本次課程期間，榮幸邀請到了曹海良老師、宋俊生老師為大家?guī)怼吨袊康禺a企業(yè)全面預算管理》《地產企業(yè)公司治理結構與法律防控》方面課題內容。
此外，在3月23日課程結束后，房地產實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新63班舉行了年度開年班會，班會內容以“回顧·總結·展望”為主題，對2017-2018年班級學習做了總結，并對2019年班級學習提出要求與展望。
3月23日課程
曹海良老師
清華大學EMBA碩士，清華大學客座教授
國內最具盛名的房地產管理咨詢專家
多家地產集團董事會管理顧問
擁有國內領先的房地產全面預算管理與成本控制解決方案和豐富的實際操盤經驗
在企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理領域，計劃管理領域，人力資源管理領域，營銷管理領域亦擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理，擁有在國內外領先的解決方案和豐富的實際操作經驗
3月23日課程期間，曹海良老師主要從七個方面講解了中國房地產企業(yè)全面預算管理內容：
1.房地產企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統(tǒng)
2.全面預算管理體系的組成與組織管理架構
3.各預算責任單位預算指標確定與分解
4.房地產企業(yè)的預算編制系統(tǒng)
5.預算執(zhí)行，全面預算管理系統(tǒng)成功的關鍵
6.全面預算管理系統(tǒng)的考核，績效的考核與薪酬激勵制度的結合
7.全面成本管控
課程期間，曹海良老師從各角度，高度對成本管控課題提出思路與見解;通過一天的學習，大家對成本管控及全面預算管理的考核決算程序等都有了一定深入的了解;課程內容信息量大，深受同學們贊頌。
課程結束后，房地產實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新總裁高級研修班第63班班會如期舉行。
班會期間，班主任老師以回顧·總結·展望為主線，對過去學習進行總結，對今年學習提出要求與展望。
班會回顧
教學回顧：2017年10月27日-2018年11月4日課程內容回顧總結
大型活動回顧：走入融創(chuàng)-北京壹號項目考察學習;走入住建部-考察學習裝配式建筑技術起源與發(fā)展
班級游學回顧：走入廣東廈門武夷山;走入山東淄博-青州-青島
班級總結與2019年教學班級規(guī)劃制定
班級貢獻欄再度公布，感謝為班集體付出的同學們 班集體也會在同學們的付出中越來越富有凝聚力!
宋俊生老師
百校聯盟獨家簽約專家
曾授課于中國法學會培訓中心，中國傳媒大學，國家法官學院等
致力于從事企業(yè)法律服務產品研發(fā)與培訓
有著豐富的課堂教學與企業(yè)法律培訓經驗
參與編撰出版《北京市文化創(chuàng)意產業(yè)法律服務手冊》
出版《民法學》《民事訴訟法律實務》課程輔導書，論文，
《律師經紀人制度的構想》《王朝劫案帶給我們的思考》等
3月24日，宋俊生老師圍繞四個主題方面，對地產企業(yè)公司治理結構與法律風險防控進行闡述：
1.公司法人治理結構
2.公司章程設置法律風險
3.企業(yè)融資法律風險
4.高管刑事犯罪的防范
宋老師課程詼諧幽默，別趣生動，在課程期間給同學們帶來輕松與快樂。以萬科股權之爭的案例，劉強東奶茶妹妹的案例進行闡述分析，對課程內容簡易易懂的分析與說明。
公司章程作為公司組織與行為的基本準則，公司章程對公司的成立及運營具有十分重要的意義，它既是公司成立的基礎，也是公司賴以生存的靈魂。不管是監(jiān)事會，董事會，股東會，或者其他重大事項，必須通過公司章程來規(guī)范。
在公司治理結構中，如何巧妙合理規(guī)范的應用公司章程進行公司管理，在課程期間，宋老師給予了詳細說明。
學習是不斷積淀的過程，在學習中同學們互相交流，互通有無;三月短暫的學習之后，我們將在4月19-21日開啟三天學習時光，于此同時，將迎來房地產實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新總裁高級研修班第64期開學典禮。讓我們在學習中開出友誼之花，共建平臺，共同進步。
