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構(gòu)建商業(yè)生態(tài)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新戰(zhàn)略

商業(yè)叢林中的坍塌法則不僅會(huì)摧毀一個(gè)物種，甚至?xí)輾б粋€(gè)生態(tài)，應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)法則，需要企業(yè)把自己的根更深入地融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)之中，成為一個(gè)生態(tài)的基石型企業(yè)，并且能夠不斷進(jìn)化演變，避免坍塌的發(fā)生。同生物 2019-10-17

潘朝金：當(dāng)前困住國(guó)企改革的六大核心問題

　1、改革的目的不明確　　著眼于解決眼前的困難而改革，上面想丟包袱，下面想開條件，沒有在發(fā)展問題上求得共識(shí)。真正的改革，是為尋求發(fā)展而改革，而不是為立足生存而改革；　　著眼于眼前利益的博弈而改革，上 2019-10-17

中小企業(yè)生存不需要戰(zhàn)略嗎？

　　面對(duì)大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，中小企業(yè)無(wú)論在品牌、渠道資源、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及組織能力上均處于劣勢(shì)，不得不在日常的競(jìng)爭(zhēng)中疲與應(yīng)對(duì)，產(chǎn)品同質(zhì)化更加劇了競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，大量的中小型企業(yè)在與大型企業(yè)的較量中倒閉，無(wú)論是 2019-10-16

“五力”分析和價(jià)值鏈管理

　邁克爾·波特五力分析模型(Michael Porter& 39;s Five Forces Model)，又稱波特競(jìng)爭(zhēng)力模型，是于80年代初提出來(lái)的，其理論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分析模型用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效 2019-10-16

胡賽雄：不謀未來(lái)者，沒有未來(lái)

機(jī)會(huì)在任何時(shí)候都存在，前提是我們有能力重構(gòu)客戶的認(rèn)知，創(chuàng)造一個(gè)讓客戶充滿渴望的購(gòu)買理由。作者：胡賽雄曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長(zhǎng)、公司后備干部系主任，《以?shī)^斗者為本》核心編委會(huì)成員來(lái)源：胡老 2019-10-11

劉啟明-解析中國(guó)十大成功商業(yè)模式

成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營(yíng)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)發(fā)展能力與行業(yè)地位等。非常不一樣 2019-09-04

錢棟玉：環(huán)境這么差，如何調(diào)整公司戰(zhàn)略？

6月，毛衣戰(zhàn)的影響依然在加大，經(jīng)營(yíng)環(huán)境似乎在變差，很多企業(yè)開始變得焦慮，下半年乃至明年的仗該怎么打。無(wú)論怎么打，都會(huì)是一場(chǎng)硬仗，活下來(lái)的未必是猛人，卻一定是那些早做準(zhǔn)備的人。不長(zhǎng)時(shí)間的內(nèi)外交困已經(jīng)至 2019-09-03

王在全：新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇

國(guó)家富強(qiáng)與人民富裕是中華民族千百年來(lái)孜孜追求的理想。新中國(guó)成立以來(lái)，尤其是改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了舉世矚目的成就，中國(guó)從一個(gè)半殖民地半封建的落后農(nóng)業(yè)國(guó)家，發(fā)展到今天成為GDP總量世界第二、人均 2019-09-01

管控中美經(jīng)貿(mào)分歧 應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

李左東 商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問題專家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授2018年中國(guó)應(yīng)對(duì)自中美建交以來(lái)從未有過(guò)的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系，中美貿(mào)易摩擦不可怕，應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易的分歧、管控好分歧、并且解決分歧，朝著有利于中 2019-08-15

亮見·沈拓:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新

本文系清華xlab未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人、創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人沈拓在全國(guó)高?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組、全國(guó)高校教育技術(shù)協(xié)作委員會(huì)指導(dǎo)、中教新媒主辦的2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育創(chuàng)新發(fā)展論壇暨中國(guó)在線教育年度盛典演講實(shí) 2019-08-07

清華大學(xué)張國(guó)剛教授：子思的三點(diǎn)忠告

子思像衛(wèi)國(guó)從來(lái)都不是強(qiáng)國(guó)，可是衛(wèi)國(guó)的始封國(guó)君姬封，家世卻十分牛！第一牛的是父母：他是周文王與太妃生的兒子。第二牛的是兄弟：武王姬發(fā)、周公姬旦都是其一奶同胞的兄長(zhǎng)。姬封被稱為康叔，周公平定三監(jiān)之亂后 2019-08-04

鐘朋榮：中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型

　　　　10月13-14日，由中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)主辦的2018東沙湖論壇—中國(guó)管理百人會(huì)在蘇州召開。圖為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京視野咨詢中心主任鐘朋榮發(fā)言。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者韓肖攝　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)蘇州10月13日 2019-07-30

數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資潮涌與產(chǎn)能過(guò)剩機(jī)制：共享單車案例

數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域如同傳統(tǒng)上游行業(yè)，出現(xiàn)了人造風(fēng)口引領(lǐng)的投資潮涌與產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象，其中又以共享單車行業(yè)最為典型。產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、資源浪費(fèi)、人才虹吸、企業(yè)僵尸化，不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，還造成了公共管理難題。 2019-07-30

什么是真正的“賦能”

近兩年，總有人不斷炒作什么現(xiàn)在是賦能，而不是管理。但是，這些人口口聲聲的賦能，卻只是停留在理念層面，而從來(lái)沒有人真正講清楚什么是真正的賦能，真正的賦能應(yīng)該做什么、怎么做，以及它與管理的關(guān)系到底如何 2019-07-25

周其仁：優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)一直琢磨什么樣的事情？

買我東西的人叫客戶，但是很多人沒有買我的東西，但是要用這個(gè)東西，是用戶，用戶由于一定限制可能現(xiàn)在還用不起。優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)一直琢磨這個(gè)事情，會(huì)把潛在需求開發(fā)出來(lái)，把潛在用戶變成客戶。1月14日，北京大學(xué) 2019-07-24

《孫子兵法》再認(rèn)識(shí)

提要：借鑒《孫子兵法》，只關(guān)注謀略、詐道，而全然不解孫子在兵法中所強(qiáng)調(diào)的道德關(guān)懷和人本精神，是把《孫子兵法》庸俗化。在商場(chǎng)中，學(xué)會(huì)欣賞你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是在朋友就是敵人的二元選擇中思考你的交易，應(yīng) 2019-07-20

從《隆中對(duì)》看戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念，上世紀(jì)50年代，艾爾弗雷德·D·錢德勒以杜邦公司為樣本展開了將戰(zhàn)略引入商業(yè)中的演講，60年代初出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書，將戰(zhàn)略一詞引申至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉? 2019-07-15

基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革

文章摘要：變革戰(zhàn)略管理也是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨識(shí)和評(píng)估、培育和提升以及再評(píng)估的循環(huán)過(guò)程。關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力；變革中國(guó)企業(yè)已經(jīng)普遍意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)制勝之道，就是在產(chǎn)品功能、質(zhì)量、成本、服務(wù)等滿足顧 2019-07-10

你就看吧，那些不談“戰(zhàn)略”的創(chuàng)業(yè)公司跑得越快摔得越慘

人們往往將戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)視為截然相反的兩極：戰(zhàn)略，通過(guò)一系列精挑細(xì)選的行動(dòng)，追尋提前規(guī)劃、明確界定的路徑；創(chuàng)業(yè)，則集中體現(xiàn)了機(jī)會(huì)主義，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司根據(jù)信息變化和市場(chǎng)動(dòng)向隨時(shí)調(diào)整方向。然而，事實(shí)卻是戰(zhàn)略 2019-07-09

這種創(chuàng)新，你能做得到嗎？

作者：劉洪兵清華總裁班授課老師。國(guó)家《十三五規(guī)劃建議》首次提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大理念，其中，創(chuàng)新被提及71次，且被擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。但對(duì)很多企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新仍然是葉公好龍。3M... 2019-07-09

鐘朋榮：宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)對(duì)策

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮教授為本次論壇演講嘉賓，發(fā)表了《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)對(duì)策》的主題演講。鐘朋榮教授就當(dāng)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及通貨膨脹的原因，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)對(duì)通貨膨脹的投資策略，以及企業(yè)如何更好 2019-06-17

江英:繼承發(fā)展軍民深度融合光榮傳統(tǒng)

　軍民深度融合是跨軍地改革的重大任務(wù)，是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。它反映了人民軍隊(duì)發(fā)展建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨長(zhǎng)期探索經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)發(fā)展規(guī)律的重大成果。　　自建軍以來(lái)，我軍就強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這是我 2019-06-16

2019年中央一號(hào)文件來(lái)了 今年“三農(nóng)”工作七大看點(diǎn)

我們觀察，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的深刻開展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)投資、“互聯(lián)網(wǎng)+”和現(xiàn)代服務(wù)體系等現(xiàn)代組織方式已經(jīng)全面開始進(jìn)駐“三農(nóng)”，體現(xiàn)時(shí)代進(jìn)步。 2019-06-15

柳傳志：我是誰(shuí)，從哪兒來(lái)，要到哪兒去？

柳傳志十五問你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)？要向哪里去？這是人生的三大終極哲學(xué)問題。1、您怎么評(píng)價(jià)自己過(guò)去75年的人生經(jīng)歷？▲▲▲我覺得迄今為止我的人生滿意度可以打98分。我心目中最好的電影是《羅馬假日》，我也才打 2019-06-10

李江濤：中國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，企業(yè)家得先“升級(jí)”

　文 李江濤(微信公眾號(hào)：李江濤商學(xué))　　如今大家都在談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，于是有人就問我，李老師，你認(rèn)為要突破產(chǎn)業(yè)升級(jí)的困境，最重要的一點(diǎn)是什么?其實(shí)大家看看那些國(guó)際品牌，比如iPhone、蘋果電腦，就全 2019-05-29