簡(jiǎn)單介紹績(jī)效管理； 

了解整個(gè)績(jī)效管理的工作流程與實(shí)施流程，正確理解企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核主要關(guān)鍵點(diǎn) 

（不超過一個(gè)小時(shí)）； 

掌握績(jī)效管理中績(jī)效考核的方法與技術(shù)：KPI 指標(biāo)的建立與分解（演練）； 

績(jī)效管理的實(shí)施案例與分析； 

提升績(jī)效管理體系有效的措施：績(jī)效面談溝通技巧（分組演練、點(diǎn)評(píng)）； 

最終幫助管理人員掌握面對(duì)面的績(jī)效面談和激勵(lì)、輔導(dǎo)、溝通的技巧，成為成功的職 

業(yè)經(jīng)理人。 

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源中高層 

【培訓(xùn)時(shí)間】2 天 

第一單元 績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的意義和體系 

1、績(jī)效管理提系和實(shí)際應(yīng)用 

3、 企業(yè)如何選擇自己的績(jī)效管理體系—關(guān)鍵要素的選擇與評(píng)價(jià)體系的建設(shè) 

4、 績(jī)效管理建設(shè)的流程與注意要點(diǎn) 

5、 常見失敗成功案例與分析 

第二單元 績(jī)效評(píng)價(jià)與 KPI 提煉方法與技術(shù) 

1、 績(jī)效考核指標(biāo)的類型與提煉方法 

2、 銷售類單位及崗位績(jī)效管理指標(biāo)提煉與評(píng)估激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 

3、 生產(chǎn)類單位或崗位績(jī)效評(píng)估體系建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 

4、 職能管控類崗位績(jī)效評(píng)估體系建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 

第三單元 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施措施——績(jī)效面談與體系對(duì)接 

1、 績(jī)效面談的作用關(guān)于價(jià)值 

2、不同對(duì)象的溝通藝術(shù)與方案 

3、練習(xí)與總結(jié)（溝通、面談） 

第四單元 有效實(shí)施績(jī)效考核及企業(yè)的應(yīng)用 

1、考核方法的介紹和運(yùn)用 

2、案例的分析與討論 

3、企業(yè)實(shí)際情況的不同方案 

4、理論與實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用

趙磊 

資深人力資源顧問/高級(jí)培訓(xùn)師，中國人力資源協(xié)會(huì)理事， 北京華恒智信人力資源顧問公司高級(jí)合伙人。目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，形成了具有實(shí)踐案例應(yīng)用為核心的系列課程。目前累計(jì)培訓(xùn)課程超過5000 次，咨詢培訓(xùn)服務(wù) 

過的企業(yè)和輔導(dǎo)支持調(diào)研的企業(yè)超過近千家，涉及高新技術(shù)、IT、互聯(lián)網(wǎng)、石油化工、鋼鐵、電力能源、航空航天、通信、交通運(yùn)輸、貿(mào)易物流、煙草、醫(yī)藥醫(yī)療、金融、建筑建材、房地產(chǎn)、酒店餐飲、傳媒、政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等眾多領(lǐng)域 。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章四十多篇，相關(guān)研究文章獲得首屆企業(yè)管理案例競(jìng)賽的銀獎(jiǎng)，且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學(xué) MBA 閱讀案例教材中。同時(shí)，趙磊先生提出的量化核心人才評(píng)價(jià)工具，崗位評(píng)價(jià)量表，授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。 

趙磊先生目前咨詢服務(wù)過的部分典型企業(yè)包括：航天東方紅衛(wèi)星有限公司、中國空間技術(shù) 

研究院、神華集團(tuán)國華電力研究院、中國電信新疆電信分公司、四環(huán)制藥有限公司、青島投資開發(fā)公司、北方工業(yè)集團(tuán)、中國工程與農(nóng)業(yè)進(jìn)出口總公司、北京朝陽公園、北京谷泉會(huì)議中心、山東聊建集團(tuán)有限公司、石家莊匯融銀行、濰坊第二紡織印染公司等等眾多的企業(yè)。 都獲得一致的好評(píng)，其中部分咨詢項(xiàng)目還榮獲“客戶最滿意項(xiàng)目”獎(jiǎng)稱號(hào)。 

【授課風(fēng)格】 

趙磊老師在中、高級(jí)管理技能提升培訓(xùn)，人力資源技能培訓(xùn)等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代 培訓(xùn) 

技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動(dòng)性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，不僅為 學(xué)員提供知識(shí)，更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路，達(dá)到“學(xué)以致用”。 

【合作機(jī)構(gòu)】 

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，清華大學(xué)深圳研究生院，清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院，北京大學(xué)繼續(xù) 

教育學(xué)院，北京大學(xué)工商管理班，浙江清華長(zhǎng)三角研究院，河北清華發(fā)展研究院，清北創(chuàng)新信息 研究院，中國人民大學(xué)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，上海復(fù)旦大學(xué)， 上海交通大學(xué)， 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東理工大學(xué)總裁班等多所高校。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)，東北精英聯(lián)盟，中國人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)，河北企業(yè)家協(xié)會(huì)，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)，前沿講座，航天人才開發(fā)交流中心，時(shí)代光華，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家機(jī)構(gòu)。