經(jīng)營三法寶：金融、工商、供應(yīng)鏈         企業(yè)四大流：資金、信息、商流、物流
市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈，而沒有企業(yè)；未來真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。——英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家：馬丁·克里斯托夫
歷經(jīng)15年，我們從“清華大學(xué)現(xiàn)代物流經(jīng)理CLO高研班”升級(jí)為“現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級(jí)研修班”。建設(shè)了國內(nèi)頂尖50名專家?guī)?；匯聚了全國300名大型制造業(yè)高管，其中100億級(jí)以上30多家；匯聚了全國500名大型物流企業(yè)董事長，其中全國性物流企業(yè)20多家。
在企業(yè)的快速發(fā)展過程中，采購正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái)。高效的采購對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、提高質(zhì)量以及持續(xù)性盈利等方面至關(guān)重要。
 
一、時(shí)間地點(diǎn)
報(bào)到時(shí)間：  2018年10月12日 早8:00-9:00
上課時(shí)間：  2018年10月12日-14日    9:00-12:00  13:30-16:30
報(bào)到及上課地點(diǎn)：清華科技園創(chuàng)新大廈B座二層多功能廳（清華大學(xué)東門.北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路一號(hào)院）
咨詢方式： 陳老師  010-62701148  13439064501
 
二、師資介紹
牛新保
實(shí)戰(zhàn)派采購專家，從事供應(yīng)鏈采購20余年，曾任：大型食品企業(yè)總經(jīng)理、上市客車企業(yè)物流負(fù)責(zé)人、上市食品企業(yè)采購負(fù)責(zé)人。擁有制造企業(yè)原物料、設(shè)備設(shè)施、五金配件、廣告促銷、大型建廠項(xiàng)目采購經(jīng)驗(yàn)，對(duì)食品供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、肉類價(jià)格波動(dòng)、大宗糧油價(jià)格波動(dòng)有管控經(jīng)驗(yàn)。擅長領(lǐng)域：采購體系建設(shè)、價(jià)格波動(dòng)品類采購、價(jià)格管控。
 
三、日程安排

上 課 時(shí) 間		主 講 課  題	講 師
10月12日 （周五）	9:00-12:00	《采購策劃管理》	牛新保
	13:30-16:30	《采購尋源管理》	牛新保
	16:30-17:30	主題沙龍
10月13日 （周六）	9:00-12:00	《供應(yīng)商管理》	牛新保
	13:30-16:30	《采購降本管理》	牛新保
	16:30-20:30	交流晚宴
10月14日 （周日）	9:00-12:00	《采購組織設(shè)計(jì)》	牛新保
	13:30-16:30	討論：如何做好采購管理？	老師及全體學(xué)員

四、課程大綱

采購策略管理； 采購管理基本理念： 采購品類劃分管理： 品類基本特征分析： 品類外部市場(chǎng)分析： 品類降本定位分析： 品類增值定位分析： 采購尋源管理： 供應(yīng)商開發(fā)管理： 供應(yīng)商選擇管理：

供應(yīng)商管理： 供應(yīng)商績效管理； 采購增值管理； 采購降本管理： 采購總成本理念； 采購降本方案； 采購組織設(shè)計(jì)： 采購組織設(shè)計(jì)原理； 采購流程設(shè)計(jì)； 采購績效管理

老板只注重銷售而不加強(qiáng)采購，缺少供應(yīng)鏈采購策略的企業(yè)，往往犯“巨嬰”的通病，大而不強(qiáng)！采購，不只是省錢！采購是所有企業(yè)可運(yùn)用的杠桿！采購致勝是更穩(wěn)健的商戰(zhàn)法則！
本期課程采用培訓(xùn)+咨詢模式，歡迎參加學(xué)員提交本企業(yè)案例，為每一位企業(yè)確立采購策略，明確方向！