怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶(hù)、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

培訓(xùn)對(duì)象：

* 管理人員

* 對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析有興趣，并希望在此方向拓寬視野的各方面專(zhuān)業(yè)人士

課程目標(biāo)及收益：

參加本次課程，將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)。幫助您在財(cái)務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法，綜合運(yùn)用的能力。同時(shí)將使您進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)知識(shí)、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野，為您未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

引子   

 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基本內(nèi)容及邏輯

 管理人員要懂財(cái)務(wù)

第一部分　建立一個(gè)分析思考的框架

 一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架

從宏觀到微觀的一個(gè)思考邏輯

第二部分　財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（通過(guò)案例分析）

 如何發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)問(wèn)題（匯農(nóng)公司分析）

 人與數(shù)據(jù)關(guān)系分析（最新財(cái)務(wù)報(bào)告分析）

 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)關(guān)系分析（A公司案例分析）

 運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)關(guān)系分析（食品企業(yè)對(duì)比分析，包括運(yùn)營(yíng)策略）

第三部分　綜合案例分析

 康得新案例分析

制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，企業(yè)為什么會(huì)走向失?。啃枰刂颇男┴?cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

 春秋航空管理案例或其他上市公司案例分析

在不利的環(huán)境下如何通過(guò)分析業(yè)務(wù)，成本，提高效率來(lái)提升企業(yè)的價(jià)值