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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

《高級(jí)營(yíng)銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行》

唐小飛

唐小飛 互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新管理專家


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《高級(jí)營(yíng)銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行》 《組織變革賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略,打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦》 《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌值的一體兩翼》 《城市品牌塑造--區(qū)域品牌發(fā)展的推進(jìn)器》 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》

【課程背景】
為企業(yè)帶來(lái)當(dāng)期贏利倍增的營(yíng)銷總監(jiān)是優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)嗎?我的答案“不是”,也許可以把他定義為優(yōu)秀的銷售總監(jiān)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)環(huán)境瞬息即變,優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)不僅要保證當(dāng)期贏利,而能洞察環(huán)境變化中的先機(jī),動(dòng)態(tài)優(yōu)化營(yíng)銷方案,將營(yíng)銷戰(zhàn)略分析為模塊化營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的贏利目標(biāo),并推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
營(yíng)銷管理是一門系統(tǒng)性工程,營(yíng)銷總監(jiān)是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂和標(biāo)竿,因此營(yíng)銷總監(jiān)必須全面掌控營(yíng)銷的內(nèi)容、深度理解營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,全面了解營(yíng)銷管理的關(guān)鍵要素,能把最好的人才與要素匹配,創(chuàng)造更大的營(yíng)銷價(jià)值。
課程突破了很多優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)課程只講如何選好營(yíng)銷總監(jiān)和用好營(yíng)銷總監(jiān),沒(méi)有從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面構(gòu)建營(yíng)銷總監(jiān)的職責(zé)和任務(wù)。營(yíng)銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺(jué)和獨(dú)到見(jiàn)解,而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)解決營(yíng)銷總監(jiān)戰(zhàn)略層面的工作重點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)層面的工作重點(diǎn),將戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)緊密結(jié)合,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷制勝,超越企業(yè)預(yù)期完成品牌影響力建設(shè)和銷售目標(biāo)。


【課程收益】

  • 戰(zhàn)略層面:打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,回歸營(yíng)銷本質(zhì),挖掘產(chǎn)品價(jià)值,制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,全面提升營(yíng)銷執(zhí)行力;

  • 外部洞察:通過(guò)PEST洞察、競(jìng)爭(zhēng)洞察和顧客洞察,充分了解產(chǎn)品面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),制定或改進(jìn)營(yíng)銷策略;

  • 內(nèi)部洞察:通過(guò)管理洞察、資源洞察和能力洞察,科學(xué)評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),規(guī)劃科學(xué)合理的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃;

  • 戰(zhàn)術(shù)層面:全面規(guī)劃產(chǎn)品定位、渠道定位、市場(chǎng)定位和品牌定位,為產(chǎn)品銷售打牢地基;

  • 執(zhí)行層面:構(gòu)建利刃團(tuán)隊(duì)、打造流量渠道、培育忠誠(chéng)客戶、激發(fā)促銷活動(dòng)


【課程特色】全局觀、系統(tǒng)觀、實(shí)戰(zhàn)觀,學(xué)之能用,用之能活
【課程對(duì)象】高層管理人員、營(yíng)銷總監(jiān)
【課程時(shí)間】12 小時(shí)


【課程大綱】


一、全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價(jià)值—營(yíng)銷總監(jiān)的首要工作
1、產(chǎn)品功能價(jià)值
2、產(chǎn)品情感價(jià)值
3、產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值
4、產(chǎn)品傳播價(jià)值


二、外部洞察、借勢(shì)營(yíng)銷—營(yíng)銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境洞察
2、消費(fèi)能力洞察
3、消費(fèi)文化洞察
4、技術(shù)進(jìn)步洞察
案例:NFT中國(guó)數(shù)字藏品平臺(tái)案例、新能源電池梯次利用技術(shù)


三、內(nèi)部洞察、優(yōu)化效能—營(yíng)銷總監(jiān)的理性評(píng)估

  1. 管理能力洞察

  2. 資源能力洞察

  3. 團(tuán)隊(duì)能力洞察

案例:深圳暗線寶、一百科技等

四、營(yíng)銷策劃、系統(tǒng)構(gòu)建—營(yíng)銷總監(jiān)的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
1、價(jià)格定位
2、渠道定位
3、客群定位
4、市場(chǎng)定位
5、品牌定位
案例:從星巴克直營(yíng)到星巴克聯(lián)盟


五、營(yíng)銷執(zhí)行、全力突破—營(yíng)銷總監(jiān)的完勝答卷

1、打造利刃團(tuán)隊(duì)
案例:讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都成為一柄營(yíng)銷利刃
2、開發(fā)流量渠道
案例:線上線下渠道協(xié)同發(fā)力
3、培育鐵桿粉絲
案例:增強(qiáng)客戶粘性、增加產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率
4、引爆促銷活動(dòng)
案例:促銷提升銷量,打造品牌影響力
5、動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研
案例:實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)研、反饋市場(chǎng)情況等

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