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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力塑造

經營管理 23
為什么學習本課程:

 認知執(zhí)行不力的本質原因和解決之道

一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行?

而執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?

認真,為什么做不對?說對,為什么做不對?

……

本課程將透過實戰(zhàn)案例中的現(xiàn)象,認知執(zhí)行不力行為中的本質規(guī)律,本培訓課程將針對中國企業(yè)、中國文化來思考問題的本質是什么?

執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、也不單是一個企業(yè)的問題,而更是國民性問題。文化不斷演變,國民性也不斷演變。解決執(zhí)行力問題,必須轉變國民性(人性),因此,執(zhí)行力建設也是提升民族競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。

哲學上的迷失、思維上的殘缺、人性與人格結構中的矛盾與博弈、組織的僵化與障礙、流程的割裂等等問題……江廣營老師從哲學深處、文化根源及人的本性中給我們進行了揭示,并會讓你在培訓現(xiàn)場就能破解這個密碼。

本課程將從管理深處的哲學來揭密——“人的本性決定一切”;

從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向”。

本課程將使經理人在批判執(zhí)行悖論的基礎上豁然開朗,從中國本土化的案例中解讀中國企業(yè)與中國文化、中國人國民性的問題。

掌握執(zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設的系統(tǒng)策略

道外無法、大道至簡——執(zhí)行深處是人性,管理深處是哲學。

本培訓課程將從管理哲學的深層次問題上著眼,以案例解剖、技能輔導的方式,深入淺出的提供塑造高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化、工程化的解決之術、塑造之道。

課程風格:實用性最強!最本土化!深刻而易懂!簡單而易學!語言生動幽默!

通過本課程您將認識和學習到:

突破管理哲學謎障,化人的劣根性為創(chuàng)造性

最應該解釋的問題——執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?

最高明的管理哲學——如何轉動將人的劣根性轉化為積極性的魔方?

最有力的戰(zhàn)略武器——掌握強勢企業(yè)文化力與企業(yè)宗教機制的區(qū)分方法

最關鍵的執(zhí)行功夫——“文”如何“化”?對象化機制×道場機制的執(zhí)行力環(huán)境塑造

最高效執(zhí)行的流程——簡單而高效的8+1管理運作流程

最有力的激勵機制——師法自然:戰(zhàn)無不勝的第三法則

轉動重塑人性的魔方,發(fā)動走向卓越的飛輪

如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題?

態(tài)度決定一切,什么決定態(tài)度?

如何理解優(yōu)秀企業(yè)重塑人性之術?

“五項修煉”修煉了幾年了!為什么“煉”不成?能不能突變?

發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質因素,認知重塑人性的文化魔方

用機制點燃團隊的熱情,創(chuàng)造高效執(zhí)行力

超越自我與改善心智模式的哲學與方法體系

從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運動的?

 如何用機制的魔方點燃集體熱情?

重塑人性的精神激勵與精神塑造

最高效企業(yè)文化塑造的實用工具與方法

最簡單的執(zhí)行策略——塑造高效執(zhí)行的“10字策略方針

本課程題綱:

一、戰(zhàn)略管理就是執(zhí)行戰(zhàn)略的管理

1.      戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的內容上的區(qū)別

2.      戰(zhàn)略的目的與目標

3.      戰(zhàn)略決定了組織職能

4.      戰(zhàn)略決定了流程模式

5.      價值的選擇與流程規(guī)劃

6.      戰(zhàn)略目標的認同與分解

7.      戰(zhàn)略性績效管理體系建設

8.      戰(zhàn)略控制與推進機制

二、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質                                  

核心內容:問題比答案更重要——執(zhí)行·為什么不力?                              

1.      人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?                      

2.      為什么完美流程的不可信?

3.      想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?……

4.      “五基問題”中國企業(yè)管理發(fā)展的頑敵                               

5.      執(zhí)行的第一敵人、第一阻力                  

6.      執(zhí)行的人性障礙                            

7.      優(yōu)秀是卓越的大敵  

三、道外無術——掌握哲學、駕馭人性       

核心內容:心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢?

人性決定一切——什么決定人性呢?

1.      企業(yè)是如何走向災難的?

2.      管理深處是哲學                             

3.      解決問題的哲學                        

4.      執(zhí)行深處是人性                                   

5.      人性本能的執(zhí)行對抗

6.      化解人性的方略  

7.      心智模式與人性的本能博弈

8.      管理中機制的反作用力                         

四、化易之道;大道至簡——體系搭建        

核心內容:經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么?           

案例分析:透過案例現(xiàn)象探求之不力的本質                                                           

1.      師法自然,執(zhí)行不需要高手,而產生高手

2.      執(zhí)行十六字理念

3.      執(zhí)行十六字行為

4.      高效提升執(zhí)行力的行為流程

5.      目標、控制、激勵的有機整合

6.      高效工作的人員行為流程   

五、化育之道——化活資本,先活化人           

核心內容:轉動——重塑人性的魔方

          發(fā)動——走向卓越的飛輪               

1.      “文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要

2.      卓越領導力的根基——強勢企業(yè)文化

3.      重塑人性的強勢文化魔方與機制力量

4.      變劣根性為創(chuàng)造力的“道場管理模式”

5.      變被動行為為主動行為的自然之力

6.       “文”如何“化”——強勢企業(yè)文化的方法與操典

7.      顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革

8.      提升執(zhí)行力的10字方針

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