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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

媒體管理與危機應(yīng)對

戰(zhàn)略管理 21
欒帆

欒帆 資深媒體人士?,F(xiàn)任中旭商學(xué)院高級講師中央電視臺經(jīng)濟頻道財經(jīng)記者;


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與管理》、《企業(yè)危機傳播與危機公關(guān)》、《政府官員的媒體形象》、《危機公關(guān)》
一.危機與危機管理
1.危機的定義和特征
a.海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 
b.墨菲定律:只要人犯錯,危機就難以避免!
c.“懼者生存”:沒有危機感是最大的危機
d.蝴蝶效應(yīng):預(yù)防潛在危機發(fā)生,必須從源頭進行控制
e.危機特征:必然與偶然性、建設(shè)性與破壞性、漸進性與突發(fā)性、緊迫性與公關(guān)性危機的類型分析
2.危機預(yù)案:“居安思危,思則有備,備則無患。
a.制定危機預(yù)案的重要意義 ” 
b.企業(yè)危機的識別和預(yù)控十項修煉
c.美國阿波羅號預(yù)案

二. 危機來臨,如何應(yīng)對媒體發(fā)難
1. 媒體猛于虎――站在戰(zhàn)略的高度看媒體
提示:像了解客戶一樣去了解媒體
a.為什么會經(jīng)常發(fā)生新聞傷害事件
b.站在戰(zhàn)略高度看媒體
c.企業(yè)與媒體關(guān)系的誤區(qū)
2. 危機=危險+機會
提示:向媒體宣戰(zhàn)--場無法打贏的戰(zhàn)爭
a.危機的特性
b.媒體的“正名人”功能

三.危機傳播的處理原則
1.“一個中心”
2.“兩個基本點”
3.“四項基本原則”

四.危機傳播的應(yīng)對技巧
1.記者需要什么
2.危機傳播的應(yīng)對技巧
3.危機中面對媒體和公眾的大忌

五.借力媒體,轉(zhuǎn)“危”為“安”,轉(zhuǎn)“危”為“機”
1.媒介事件常規(guī)戰(zhàn)術(shù)
2.策劃媒介事件要領(lǐng)
3.媒介造勢三步曲

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