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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

經(jīng)營管理 28
卜范濤

卜范濤 清華五道口金融學(xué)院特約風(fēng)險(xiǎn)講師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》 《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)操作與內(nèi)控執(zhí)行力》 《商業(yè)銀行客戶信用評估技術(shù)與方法》 《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)務(wù)》 《商業(yè)銀行柜面操作業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》 《柜面業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)防范》 《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理》 《小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》 《銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與交叉驗(yàn)證》 《商業(yè)銀行員工道德規(guī)范》

課程背景

由于銀行業(yè)務(wù)競爭激烈,有的銀行就出現(xiàn)了重業(yè)務(wù)發(fā)展.輕內(nèi)控管理尤其是忽視員工職業(yè)道德教育的情況,一味地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和流程的培訓(xùn)和考核,而對于主導(dǎo)員工行為的思想,并沒有放到應(yīng)有的高度來處理。思路意識很重要,方法技術(shù)更為重要。關(guān)鍵是要掌握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與技術(shù),缺乏意識的合規(guī)等于沒有靈魂,缺乏方法技術(shù)的合規(guī)等于空談。

培訓(xùn)對象:銀行中高層、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸部專職人員等

培訓(xùn)時(shí)間:兩天

培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)銀行員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,深入了解從業(yè)銀行的商業(yè)銀行文化內(nèi)涵,重點(diǎn)培養(yǎng)員工的現(xiàn)代誠信意識和合規(guī)意識,強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識。掌握各業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與技術(shù),全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高銀行的綜合競爭能力。

培訓(xùn)方法:課堂講授.案例解析.多媒體教學(xué)等互動形式

課程大綱

一、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及基本內(nèi)容

1.我國商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

1) 合規(guī)意識淡薄

2) 合規(guī)制度缺陷

3) 制度執(zhí)行不力

4) 重任務(wù)輕風(fēng)險(xiǎn)

2.我國商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1) 信息不對稱

2) 商業(yè)銀行內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3) 不正當(dāng)競爭

4) 社會誠信度偏低

3.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架

1) 樹立一個(gè)中心――以客戶為中心

2) 培養(yǎng)兩種意識―現(xiàn)代誠信意識和合規(guī)意識

3) 培養(yǎng)三種能力――缺少三種能力引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

4) 掌握四種方法――迷失四種方法的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5) 處理好五種關(guān)系――業(yè)務(wù)關(guān)系處理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.信貸業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

1) 信貸決策行為的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2) 信貸調(diào)查環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3) 信貸審查環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)  

4) 信貸審批環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5) 授信執(zhí)行環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2.信貸業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析

1) 訴訟時(shí)效管理的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

2) 協(xié)議處置抵押物的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

3) 借新還舊的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

4) 實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 不良資產(chǎn)催收的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

1) 以物抵債的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2) 申請支付令的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3) 行使代位權(quán)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

4) 行使撤銷權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5) 行使不安抗辯權(quán)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

6) 申請抵銷權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

7) 申請貸款人破產(chǎn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

8) 協(xié)調(diào)借款人重組的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

三、負(fù)債業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特征及其成因

1) 負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特征

2) 負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因

2.負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及案例分析

1) 儲蓄業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

2) 票據(jù)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

3) 銀行卡業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

4) 電子銀行業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

5) 中間業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

6) 會計(jì)出納業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路

1、建立全流程風(fēng)險(xiǎn)管理思路

1) 重在事前防范

2) 事中防控的方法與手段

3) 事后管控的方法與思路

2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本防控措施和手段

1) 曲突徒薪的故事

2) 牢固樹立防控意識

3) 建立健全防控措施

4) 充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

課程小結(jié)

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