1、江蘇達實久信醫(yī)療科技有限公司總裁儲元明評價為：
中國的傳統(tǒng)文化，儒家的人治，道家的道治，兵家的智治三個方面有機結(jié)合成一個傳統(tǒng)的管理文化的整體。陽明先生致良知也從“心、道、德、事”四部曲對國學進行詮釋。“學貴專、學貴精、學貴正”，非專不能精，非精不能以明，非明不能以誠。惟精惟一，明白天地萬物生成發(fā)育的大道，懂得萬物生存法則，借勢發(fā)力。才能獲得幸福圓滿的人生。同時獲得企業(yè)經(jīng)營的成功！
2、河北潤江集團區(qū)域總經(jīng)理王輝評價為：
在企業(yè)管理中做事情要把握好時間和火候，審時度勢，遵循法道自然、外圓內(nèi)方的乾坤哲學，管理本身就是一種決策，要講求陰陽互補，強調(diào)分工協(xié)作；要注重中和均衡，強調(diào)天人合一。通過此次課程學習，受益匪淺，有了更全面的思考和處理問題的意識。
3、吳江蠶娘子絲紡有限公司董事長章桂芬評價為：
國學智慧，讓我深受啟發(fā)，將現(xiàn)代管理理念與古人的智慧相結(jié)合造勢，煉術(shù)，修心，為員工提供發(fā)展的平臺，為社會多做貢獻，企業(yè)和企業(yè)家才會走得更好，更遠。
4、天恒駕校法人代表、董事長張彥平評價為：
今天宋教授的課程，思路清晰，穿越時代，談古論今，富有很深的哲理性，讓我思路清晰，同時也適合當下所有經(jīng)營管理者及企業(yè)全體員工學習。深刻詮釋了企業(yè)從浮躁到接下來該如何讓企業(yè)平穩(wěn)過度，從而達到穩(wěn)定獲取更多的財富。明確指出我們?nèi)w企業(yè)帶頭人，該如何讓企業(yè)發(fā)展格局明確清晰，企業(yè)各部門管理者以及各分公司管理層要第一時間適應領頭人新一輪的格局部署調(diào)整，及時做好企業(yè)內(nèi)部員工文化培養(yǎng)，素質(zhì)提升。最終通過合理均配企業(yè)所得財富，以達到最后圓滿。用企業(yè)文化激發(fā)員工的使命感和責任感，用企業(yè)文化成就員工的榮譽感和成就感，引領企業(yè)的發(fā)展壯大。
