全球化與國(guó)際人力資源管理的興起
國(guó)際人力資源管理的基本概念
人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)
模塊二：國(guó)際人力資源管理研究視角和方法
比較管理學(xué)及其研究視角
跨文化管理及其研究視角
跨國(guó)公司人力資源管理研究視角
問(wèn)題導(dǎo)向的國(guó)際人力資源管理研究
模塊三：國(guó)際人力資源管理的模式選擇
美國(guó)模式
歐洲模式
日本模式
中國(guó)模式
模塊四：國(guó)際人力資源管理的文化溝通
文化與溝通的基本概念
比較文化或跨文化管理的理論模型
企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)
跨文化人力資源管理
模塊五：中外合資企業(yè)的人力資源管理
中外合資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
中外合資企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)
中外合資企業(yè)人力資源管理問(wèn)題
模塊六：國(guó)際人力資源管理的具體職能及其實(shí)施要點(diǎn)
**章 國(guó)際人力資源規(guī)劃與招聘
國(guó)際人力資源供給與需求分析
國(guó)際人力資源招聘的特點(diǎn)
國(guó)際人力資源招聘的操作
第二章：國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義
國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法
第三章 國(guó)際人力資源管理的績(jī)效考核
國(guó)際人力資源績(jī)效考核的含義
國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)
國(guó)際人力資源績(jī)效考核的操作
第四章 國(guó)際人力資源的薪酬與激勵(lì)
國(guó)際人力資源薪酬制定是一個(gè)普遍難題
國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的特點(diǎn)
國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的操作
第五章 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理
現(xiàn)代員工職業(yè)生涯管理的基本概念
國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)
國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的操作
