場(chǎng)上，有時(shí)這還不僅僅是一時(shí)尺短寸長(zhǎng)的數(shù)字計(jì)較，也包含了對(duì)相關(guān)投資人的責(zé)任心。 2016-09-06

把股權(quán)分光的任正非和段永平，為什么企業(yè)反而越來(lái)越大？

段永平：一個(gè)離去的傳說(shuō)，嫡系弟子們正在跟小米、華為拼殺一提起國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)的發(fā)展，大家都會(huì)說(shuō)起雷軍、任正非啊，今天先來(lái)說(shuō)說(shuō)OPPO、vivo手機(jī)真正的老板其實(shí)OPPO也好，VIVO也好，幕后都有一個(gè)同樣的精神領(lǐng)袖和大 2016-09-03

看不懂的百度投資，與它失去的一個(gè)時(shí)代

迷霧迷霧一般的百度投資部門(mén)，正因?yàn)檫^(guò)往的失誤處于動(dòng)蕩之中。兩個(gè)月前，負(fù)責(zé)百度投資的一把手、直接向李彥宏匯報(bào)的何海文（Helen）發(fā)生了職位變動(dòng)。這位2011年加入百度的女性，此前負(fù)責(zé)百度戰(zhàn)略體系，包括百度的 2016-08-26

美圖美顏更能燒錢(qián) 已虧掉63億 營(yíng)收95.1%靠手機(jī)

根據(jù)港股上市的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，只要收入超過(guò)5億港幣，市值超過(guò)40億港幣就可以登陸港交所，因此面臨63億虧損的美圖最終選擇在港股上市。 2016-08-24

搜狗要做語(yǔ)音交互的“知音”，人工智能戰(zhàn)略布局再升級(jí)

語(yǔ)音爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)緩緩拉開(kāi)序幕。原因？在許多領(lǐng)域，它都比鍵盤(pán)越來(lái)越有存在感。享有互聯(lián)網(wǎng)女皇之稱(chēng)的瑪麗•米克爾在2016年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告中，213頁(yè)的演示文稿有23頁(yè)都在講語(yǔ)音。她認(rèn)為，語(yǔ)音正在被重塑，成為 2016-08-22

新美大"下半場(chǎng)"還有些迷茫：規(guī)模和盈利困境仍在

2015年8月、9月，投資人也許已經(jīng)在各個(gè)私密場(chǎng)所勾兌天雷地火，但是在媒體層面大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)激戰(zhàn)正酣，大眾點(diǎn)評(píng)把閃惠作為干掉團(tuán)購(gòu)的革命性產(chǎn)品，全力推進(jìn)。彼時(shí)美團(tuán)市場(chǎng)份額領(lǐng)先，但身陷輿論的漩渦，被質(zhì)疑的問(wèn) 2016-08-22

Uber為何無(wú)法占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)？不了解中國(guó)是主因

今年3月我曾指出，就利用中國(guó)叫車(chē)市場(chǎng)而言，Uber的位置很不利。該公司每年在中國(guó)虧損10億美元，還要和本地企業(yè)滴滴出行（原為滴滴快的）爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，后者處于盈利狀態(tài)而且人脈廣泛。因此，上周一聽(tīng)說(shuō)Uber在兩年 2016-08-12

中國(guó)制造如何安全遷徙？

過(guò)去幾年，中國(guó)制造業(yè)完成了一次聲勢(shì)浩蕩的遷徙，因沿海地區(qū)材料、用工成本的大幅度上升，本就利潤(rùn)微薄的中國(guó)制造業(yè)開(kāi)始入不敷出，加之，政策環(huán)境的不斷變化，也催化著著這種遷徙，一方面深圳、廣州、珠海等沿海 2016-08-11

O2O模式：如何才能避免“群滅絕”事件

016年第一個(gè)星期的最熱門(mén)詞匯是熔斷，兩個(gè)字?；钌臏钪笖?shù)在短短十幾分鐘內(nèi)嘎然停止、偃旗息鼓，就好像加護(hù)病房里心率儀屏幕的光點(diǎn)，從活蹦亂跳驟然降為一條毫無(wú)生息的水平線，簡(jiǎn)直就像是經(jīng)濟(jì)下行里的一個(gè)注 2016-08-10

“騰百萬(wàn)”散伙，一場(chǎng)巨頭聯(lián)姻失敗的樣本意義

誰(shuí)能想象的到，三個(gè)中國(guó)首富王健林、李彥宏、馬化騰（自2013年至今各機(jī)構(gòu)評(píng)的中國(guó)首富里幾乎被三人及馬云輪流坐莊），此三人第一次攜手想做點(diǎn)事情就以?xún)赡旰笊⒒锔娼K了，要知道兩年前，這家叫飛凡的電商平臺(tái)誕生 2016-08-09

馬云：不以利益為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策才是真正的廟堂之策

一開(kāi)始我對(duì)自己的英文和漢語(yǔ)都產(chǎn)生了懷疑，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在漢語(yǔ)里很難準(zhǔn)確的找到一個(gè)詞能對(duì)應(yīng)這個(gè)honour，其實(shí)仔細(xì)想想honour的內(nèi)涵，他包含的道理，已經(jīng)陪伴中國(guó)幾千年了，也深入到世界上各個(gè)角落華人的骨髓。中國(guó) 2016-08-04

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)縱深戰(zhàn)略開(kāi)啟，“運(yùn)輸”邁向“筑路”模式

7月30日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)宣布了一個(gè)新的組織架構(gòu)調(diào)整調(diào)整方案，到店餐飲事業(yè)群、外賣(mài)配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)三大業(yè)務(wù)模塊被合并成為新的餐飲平臺(tái)，原外賣(mài)和餐飲生態(tài)業(yè)務(wù)總裁王慧文擔(dān)任新平臺(tái)的總裁。本次架構(gòu)調(diào)整 2016-08-04

特斯拉接受松下對(duì)超級(jí)工廠的增資，除了圖錢(qián)還圖什么？

7月29日，特斯拉在內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)工廠正式開(kāi)工。同日特斯拉的電池合作伙伴日本松下宣布將發(fā)行4000億日元（約合38 6億美元）的公司債，募得資金中的絕大部分將投資到特斯拉超級(jí)工廠項(xiàng)目中。松下高管在接受路透社采 2016-08-03

雷軍：小米是我人生中最后做的一件事

1我的一個(gè)感悟10年前的時(shí)候，我其實(shí)也覺(jué)得壓力巨大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上最厲害的是三大門(mén)戶，BAT的格局還沒(méi)有形成，我們覺(jué)得有這么厲害的三大門(mén)戶壓頂，他們看起來(lái)好像什么都做，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像已經(jīng)沒(méi)有機(jī) 2016-08-02

領(lǐng)英只有做到以下幾點(diǎn) 微軟260億美元才不白花

微軟以260億美元，即每股196美元的價(jià)格買(mǎi)下了領(lǐng)英（LinkedIn），比周五收盤(pán)價(jià)131美元超出50%。微軟以高額收購(gòu)聞名，包括Skype、諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)、aQuantive和嘗試性收購(gòu)雅虎。所以，微軟如何避免重蹈覆轍？雖然開(kāi) 2016-08-02

滴滴正式宣布換股并購(gòu)Uber中國(guó)，BAT全都成了滴滴的股東

中國(guó)知名出行平臺(tái)滴滴，終于宣布了和優(yōu)步中國(guó)的合并事宜。根據(jù)鈦媒體剛剛收到的來(lái)自滴滴官方的通告顯示，滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國(guó)大陸的 2016-08-02

SAP大中國(guó)區(qū)商業(yè)創(chuàng)新首席架構(gòu)師魯百年：大數(shù)據(jù)與商務(wù)智能

現(xiàn)在幾乎所有的人都在說(shuō)大數(shù)據(jù)，但他們的觀點(diǎn)大多停留在客戶行為分析的層面，事實(shí)上大數(shù)據(jù)分析包括很多層面。與此同時(shí)也有很多人在談商務(wù)智能。那大數(shù)據(jù)和商務(wù)智能到底該如何區(qū)別？實(shí)際上我不是大數(shù)據(jù)的專(zhuān)家， 2016-07-31

奧的斯的冠軍策

每?jī)扇齻€(gè)月，奧的斯全球總裁戴培杰就要來(lái)一次中國(guó)。這次他來(lái)上海是借中國(guó)國(guó)際電梯展覽會(huì)之機(jī)宣布在中國(guó)市場(chǎng)的重大舉措。其中之一是奧的斯將在上海建造全新的高約270米、相當(dāng)于82層樓高的電梯測(cè)試塔，預(yù)計(jì)建成后將 2016-07-29

胡萬(wàn)平：企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新？需要三種思維合而為一

　胡萬(wàn)平：財(cái)富中國(guó)金融服務(wù)有限公司高級(jí)副總裁，中國(guó)商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人，全國(guó)多個(gè)高校EMBA、私募、金融總裁班客座教授，集商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、投融資及培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)于一身，致力于幫助成長(zhǎng)型企業(yè)孵化輔導(dǎo)及資本 2016-07-29

孫正義的戰(zhàn)略思維，用這25個(gè)字就可以概括

2016年7月19日，軟銀宣布，以320億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司ARM。這是孫正義重新主導(dǎo)軟銀并購(gòu)戰(zhàn)略之后，軟銀的首筆收購(gòu)。那么，軟銀的這筆收購(gòu)背后有什么樣的邏輯？早在2011年，孫正義就曾在軟銀學(xué)院項(xiàng)目中 2016-07-26