2008年你錯過了淘寶的紅利

 

2010年你錯過了微博的紅利

 

2013年你錯過了微信的紅利

 

難道2019年你還要錯過抖音短視頻的風口紅利嗎？

 

【授課老師 】 彭曙光老師

 

很多朋友都想做抖音，或許你也是，搞個30萬、甚至100萬的大號，接廣告都衣食無憂了，但是！你不知道如何起步！如果你剛好在起步階段，那么彭曙光老師有幾句話要與你們分享。

（一）你一定要非常清楚，抖音的紅利是巨大的

 

抖音有5個億的用戶，月活躍用戶3個億，3個億的人在刷，但很少人在做。有意識去開抖音號的，很少，開了后每天都發(fā)，并且有團隊運營互動的，更少。大量人刷，極少人做，因此每個號主可以分到很多流量，如此簡單直白的紅利，你認真做就能吃到。做個幾十萬粉絲抖音號，接條廣告，費用不說多，一條幾千塊，一個月接個幾條，日子過得也舒服。

 

插播剛從朋友那邊拿到最新的數(shù)據(jù)，目前粉絲100萬到500萬之間，發(fā)一條廣告能收3萬到5萬元，500萬粉絲以上，能收5萬到20萬元。賣廣告還不是最好的模式，最好是自己賣貨，比如減肥號賣減肥餐，美食號賣牛肉賣紅酒，旅拍號賣衣服，這個利潤更大，而且持續(xù)。

 

抖音的紅利雖然大，但是今年下半年是最后機會，明年就少了。注意，不是沒有了，是少很多了。

 

（二）抖音做什么題材？

 

很多人說我不會做，確實，做情景劇，做旅拍，難度比較高，也比較花錢，但你知道嗎？有很多低成本的玩法。比如某個演講號，就是講演講干貨，就靠PPT上有一行字，一行字一個知識點，每次展示8個點，8頁ppt滑過，就ok了，這個號也快100萬粉絲了，這個你肯定會做。還有名人演講，把錄音弄過來，配上字幕，這種號30-100萬粉絲的也不少。再高難度的，就是我這種真人出鏡的。你可以看情況選擇。

 

總之，門檻低，而且可做的領域很多，減肥、美妝、創(chuàng)業(yè)、餐飲都可以做，現(xiàn)在做雖然錯過了最猛的紅利期，但還有機會，重復一下，下半年是最后的機會。

 

（三）選定一個題材后，每個視頻的選題怎么選？

 

比如你也想做創(chuàng)業(yè)干貨號，你第一條視頻講什么內(nèi)容？其實答案非常簡單，就是看別人剛剛做爆的，稍微改下，自己來講。別人剛做爆的內(nèi)容，說明貼合熱點，受大家歡迎，你稍微改下，自己弄個放上去，你也有概率能爆。千萬別想著完全靠自己原創(chuàng)，你原創(chuàng)的東西不一定市場喜歡，畢竟我們不是咪蒙，能篇篇爆款。多花時間找爆款！拿來主義！

 

比如，我們?nèi)プ鲆粋€創(chuàng)業(yè)干貨號，我們不要自己原創(chuàng)，先去看其他創(chuàng)業(yè)號哪些話題爆了。比如你發(fā)現(xiàn)某個號，講“9塊9商品包郵還能賺錢的秘密”，這個視頻爆了，10萬+的贊，OK，我們就拿來主義，聊聊“19塊錢手表包郵還能賺錢的秘密”，這樣我們也可能爆。當然，誰都不能打包票說這樣做一定會爆，但是市場已經(jīng)告訴你，他們喜歡這種類型，你就提供這種類型喂他們，爆的成功率更大。這是一條非常重要的捷徑。

 

沒錯，在抖音上買東西非常麻煩，點個淘寶鏈接，要點好幾下，才跳到商品頁面，很多人沒耐心就不買了。公眾號不一樣，微信支付，按2下就OK了，極其方便。但是你要想，抖音這么龐大的生態(tài)，平臺一定會想辦法解決這個問題，到時可能出來個抖音錢包，或者是其他方式，就把支付做好了，那時賺錢就多了，要相信平臺的力量。如果抖音不解決，其他APP解決了，并且更火了，我們帶著抖音的粉絲和運營團隊，遷移去新APP就OK了。甚至新APP會主動邀請你過去。

 

（四）很多人說，抖音號不賺錢！同樣100萬粉絲，公眾號賺錢多，抖音號賺錢少，不能變現(xiàn)，還搞什么？

 

所以目光放遠，有名就有利，自古如此，現(xiàn)在要做的就是耐心做粉絲，做閱讀量。

 

 

【授課老師】 韓迎娣老師

 

韓迎娣老師授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域的融合發(fā)展進一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟增長驅(qū)動力，企業(yè)家如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，突破思維，找到以互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動的企業(yè)新價值？如何認清互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)業(yè)的變革方向及如何二次創(chuàng)建企業(yè)核心競爭力？對于當今的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價值？大數(shù)據(jù)能為企業(yè)提供哪些商業(yè)價值？

課程將以互聯(lián)網(wǎng)思維為切入點，幫助企業(yè)從市場、用戶、產(chǎn)品、技術、服務、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式，也是企業(yè)再造核心競爭力的過程。

課程還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中的實際案例，解決學員在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了、業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)不會結(jié)合、數(shù)據(jù)只會存不會用”的幾大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)價值管理。

 

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