一、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中六大涉稅風(fēng)險  
（一）企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險
（二）企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險
（三）企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險
（四）企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險
（五）企業(yè)利潤分配環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險
（六）企業(yè)發(fā)票管理中的稅務(wù)風(fēng)險


二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成因分析
（一）富有中國特色的稅法環(huán)境
 1.富有中國特色的稅法
（1）中國稅法體系
（2）中國稅法的特點
（3）中國稅法的弊端
（4.）中國稅法的改革方向
(二)富有中國特色的稅務(wù)環(huán)境
1.人治下的法制
2.喜歡一事一議
3.人情稅和過頭稅始終沒有消除
4.稅收任務(wù)影響政策執(zhí)行
（三）企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險因素
1.高管層面
2.企業(yè)經(jīng)營管理層面
3.企業(yè)財務(wù)層面


三、稅務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)
（一）稅負(fù)率偏低
（二）長虧不倒
（三）賬實不符
 (四）長期0申報
（五）會計報表中蘊(yùn)藏的稅收風(fēng)險
 
四、企業(yè)如何控制稅務(wù)風(fēng)險
（一）建立稅收管理體系
（二）合法稅收籌劃
（三）稅務(wù)自查
（四）內(nèi)部稅收培訓(xùn)
（五）運用關(guān)聯(lián)交易要合法
（六）做好同期資料
（七）行業(yè)稅收政策分析
（八）全員參與稅收風(fēng)險管理
（九）加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通


五、企業(yè)管理者如何應(yīng)對稅務(wù)稽查？
（一）稅務(wù)稽查應(yīng)對的四個維度 ：
1.心理上的應(yīng)對
2.策略上的應(yīng)對
3.戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對
4.落實上的應(yīng)對
（二）心理上的應(yīng)對
1.心理應(yīng)對的環(huán)節(jié)和時點
2.n種心理應(yīng)對方法手把手
（三）策略上的應(yīng)對
1.策略應(yīng)對的環(huán)節(jié)和時點
2. n種策略應(yīng)對方法手把手
（四）戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對
1.戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對的環(huán)節(jié)和時點
2. n種戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對方法手把手
3.稅務(wù)稽查重要關(guān)注點
（1）稅務(wù)稽查重點關(guān)注的行業(yè)
（2）稅務(wù)稽查重點關(guān)注的企業(yè)
4.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應(yīng)對
5.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查
6.稽查過程中怎樣才能知己知彼？
（1）稅務(wù)稽查立案早知道
（2）稅務(wù)機(jī)關(guān)遵循什么樣的流程開展稽查
（3）如何應(yīng)對突擊檢查
（4）如何應(yīng)對稅務(wù)強(qiáng)制執(zhí)行
7.稽查過程中重點環(huán)節(jié)應(yīng)對策略
（1）選案環(huán)節(jié)如何才能不被選中
（2）如何利用自查應(yīng)對重點檢查
（3）稽查過程中如何做到避重就輕
（4）處罰告知環(huán)節(jié)減輕處罰的應(yīng)對策略
（5）已經(jīng)上交上級稅務(wù)機(jī)關(guān)處理的案件還有辦法么？
8.稅務(wù)稽查起死回生之術(shù)
 (1)稅務(wù)聽證程序和方法
（2）如何利用聽證減輕處罰
（3）稅務(wù)行政復(fù)議程序和方法
（4）如何利用稅務(wù)行政復(fù)議維護(hù)企業(yè)權(quán)益
（5）稅務(wù)行政訴訟的程序和方法
（6）如何利用稅務(wù)行政訴訟維護(hù)企業(yè)權(quán)益
（四 ）落實上的應(yīng)對
 n種落實上應(yīng)對方法手把手
9.稅務(wù)稽查接待24法則
（1）預(yù)約時如何接待
（2）進(jìn)場后如何接待
（3）匯報時如何接待
（4）檢查中如何接待
（5）查后定性時如何接待
（6）檢查結(jié)束時如何接待




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