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王雷：一家企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的玄機(jī)是什么？

這幾年怎么了？過春節(jié)時，寫字樓這個樓層有兩家公司清場了，路過空蕩蕩的房間，讓我不得思考一個問題，到底怎么了?對于很多傳統(tǒng)行業(yè)的朋友，都有深刻的感觸：時代變了，生意不好做了，市場變了，消費(fèi)者也變了，原 2019-04-16

蔡繼明: 超大特大城市理應(yīng)吸收更多外來人口落戶

蔡繼明 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中心主任國家發(fā)改委近日印發(fā)的《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》（以下簡稱《重點(diǎn)任務(wù)》），要求各類城市大幅放寬常住人口落戶條件，一是在此前城區(qū)常住人口100萬以下的中小城市和小城 2019-04-15

王雷：從共享單車談“共享”的未來

2019年開年，摩拜單車華麗謝幕，正式更名為美團(tuán)單車，標(biāo)志著自2014開始曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火由資本助力，將一個個共享項(xiàng)目推上了巔峰時期的結(jié)束。共享單車、共享空間、共享化妝間、共享充電寶、共享雨傘、共享汽車，共享 2019-04-11

李江濤：新經(jīng)濟(jì)形勢下領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新

（2018年10月15日 根據(jù)錄音整理）大家好： 首先特別榮幸參加思創(chuàng)學(xué)院的課程，而且是開班第一講。今天的課程講三個問題：第一個問題怎么看，第二個問題誰來看，第三個問題怎么辦。我先講今天第一個結(jié)論，要把中 2019-04-05

中國企業(yè)二次突圍

1978-2008中國市場經(jīng)濟(jì)改革，對于多數(shù)中國企業(yè)，這是一個很大的周期，但是當(dāng)我們把這三十年時間和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平放到老牌市場經(jīng)濟(jì)國家，比如英國，甚至美國，我們只是很少的一個階段。當(dāng)我們面對周期變化迅速而... 2019-03-20

劉紅松教授：告別野蠻生長，企業(yè)需要革命

【導(dǎo)讀】中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)將告別以前野蠻生長的時代。面對這樣的市場變化，民營企業(yè)家們也需要一場革命，以此涅槃重生！如何變革，且聽中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家劉紅松老師為您解答！一、治理結(jié)構(gòu)革 2019-03-14

胡萬平：企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新？需要三種思維合而為一

　　胡萬平：財(cái)富中國金融服務(wù)有限公司高級副總裁，中國商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人，全國多個高校EMBA、私募、金融總裁班客座教授，集商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、投融資及培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)于一身，致力于幫助成長型企業(yè)孵化輔導(dǎo)及資 2019-03-14

周永亮：2019，我們會遇到什么？

　　2018過去了，過去的，不管怎樣，都將成為故事。　　　　2019，從今天開始，到來了，我們走進(jìn)了新的一年。新的一年，我們將會怎樣？每個人都有自己的判斷和期許，但不管怎樣，2019年都將是一個不太平凡的一年 2019-03-12

鐘彩民：餐飲連鎖模式和互聯(lián)網(wǎng)思維

資本市場有一種財(cái)務(wù)指標(biāo)叫市盈率，是用來評估股價水平是否合理的指標(biāo)之一。目前一種調(diào)侃的說法是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲就變成了市夢率，接下來，讓我們來看看市盈率是如何變成市夢率的。舉個例子，目前餐飲界比較火的一種品 2019-03-12

前京東集團(tuán)副總裁路騁：社群商業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

移動互聯(lián)時代，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)面臨空前挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮席卷之下，有人說不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，很多傳統(tǒng)企業(yè)家迷失了。到底該不該轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維怎么辦 2019-03-04

變革管理

企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革未必成功，常常使人產(chǎn)生一種變革是死，不變也是死的恐懼。但是市場競爭的壓力，技術(shù)更新的頻繁和自身成長的需要，變革可能失敗，但不變肯定失 2019-02-13

發(fā)掘80后的創(chuàng)新潛力

80后具備創(chuàng)新的特質(zhì)和基礎(chǔ)素質(zhì)，如果他們能夠掌握創(chuàng)新的方向和方法，并得到創(chuàng)新應(yīng)有的激勵和保護(hù)，就可以激發(fā)自身的創(chuàng)新潛力，助力企業(yè)取得成功。　　我的地盤我做主，這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像 2019-02-10

什么是可落地的好戰(zhàn)略？

— 核心觀點(diǎn) —1 戰(zhàn)略起什么作用：戰(zhàn)略不過是Vision在企業(yè)日常工作中具象的表現(xiàn)，而Vision、Mission、Organization是有機(jī)結(jié)合在一起的，否則戰(zhàn)略就是一句空話。2 戰(zhàn)略的思考：戰(zhàn)略思考是一種素質(zhì)，誰都應(yīng)該有， 2019-01-27

民企制造業(yè)轉(zhuǎn)型變奏曲：新金融新能源的跨界誘惑

隨著監(jiān)管的日趨嚴(yán)格，通過跨界并購實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并非像當(dāng)初那般容易。而經(jīng)過2018年的資本寒冬，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到，或許逆境之中堅(jiān)持主業(yè)，才能更好抵御風(fēng)險。本報記者 張賽男 上海報道什么賺錢做什么。熊貓金 2019-01-26

金一南：新時代中美戰(zhàn)略博弈與關(guān)系走向

2019年1月6日，2000名企業(yè)家同學(xué)齊聚北京國際會議中心，在這場年度峰會上，《中國軍事科學(xué)》特邀編委，中國人民解放軍少將軍銜、正軍級，教授，戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師，中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員金一南將 2019-01-25

破解制造業(yè)困境只有這一招：品質(zhì)革命！

面對當(dāng)前的全球競爭格局，中國企業(yè)正在經(jīng)歷一場成本的詛咒——成本下降到一個最優(yōu)點(diǎn)后開始不可抗拒地往上升。如何打破詛咒繼續(xù)增長？1形勢逼人為什么要推動品質(zhì)革命今天我把我的體會利用個場合跟大家報告一下。一 ... 2019-01-13

錢棟玉：新形勢下金融業(yè)如何更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

——摘自錢教授在《2018財(cái)富蘇州論壇》上的講話　　2018年是改革開放的第40個年頭，這40年，我國在改革開放道路上砥礪奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了令世界矚目的跨越式發(fā)展，繪就了一幅朝氣蓬勃的壯麗畫卷;這40年，也是 2019-01-11

李江濤教授談成功的商業(yè)模式需具備九要素、五標(biāo)準(zhǔn)

　當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。商業(yè)模式不僅是一個企業(yè)立足生存、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而且還是企業(yè)獲得利潤回報的基礎(chǔ)。究竟什么是商業(yè)模式呢?商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本邏輯是什么?成 2019-01-04

李飛：如何應(yīng)對正在爆發(fā)的零售革命？

導(dǎo)語零售革命的本質(zhì)，是零售企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境變化、生存和發(fā)展而使零售業(yè)態(tài)發(fā)生由量變到質(zhì)變的過程，最終目標(biāo)是更好地滿足顧客需求，實(shí)現(xiàn)自己的使命和目標(biāo)。零售革命的應(yīng)對策略，必須以實(shí)現(xiàn)這個本質(zhì)為基礎(chǔ)，具體 2019-01-01

華為與聯(lián)想為何就像龜兔賽跑 院士倪光南這樣說

倪光南認(rèn)為，對比聯(lián)想的管理層持股與華為的員工持股，我們今后應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)，應(yīng)該盡可能加強(qiáng)對科技人員的激勵、保護(hù)，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)新。 2018-12-23

萬科的2018:收斂多元化 靠穩(wěn)住地產(chǎn)主業(yè)"活下去"

在下半年的萬科業(yè)務(wù)發(fā)展中可以看到，萬科一方面穩(wěn)住開發(fā)業(yè)務(wù)的基本盤，維持穩(wěn)定的增長，加強(qiáng)銷售回款；另一方面，對多元化業(yè)務(wù)進(jìn)行收斂調(diào)整，暫停進(jìn)一步拓展。 2018-12-19

高通訴蘋果的爭議與啟示 兩大巨頭爭什么？

12月10日晚，一則新聞刷爆了科技圈：福州中院授予了高通針對蘋果公司四家中國子公司提出的兩個訴中臨時禁令，要求他們立即停止針對高通兩項(xiàng)專利、包括在中國進(jìn)口、銷售和許諾銷售未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品的侵權(quán)行為。與此 2018-12-16

魏江：中國企業(yè)“走出去”面臨三大隱性劣勢

魏江浙大管院教授，博士生導(dǎo)師，教育部長江青年學(xué)者特聘教授，湖北省楚天學(xué)者特聘教授，現(xiàn)任浙江大學(xué)中國科教戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長，國務(wù)院學(xué)位委員會工商管理學(xué)科評議組委員，浙江大學(xué)企業(yè)組織與戰(zhàn)略研究所所長 2018-11-29

硅谷巨頭為何紛紛押注語音技術(shù)？

亞馬遜、蘋果、谷歌正在以數(shù)十億的資金投入，試圖將語音識別轉(zhuǎn)變?yōu)槿祟惻c互聯(lián)網(wǎng)溝通的主要方式。隨著智能音箱等語音智能家用設(shè)備的普及，硅谷的科技巨頭們正在進(jìn)行著一場激烈的博弈。 2018-11-25

沃爾瑪涉水娛樂戰(zhàn)略：也許沃爾瑪?shù)臄橙藦膩砭筒皇莵嗰R遜

聯(lián)想——柳傳志先生很早即提出了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的管理三要素，清晰地指出了戰(zhàn)略的重要性。 2018-11-08