“清大實(shí)戰(zhàn)型MINI-MBA高級(jí)研修班”于2016年12月16－18日在清華大學(xué)上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間，提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師，按時(shí)上課！
【報(bào)到提示】
報(bào)到資料（新生）：報(bào)到時(shí)請(qǐng)您準(zhǔn)備好二寸藍(lán)底免冠彩照4張，個(gè)人最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件1份，身份證復(fù)印件1份，名片2張，企業(yè)簡(jiǎn)介1份。
報(bào)到地點(diǎn)：清華大學(xué)
報(bào)到時(shí)間：2016年12月15日   9:00-16:00
【上課提示】
上課時(shí)間：2016年12月16- 18日   9：00-12：00   13:30-16:30  
上課地點(diǎn)：清華大學(xué)
【課程安排】    

時(shí)  間	課   題	主講專家	地   點(diǎn)
12月16日	切割營(yíng)銷	路長(zhǎng)全	清華大學(xué)
12月17日	打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)	周老師	清華大學(xué)
12月18日	打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)	周老師	清華大學(xué)

 
【課程大綱】
 
《危機(jī)時(shí)期的營(yíng)銷模式》課程大綱：
1、經(jīng)濟(jì)衰退期的商業(yè)對(duì)策：調(diào)整戰(zhàn)略；
 2、市場(chǎng)下行期的商業(yè)理想：逆勢(shì)增長(zhǎng)：推行增強(qiáng)型服務(wù)四大步驟、規(guī)避產(chǎn)品失敗的五大策略、內(nèi)容營(yíng)銷六大原則；
 3、踏上坦途的市場(chǎng)大方略：頂級(jí)營(yíng)銷四大關(guān)鍵點(diǎn)、突破制約企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的九大瓶頸、推動(dòng)營(yíng)銷的十件事；
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱：
1、認(rèn)識(shí)績(jī)效團(tuán)隊(duì)——從群體到績(jī)效團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型；
2、思考績(jī)效團(tuán)隊(duì)——是什么阻礙了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展；
3、管理績(jī)效團(tuán)隊(duì)——影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的行為演繹；
4、塑造績(jī)效團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效落地的四項(xiàng)策略；
5、建設(shè)績(jī)效團(tuán)隊(duì)——提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的五個(gè)途徑；
 
【講師簡(jiǎn)介】
 
路長(zhǎng)全老師
路長(zhǎng)全，切割營(yíng)銷理論創(chuàng)始人，北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授。
 
周老師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、工商管理碩士、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓(xùn)練專家，現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。
曾任職于兩家國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)(歐萊雅、長(zhǎng)城集團(tuán)），歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)、管理學(xué)院副院長(zhǎng)。
擁有十多年的國(guó)際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷，專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究，并對(duì)企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解和認(rèn)知。曾為上百家知名企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名院校提供過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)和服務(wù)。