案例解析：人力資源管理與戰(zhàn)略落地
1. 西南航空如何通過人力資源管理持續(xù)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
2. 海爾為什么不怕參觀？
3. 海底撈你為什么學(xué)不會(huì)？
二、 戰(zhàn)略性人力資源管理如何幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)
1. 成功的戰(zhàn)略必須回答三個(gè)問題：到哪里競(jìng)爭(zhēng)？如何競(jìng)爭(zhēng)？靠什么競(jìng)爭(zhēng)？
2. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源與人力資源管理的關(guān)系；
3. 什么是真正的戰(zhàn)略性人力資源管理？
4. 影響戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵人力資源管理活動(dòng)；
5. 不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理職能的不同要求；
6. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的特殊依賴；
7. 經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例分享
三、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、要點(diǎn)與方法
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心任務(wù)：引進(jìn)人才、提供舞臺(tái)、制訂游戲規(guī)則；
2. 組織設(shè)計(jì)與職位分析：筑巢引鳳，為人才搭建一個(gè)脫穎而出的工作舞臺(tái)；
3. 員工招募、甄選與配置：如何找到那些真正適合并屬于你的人；
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)與員工激勵(lì)：激發(fā)員工的動(dòng)力與潛能；
5. 核心人才開發(fā)與培養(yǎng)：讓人才與企業(yè)共成長；
6. 員工保留與退出：去留之間的組織能力提升和忠誠度塑造；
7. 領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè)與開發(fā)：為企業(yè)注入基業(yè)長青的機(jī)制和基因；
8. 智者聲音：頂尖管理者的管理心得；
9. 經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例分享；
四、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
1. 組織診斷，人力資源管理對(duì)戰(zhàn)略的支持度的效果評(píng)估；
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：搭起戰(zhàn)略落地的橋梁》課程大綱
2. 實(shí)戰(zhàn)案例解析；
五、 結(jié)語
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)操建議
2. 實(shí)戰(zhàn)問答
培訓(xùn)方式和方法
課堂教學(xué)、案例分享、實(shí)戰(zhàn)問答、課堂提問、課間答疑、課后跟蹤與輔導(dǎo)（此項(xiàng)為有償）
