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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)平衡量化管理

經(jīng)營管理 24
王瀚駿

王瀚駿 中國企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者;中國消費(fèi)者研究、品牌建設(shè)專家


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:企業(yè)平衡量化管理、新產(chǎn)品開發(fā)與上市的組織管理、消費(fèi)者行為學(xué)與營銷策略、年度營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行
授課對象:企業(yè)高層管理人員
 
內(nèi)容介紹:
第一章:基本概念與指導(dǎo)思想
      1.1量化的營銷含義
      1.2結(jié)果量化
      1.3過程量化
      1.4管理量化
      1.5三類量化存在的問題
 
第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
      2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理
      2.2風(fēng)險(xiǎn)決策
      2.3決策模型
 
第三章:量化管理的基本步驟
      3.1問題的界定
      3.2評估問題的標(biāo)準(zhǔn)
      3.3模型的建立
      3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程
      3.5無法獲得信息的處理
 
第四章:市場營銷的量化管理
      4.1.營銷量化的基礎(chǔ)
      4.11.通用的營銷過程
      4.12.過程中的關(guān)鍵點(diǎn)
      4.13.消費(fèi)行為學(xué)
      4.14.行為量化
   案例:廣告效果模型的推導(dǎo)
   練習(xí)
4.2.需求與產(chǎn)品概念
     4.21.需求與產(chǎn)品
     4.22.需求量化模型(Hiarchy of  Needs.)
     4.23.  HON模型的應(yīng)用過程
     4.24.概念的開發(fā)
     4.25.概念的量化評估模型  CET&CUT
     4.26.  應(yīng)用實(shí)例
    練習(xí):耐用品概念量化模型的開發(fā)
    練習(xí):工業(yè)用品的需求量化模型。
4.3 產(chǎn)品開發(fā)
     4.31 產(chǎn)品開發(fā)流程
     4.32.產(chǎn)品功能的量化管理(PT,BLIND TEST,IT)
     4.33.包裝外型的量化過程
     4.34.外圍特征量化過程
    練習(xí):DVD外型的量化評估模型
4.4.市場診斷與機(jī)會(huì)評估
     4.41.上市四次銷售預(yù)測模型
             概念 / 產(chǎn)品 / 廣告 / 品牌
     4.42.整合品牌評估模型
     4.43.生活形態(tài)與品牌機(jī)會(huì)點(diǎn)
    練習(xí):電話的機(jī)會(huì)點(diǎn)
4.5.廣告與促銷
     4.51.廣告四步量化管理模型
     4.52.OAT與EBES模型
     4.53.媒介量化管理模型
     4.54.促銷量化管理模型
     練習(xí):三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立
4.6.品牌
     4.61.品牌建立與維護(hù)過程
     4.62.品牌診斷模型
     4.63.品牌與整合營銷
     練習(xí):品牌自我診斷
 
第五章:量化管理的問題與解決方案
    5.1  數(shù)據(jù)與信息成本及優(yōu)化
    5.2  培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化
    5.3  組織架構(gòu)與量化管理
 
第六章:練習(xí)與討論

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