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主業(yè)糟糕沉溺副業(yè) 七匹狼涉足再保險(xiǎn)

服裝主業(yè)難有起色的七匹狼在向投資領(lǐng)域深入的同時(shí)，開(kāi)始涉足再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱七匹狼）12月7日發(fā)布公告表示，由七匹狼、中國(guó)郵政集團(tuán)、深圳市前海金融控股有限公司等公司發(fā)起成立 2016-12-14

為什么有一類企業(yè)的增長(zhǎng)速度能比同行快10倍？

《指數(shù)型組織》算是《奇點(diǎn)臨近》的系列書(shū)?！镀纥c(diǎn)臨近》作者雷·庫(kù)茲韋爾創(chuàng)辦了的奇點(diǎn)大學(xué)，而《指數(shù)型組織》的作者薩利姆·伊斯梅爾（Salim Ismail）是奇點(diǎn)大學(xué)的執(zhí)行理事和全球大使，他用不一樣的視角去定義移 2016-12-14

張瑞敏推薦了一種管理模式——群龍無(wú)首

智能制造是未來(lái)世界范圍內(nèi)制造業(yè)的重要方向。我認(rèn)為，智能制造絕不是簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)一個(gè)智能設(shè)備、建立一個(gè)無(wú)人工廠、產(chǎn)出一個(gè)智能化產(chǎn)品，它是一個(gè)體系，一個(gè)系統(tǒng)。因此，海爾必須要探索出一個(gè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理 2016-12-14

創(chuàng)業(yè)老兵的十年生命感悟：這次我努力把公司做小

本文來(lái)自庫(kù)巴網(wǎng)（國(guó)美在線前身）、大樸網(wǎng)創(chuàng)始人王治全十年漫漫的電商之路分享，這十年王治全在快與慢之間游走和掙扎，從玩命創(chuàng)業(yè)到開(kāi)始重視生活，心態(tài)從焦慮浮躁變得清醒踏實(shí)。以下是王治全的故事：從石油工人到 2016-12-13

拉卡拉孫陶然：與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，是因?yàn)槲覀儧](méi)有見(jiàn)識(shí)

很多時(shí)候，與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)是因?yàn)槲覀儧](méi)有見(jiàn)識(shí)，因?yàn)槲覀儾恢滥鞘菣C(jī)會(huì)。有機(jī)會(huì)才可能成功，能否抓住機(jī)會(huì)取決于兩點(diǎn)，首先是認(rèn)識(shí)到是機(jī)會(huì)，其次是有能力抓住機(jī)會(huì)，而能否認(rèn)識(shí)到是機(jī)會(huì)，取決于我們的見(jiàn)識(shí)。中國(guó)文 2016-12-09

任正非：不產(chǎn)糧食的流程就是多余流程，簡(jiǎn)化繁瑣的管理哲學(xué)

華為創(chuàng)始人任正非又發(fā)出危機(jī)言論。2016年10月26日，任正非在華為內(nèi)部的質(zhì)量與流程IT管理部員工座談會(huì)發(fā)表講話稱，金融危機(jī)可能即將到來(lái)，一定要降低超長(zhǎng)期庫(kù)存和超長(zhǎng)期欠款。以下為任正非講話稿全文：首先祝賀本 2016-12-08

華為為什么沒(méi)有冬天？企業(yè)過(guò)冬的六大啟示

最近這一年來(lái)，對(duì)中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，很多人給出了消極的言論。在我國(guó)GDP增速放緩的時(shí)候，一些企業(yè)倍感寒冷，大家覺(jué)得，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的冬天來(lái)到了。在這樣一種形勢(shì)下，企業(yè)如何過(guò)冬，成為大家關(guān)注的話題。事實(shí) 2016-12-08

俞永福，一個(gè)沒(méi)有阿里血脈的阿里人上位記

從UC到阿里，俞永福身份不斷更迭、位置不斷抬高。從某種意義上而言，俞永福的上位包含與部分創(chuàng)業(yè)者或職業(yè)經(jīng)理人迥然不同的商業(yè)結(jié)局，對(duì)阿里影業(yè)乃至整個(gè)大文娛板塊也可能造成深遠(yuǎn)影響。 2016-12-08

從華為到Google，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)究竟是如何幫助企業(yè)進(jìn)步的？

華為和Google都在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中使用了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式來(lái)幫助企業(yè)不斷進(jìn)步。華為在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取的是將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)為企業(yè)的代理商或外包業(yè)務(wù)商的模式；而Google采用的是20%時(shí)間關(guān)注新創(chuàng)項(xiàng) 2016-12-07

全球市值最高的五家企業(yè)都是軟件公司，問(wèn)題來(lái)了：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為技術(shù)公司？

現(xiàn)在，我們對(duì)于技術(shù)公司與非技術(shù)公司之間的區(qū)別也已經(jīng)沒(méi)有興趣去細(xì)究，因?yàn)閹缀跛械某晒ζ髽I(yè)都是技術(shù)型企業(yè)。逐漸的，一些類似這樣的問(wèn)題更加能夠吊起我們的胃口：特斯拉這樣一家迅速成為汽車企業(yè)的技術(shù)公司和 2016-12-05

我用 30 年的時(shí)間，為企業(yè)選擇 CEO 總結(jié)出 4 條秘笈

虎嗅注：出生于 1939 年的印裔美國(guó)人拉姆·查蘭，是當(dāng)代最具影響力的管理咨詢大師之一。迄今為止，他服務(wù)過(guò)包括通用、杜邦等在內(nèi)的多家全球一流企業(yè)，而且還有 20 余部著作，其中最有影響力的有：《執(zhí)行》、 2016-12-05

盈利邊際怎么破？聽(tīng)聽(tīng)新辣道、木屋燒烤和海底撈怎么說(shuō)

對(duì)于小型餐企或是正處于發(fā)展期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三家大品牌的做法也有很多可以借鑒之處，比如眼下小型企業(yè)主就應(yīng)該注重利用智能設(shè)備積累客戶數(shù)據(jù)了。小米全球副總裁雨果·巴拉日前在接受外媒采訪時(shí)表示，小米即使每 2016-12-01

李澤鉅怎樣影響李家商業(yè)帝國(guó):算計(jì)至極 穩(wěn)重低調(diào)

在李嘉誠(chéng)進(jìn)入耄耋之年后，其長(zhǎng)子李澤鉅對(duì)李家這個(gè)龐大商業(yè)帝國(guó)的影響越來(lái)越明顯。2012年，李澤鉅正式掌控市值逾8500 億港元的產(chǎn)業(yè)，賬面身家資產(chǎn)超過(guò)李嘉誠(chéng)。此后，在李澤鉅的主導(dǎo)下，李家先后大規(guī)模收購(gòu)和入股 2016-11-29

京東宣布物流全面開(kāi)放 電商物流競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

　　京東物流品牌落地 京東邁出開(kāi)放的第一步　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊-經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊 （記者 孫冰） 11月23日，京東集團(tuán)在京宣布推出京東物流的全新品牌標(biāo)識(shí)，并正式宣布京東物流將以品牌化運(yùn)營(yíng)的方式全面對(duì)社會(huì)開(kāi)放。同時(shí) 2016-11-28

梁建章：價(jià)格戰(zhàn)該打就得打 用利潤(rùn)換市場(chǎng)很值得

梁建章認(rèn)為，中國(guó)旅游業(yè)還有非常大的發(fā)展空間，一線城市居民的旅游頻次已經(jīng)跟發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)什么區(qū)別，而二三線城市的頻次大概是一線城市的一半。此外，未來(lái)短租住宿和技術(shù)突破對(duì)商旅的沖擊都可能會(huì)給旅游業(yè)帶來(lái)新的面貌。 2016-11-27

中國(guó)創(chuàng)始人與控制權(quán)：王朝思維還是契約精神？

隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展, 金融資本對(duì)產(chǎn)業(yè)資本的滲透越來(lái)越強(qiáng),在此背景下企業(yè)創(chuàng)始人和資本方控制權(quán)之爭(zhēng)不斷上演。2001年新浪在美國(guó)上市的第二年，其創(chuàng)始人王志東被趕出董事會(huì)，失去對(duì)新浪的控制權(quán)；2006年，雷士 2016-11-25

步入中年危機(jī)的QQ，會(huì)被騰訊拋棄嗎？

騰訊Q3財(cái)報(bào)對(duì)QQ而言是一個(gè)壞消息，多項(xiàng)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)均出現(xiàn)環(huán)比下滑，這似乎預(yù)示著QQ的發(fā)展已經(jīng)過(guò)了頂峰期，只不過(guò)在微信強(qiáng)盛態(tài)勢(shì)的掩蓋下，業(yè)界對(duì)QQ的關(guān)注少了，很多人還沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。雖然我們?nèi)噪x不開(kāi)QQ， 2016-11-22

悲催的王石和幸運(yùn)的馬云，創(chuàng)始人該怎么拿到公司控制權(quán)

中國(guó)資本市場(chǎng)應(yīng)逐步松動(dòng)對(duì)同股同權(quán)、一股一票的堅(jiān)持，允許新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)行具有雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的股票上市，或者推出像阿里一樣的合伙人制度，并在公司章程制定等事宜上賦予上市公司更多的自由裁量權(quán)。2015 2016-11-21

索尼等日企緣何陷入困境？

日本企業(yè)曾經(jīng)是中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的范本之一，中國(guó)改革開(kāi)放后領(lǐng)導(dǎo)人選擇考察的第一站就是日本，而索尼、松下等企業(yè)也給予了中國(guó)企業(yè)大量的支持，在改革開(kāi)放初期中國(guó)從日本引進(jìn)了大量的產(chǎn)品生產(chǎn)線，日本產(chǎn)品成為了中國(guó) 2016-11-21

摩拜單車CEO王曉峰:怎么回收成本？先讓你們開(kāi)心

摩拜單車CEO王曉峰。CFP供圖作者：程姝雯在全國(guó)交通系統(tǒng)的一次內(nèi)部會(huì)議上，交通部副部長(zhǎng)劉小明公開(kāi)為摩拜單車做廣告：很多城市搞公共自行車，城市交通部門可以很好地研究一下摩拜單車模式，對(duì)公共自行車下一步發(fā) 2016-11-20

全球電商發(fā)了瘋似的邁向?qū)嶓w店，但這只是一縷虛擬的寒光？

　雙十一淘寶創(chuàng)下了超千億的銷售記錄，電商盛宴的背后，卻有人已望到了天花板。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在 10 月 13 日寫(xiě)給股東的信中說(shuō)道，純電商企業(yè)也會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。此言一出震驚了股東?！　●R云寫(xiě)道，電 2016-11-18

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，幫你留住公司里的大將

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是一個(gè)倍受歡迎的治理公司的錦囊，尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司無(wú)力給早期加入的人才支付高薪水時(shí)，借股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能吸引，激勵(lì)，并留住頂尖人才。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司就能將其未來(lái)的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給核心員工，優(yōu) 2016-11-17

董明珠辭任后 格力如何轉(zhuǎn)型？

王榮 攝自從2012年執(zhí)掌格力電器以來(lái)，話題女王董明珠就一直占據(jù)著各大媒體頭條。她的每一次爭(zhēng)議，也都無(wú)不與格力的發(fā)展有關(guān)。11月11日，天貓雙11狂歡購(gòu)即將落幕時(shí)，一則重磅消息震驚了媒體界和家電行業(yè)，董明珠 2016-11-17

為什么比爾·蓋茨和喬布斯后繼無(wú)人？

對(duì)于接觸過(guò)電腦設(shè)備的人來(lái)說(shuō)，微軟是以絕對(duì)主導(dǎo)地位邁入21世紀(jì)的。16年過(guò)去了，昔日的霸主地位如今看來(lái)卻已岌岌可危。正是失敗的領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)致了這一切，而蘋(píng)果作為移動(dòng)時(shí)代領(lǐng)先的科技公司，也許即將犯下同樣的錯(cuò)誤 2016-11-16

Google和BAT是如何擺脫“創(chuàng)新者窘境”的？

在電商領(lǐng)域?qū)覒?zhàn)屢敗的王首富依然初心不改。近日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從原萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)拆分，成立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)，成為和商業(yè)、文化、金融并列的四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。大型集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖， 2016-11-15