從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境出發(fā),從《孫子兵法》戰(zhàn)略思想入手,探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略思維能力,了解戰(zhàn)略分析與定位,深入新產(chǎn)業(yè)前沿與未來,掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與運(yùn)營,防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學(xué)習(xí)的目的,使學(xué)員把握戰(zhàn)略的三大核心問題,企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級風(fēng)險(xiǎn)控制,培育、提升企業(yè)核心競爭力,進(jìn)而切實(shí)提高戰(zhàn)略管控水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。
課程提綱:
第一章 戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗
第二章 新常態(tài)下的戰(zhàn)略機(jī)遇
第三章 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理
第四章 企業(yè)核心競爭力的培育
第五章 戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營反思