——重構(gòu)企業(yè)盈利系統(tǒng)

一、互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

• 經(jīng)營成本的激烈上升

• 產(chǎn)業(yè)競爭激烈

• 消費者需求不斷變化

• 消費渠道不斷改變

• 移動互聯(lián)網(wǎng)改變一切

二、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式？生存與發(fā)展

• 企業(yè)的生命周期

• 商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”

• 產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)

三、如何構(gòu)建商業(yè)模式？要素與框架

1.商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式

2.商業(yè)模式包括：

• 運營模式連通成本整合

• 業(yè)務(wù)模式連通價值創(chuàng)造

• 贏利模式連通利潤獲取

3.商業(yè)模式的系統(tǒng)分類：13種商業(yè)模式的對比分析

4.商業(yè)模式設(shè)計邏輯：

• 商業(yè)模式系統(tǒng)特征：結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化

• 商業(yè)模式設(shè)計路徑：客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑

5.商業(yè)模式的創(chuàng)新

6.商業(yè)模式評估

四、如何快速占領(lǐng)目標(biāo)市場？商業(yè)模式的復(fù)制與擴張

• 商業(yè)模式與管理團隊

• 人才復(fù)制與培訓(xùn)體系

• 商業(yè)模式擴張途徑

• 國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析

• 我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析

• 如何強化局部優(yōu)勢

五、如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢?商業(yè)模式與資本運營

• 商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言”

• 資本市場對企業(yè)的價值企業(yè)價值分析的判斷準(zhǔn)則：“SMILE微笑原則”

• 如何與戰(zhàn)略資本進行溢價談判

• 企業(yè)在資本市場的融資技巧與退出渠道設(shè)計