新時代卓越管理與創(chuàng)新經(jīng)營
EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMNISTRATION
— 3月課程預(yù)告 —
MAR 2021
新時代股權(quán)頂層設(shè)計與合伙制
親愛的同學(xué)，根據(jù)燕商學(xué)院教學(xué)計劃安排，學(xué)院將于2021年3月27日-28日進行線下授課，課程由張老師&洪老師為同學(xué)講授，課程安排如下：
開課時間：2021年3月27日-28日開課地點：北大科技園
主講課題：新時代股權(quán)頂層設(shè)計與合伙制
授課講師：張老師&洪老師
授課講師
張老師
天使投資人
中國動態(tài)股權(quán)分配系統(tǒng)創(chuàng)始人
股權(quán)頂層設(shè)計系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國動態(tài)股權(quán)分配系統(tǒng)創(chuàng)始人
股權(quán)頂層設(shè)計系統(tǒng)創(chuàng)始人
擅長:股權(quán)分配、股權(quán)激勵、股權(quán)布局、股權(quán)融資、股權(quán)傳承等
幫助企業(yè)從雇傭制升級合伙制，讓中國的公司強起來。
洪老師
增長戰(zhàn)略設(shè)計師
股權(quán)合伙制導(dǎo)師
孫子兵法研究會秘書長
中國傳統(tǒng)文化研究與踐行者
商海打拼15載，服務(wù)千家客戶，以國學(xué)文化為根， 以西方管理工具為用！提高企業(yè)競爭力！
股權(quán)合伙制導(dǎo)師
孫子兵法研究會秘書長
中國傳統(tǒng)文化研究與踐行者
商海打拼15載，服務(wù)千家客戶，以國學(xué)文化為根， 以西方管理工具為用！提高企業(yè)競爭力！
主講課題
《新時代股權(quán)頂層設(shè)計與合伙制》
*股權(quán)是企業(yè)的根基，只有根基穩(wěn)固，企業(yè)才能茁壯發(fā)展基業(yè)長青
*股權(quán)設(shè)計是搭建企業(yè)發(fā)展的根基
*企業(yè)股權(quán)設(shè)計做得好，做得科學(xué)，就能夠吸引資本的投資
*企業(yè)的股權(quán)，本身就是一種產(chǎn)品，公司能夠從股權(quán)的升值中獲利
*股權(quán)是企業(yè)的根基，只有根基穩(wěn)固，企業(yè)才能茁壯發(fā)展基業(yè)長青
*股權(quán)設(shè)計是搭建企業(yè)發(fā)展的根基
*企業(yè)股權(quán)設(shè)計做得好，做得科學(xué)，就能夠吸引資本的投資
*企業(yè)的股權(quán)，本身就是一種產(chǎn)品，公司能夠從股權(quán)的升值中獲利
企業(yè)會面臨這樣的問題
1、怎么建立合伙人進、退、調(diào)、控的有效機制？
2、股權(quán)分配不合理，制約著公司的發(fā)展？
3、分錯股權(quán)，不知如何更好的調(diào)整？
4、亂用股權(quán)融資，引狼入室雞飛狗跳？
5、想用股權(quán)方式，捆綁上下游不懂如何操作？
6、股權(quán)激勵效果不佳，難以吸引和留住員工？
2、股權(quán)分配不合理，制約著公司的發(fā)展？
3、分錯股權(quán)，不知如何更好的調(diào)整？
4、亂用股權(quán)融資，引狼入室雞飛狗跳？
5、想用股權(quán)方式，捆綁上下游不懂如何操作？
6、股權(quán)激勵效果不佳，難以吸引和留住員工？
股權(quán)如何分配才合理
1、股權(quán)分配方案：
原始股權(quán)分配方案，合伙人股權(quán)分配系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配方案，團隊股權(quán)激勵分配方案
2、股權(quán)優(yōu)化方案：
股權(quán)分置優(yōu)化方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
3、股權(quán)激勵方案：
股權(quán)分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等
4、股權(quán)融資方案：
股權(quán)融資方案、股權(quán)融資計劃書、融資十大坑，資本市場
5、股權(quán)投資方案：
投資“六脈神劍”、股權(quán)收購、并購方案、股權(quán)投資協(xié)議
原始股權(quán)分配方案，合伙人股權(quán)分配系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配方案，團隊股權(quán)激勵分配方案
2、股權(quán)優(yōu)化方案：
股權(quán)分置優(yōu)化方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
3、股權(quán)激勵方案：
股權(quán)分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等
4、股權(quán)融資方案：
股權(quán)融資方案、股權(quán)融資計劃書、融資十大坑，資本市場
5、股權(quán)投資方案：
投資“六脈神劍”、股權(quán)收購、并購方案、股權(quán)投資協(xié)議
課程收獲
1、理清公司架構(gòu)，利于企業(yè)長遠發(fā)展
2、優(yōu)化公司的合伙機制，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展
3、優(yōu)化公司治理方案，合理配置所有者和經(jīng)營者的權(quán)力與職責(zé)
4、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓“名、權(quán)、利、責(zé)”更加平衡、吸引投資人
5、優(yōu)化公司股權(quán)激勵方案，吸引優(yōu)秀人才并留住核心人才
6、優(yōu)化“分錢”機制，高效激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤
2、優(yōu)化公司的合伙機制，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展
3、優(yōu)化公司治理方案，合理配置所有者和經(jīng)營者的權(quán)力與職責(zé)
4、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓“名、權(quán)、利、責(zé)”更加平衡、吸引投資人
5、優(yōu)化公司股權(quán)激勵方案，吸引優(yōu)秀人才并留住核心人才
6、優(yōu)化“分錢”機制，高效激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤
