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85%的公司死掉,都是犯了同一個錯誤
在這個處處充滿不確定性的新經(jīng)濟時代,決策失誤正在成為中國企業(yè)未來最大的風險,而且是致命性的。研究表明,世界每1000家倒閉的大企業(yè)中,就有85%是因為經(jīng)營者決策不慎造成的。那么,究竟該如何相對理性地決策?
2017-12-06
互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘房地產(chǎn):攪局者還是賦能者
當下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角正從不同維度切入到房地產(chǎn)市場之中。剛剛過去的雙十一期間,京東商城成功售出了2400多套碧桂園的新房,使得網(wǎng)上買房再次成為社會關注的熱點話題。差不多一周后,11月17日,阿里巴巴宣布在
2017-11-28
讓自己的創(chuàng)新不被山寨?馬云經(jīng)驗或許值得借鑒
在中國,特別是互聯(lián)網(wǎng)上,山寨不僅不是恥辱,而是微創(chuàng)新, 是很多掌握優(yōu)勢的大公司制勝的法寶。有些公司,從來不去做自己領導行業(yè)的創(chuàng)新,而是天天聚集人馬在研究其他公司的新功能新能力,然后再其基礎上進行發(fā)
2017-11-28
破碎的超級電視,受阻的影業(yè)并購,誰能拯救新樂視?
梁軍離場,張昭上位,孫宏斌治下的新樂視再次走到了命運的十字路口。根據(jù)樂視網(wǎng)近日發(fā)布的財報,三季度樂視網(wǎng)營業(yè)收入5 54億元,去年同期67 32億元,同比下降91 76%;凈虧損10 15億元,上年同期為盈利2 09億元,
2017-11-20
雷軍:我給技術類創(chuàng)業(yè)者的3個建議
一時半會還沒到,如何使用有限的糧草,至關重要。這種焦灼的情緒,小米創(chuàng)始人雷軍深有感觸。21年前,他也曾面臨公司現(xiàn)金流告急,差點發(fā)不出工資的窘境。他以過來人的身份,奉勸正在風口上的AI創(chuàng)業(yè)者:不要因為
2017-11-15
并購潮沒來,倒閉潮先行,共享單車何去何從?
曾幾何時,人們看到滿大街的赤橙黃綠青藍紫,各式共享單車百花爭艷,但如今,除了摩拜和ofo,還能在市場上活躍的共享單車似乎可以忽略不計。不管是資本還是用戶,都心知肚明,共享單車行業(yè)正在逐漸完成洗牌。曾經(jīng)
2017-11-07
許正:商業(yè)模式不是憑空設計出來的
直方大管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正 新浪財經(jīng)訊 2016(第十二屆)年度商業(yè)模式中國峰會于12月22日在北京舉辦,直方大管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正出席并發(fā)言。其表示商業(yè)模式不是設計出來的,一定有個原點,這個原點是
2017-11-07
俞敏洪:新東方曾經(jīng)失控,我狠心做了幾件事
一個公司,創(chuàng)始人永遠是船長。創(chuàng)始人一開始賦予公司的氣質(zhì)和精神,那種超乎利潤和業(yè)績之上的終極追求,只有他自己最清楚。不管這個公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌,這種精神如果稀釋了,這個公司就會碰到問題。而在
2017-11-03
投資到了收割季 馬化騰憑什么成最大贏家
把半條命交給合作伙伴的騰訊正在迎來投資的收割季。在港股市場,三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)站臺的眾安在線沖在最前。頭頂港股金融科技第一股的眾安在線上市首日市值一度超過千億港元;緊接著,從騰訊分拆的網(wǎng)
2017-11-02
零售變革:把線下當苦力,這是最糟糕的
零售就在干一件事:怎么降低成本,提高效率,提高體驗。所謂新零售都是基于互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在大家慢慢意識到互聯(lián)網(wǎng)面臨很大的問題:體驗到了拐點,反而停滯不前。零售行業(yè)屬于底層,利潤比較低,美國零售業(yè)平均利潤率
2017-09-26
今日頭條的戰(zhàn)役與戰(zhàn)局:十面埋伏還是四面楚歌?
2015年的幾個合并同類項因為人為停止競爭,互聯(lián)網(wǎng)一度出現(xiàn)彼此相安無事、關起門來各執(zhí)所長的假象。直到一家公司因為不斷拓展邊界導致與對手不同程度的擦槍走火,那個熟悉的互聯(lián)網(wǎng)世界似乎又回來了。沒錯,這家公
2017-09-22
人工智能時代,商業(yè)邏輯會怎么變?
2016年3月,Google旗下的AlphaGo以4:1的戰(zhàn)績戰(zhàn)勝了韓國九段圍棋高手李世石,隨后,AlphaGo的升級版master又橫掃中日韓頂尖職業(yè)高手。這都標志著人工智能技術領域的一個重要里程碑。當下,一方面人工智能所代表的
2017-09-04
任正非:力出一孔、利出一孔,華為就不會下一個倒下
時隔六年之后,華為將很有可能在今年下半年啟動新一屆的董事會選舉。這將是華為史上至關重要的一次管理層調(diào)整。因為它將決定華為如何沖破瓶頸、以及這艘18萬人的巨輪未來該駛向何方?怎么辦?想要留下來就得離開
2017-08-31
創(chuàng)業(yè)公司活不長,很多是死在了戰(zhàn)略觀形成階段
創(chuàng)業(yè)公司如何理解戰(zhàn)略?這個問題可能比創(chuàng)業(yè)公司需要管理嗎更讓人糾結。因為管理是個即時動作,你把幾個人湊在一起開發(fā)一款簡單的產(chǎn)品,也存在管理的命題。戰(zhàn)略則不同。它常常出現(xiàn)在大公司的字典里,在初創(chuàng)公司中
2017-08-23
選擇商業(yè)模式的關健之一:選擇用戶
用戶是商業(yè)模式運行的基礎。而任何企業(yè)在今天都不可能滿足市場上所有的用戶需求,企業(yè)家必須要確定自己將為誰提供價值和服務。為此,在建立模式之前,應該對市場進行細化,然后再按照用戶需要的產(chǎn)品、服務,鎖定
2017-08-20
被忽略的產(chǎn)品技術和商業(yè)模式
創(chuàng)新的核心驅(qū)動力是與在位企業(yè)迥異的商業(yè)模式或產(chǎn)品技術,其他條件既非充分也非必要。& 8203;相較于中移動和聯(lián)通而言,中國電信在本世紀初推出的移動通信產(chǎn)品小靈通是一個新興對手。彼時手機的使用成本還比較昂貴
2017-08-20
企業(yè)改革需要什么心態(tài)?吳曉波:要向死而生
一切的改革都是從違法開始?九十年代初的時候,我到溫州去做調(diào)研。說有一個人在溫州蒼南縣鰲江邊圈了一塊兒地,把這個地方叫做中國第一個農(nóng)民城,自己畫了一張地圖到溫州去招商?;?萬買一塊地皮,允許在這塊地皮
2017-08-20
移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一場“降維攻擊”
商業(yè)叢林的本質(zhì)遵循著不安全法則,在進入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后,這種不安全表現(xiàn)得尤為明顯。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,其遭受的攻擊異常殘酷,因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆很多是降維攻擊。在科幻小說《三體》中,充滿隱喻
2017-08-15
百度和樂視的生死局
昔日BAT巨頭中的百度,妖股樂視正在經(jīng)歷史上最艱難的生死劫。從2016年開始到現(xiàn)在,百度與樂視作為難兄難弟一同經(jīng)歷著史無前例、且漫無邊際的水逆期。Robin李攜手賈布斯共同邁入最危險名人堂。當人們已經(jīng)慢慢接受
2017-08-10
北大特聘教授周祺林《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設計》課程筆記
7月22-23日,北京大學EMBA、清華大學EMBA、廈門大學、浙江大學等國內(nèi)外知名大學特聘教授周祺林教授為學員們詳細講解了互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設計——新常態(tài)下的企業(yè)頂層設計密碼。現(xiàn)將筆記整理如下:解碼商業(yè)模式1
2017-08-09
周鴻祎:脫離用戶談商業(yè)模式,不是耍自己就是耍VC
無論最后做到多么大的一個商業(yè)模式,它的起點一定來自于你發(fā)現(xiàn)了用戶有一個痛點,一種沒有被發(fā)現(xiàn)或者被發(fā)現(xiàn)了還沒有被滿足的需求。以下是360公司董事長兼CEO周鴻祎圍繞熱點商業(yè)模式的創(chuàng)新與顛覆的主題進行的分享
2017-08-09
傳統(tǒng)銀行是否有轉型的方向?終點又在哪?
幾家互金巨頭和幾家大型銀行相繼簽署合作協(xié)議。就商業(yè)銀行而言,在行業(yè)周期的下行階段發(fā)力轉型,決策層固然有強烈的緊迫性,但似乎未找到明確的方向,而執(zhí)行層則面臨增長壓力和人才流出的雙重難題,一時也無暇顧
2017-08-05
為什么不能認同麥當勞是世界最大房地產(chǎn)企業(yè)
最近,大中華區(qū)的麥當勞正在積極轉型。先是今年年初,中信和凱雷投資以20 8億美元接手麥當勞在內(nèi)地和香港未來20年的業(yè)務。收購尚未完成商務部審批,臺灣又傳來新消息。3月28日,麥當勞擬以51億新臺幣(約1 69億美
2017-07-31
騰訊砸重金布局動漫,又要發(fā)生一場“微信大戰(zhàn)”?
騰訊進軍動漫產(chǎn)業(yè)的首個APP是騰訊動漫,由旗下的互動娛樂事業(yè)群(IEG)主導的。騰訊動漫原創(chuàng)發(fā)行平臺成立于2012年3月,2013年才更名為騰訊動漫,憑借《我叫白小白》、《狐妖小紅娘》、《一人之下》這樣的原創(chuàng)作品
2017-07-31
一個企業(yè)家,怎么樣做到對未來看得更清楚?
在2017中國企業(yè)未來之星年會上,均瑤集團副董事長兼總裁王均豪分享了他對未來的一些預見。在行業(yè)中摸打滾爬三十年,有藍海也有紅海,始終處在不斷的變化中。不過無論哪個產(chǎn)業(yè),他都希望能夠做到民營企業(yè)中的第一
2017-07-07
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