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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)與思維轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理 24
關立新

關立新 清華EMBA總裁班特聘講師、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,云管科技總裁


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的勢、道、術》 《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型共贏咨詢班》 《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方案班》 《全員互聯(lián)網(wǎng)營銷實操班》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》
新時代特征:大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、商業(yè)新思維
 
新時代下,對于民企發(fā)展,我們應該順勢而為?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個工具,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中應該好好的利用互聯(lián)網(wǎng)科技,民企應該做的就是擁抱技術,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更多的思考如何將自己的產(chǎn)品和服務與互聯(lián)網(wǎng)相結合,如何利用好這個互聯(lián)網(wǎng)技術。當然,要想融合互聯(lián)網(wǎng)技術,其實非一朝一夕的,也不是輕而易舉的事,其實可以觀略一下前幾年很多互聯(lián)網(wǎng)機構誕生了,這其實就是傳統(tǒng)行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)的一個不錯的機會。如今互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新思維在我國發(fā)展了將近20-30年,很多的經(jīng)濟實體也遭受著沖擊,此起彼伏。宗慶后的娃哈哈,飲料要和互聯(lián)網(wǎng)接軌,再來看馬云爸爸,在我國是首當其沖將互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展到極致的,也是率先開拓了物聯(lián)網(wǎng)技術,可以說是走在了技術的前端。
 
課程大綱
 
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型勢、道、術——老牛如何吃嫩草
 
1、升級轉(zhuǎn)型讓民族產(chǎn)業(yè)具有軟價值(廢城底特律)
 
2、沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)
 
3、沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
 
二、互聯(lián)網(wǎng)推廣
 
1、沒做過政治的瘋子戰(zhàn)勝了30年精英政客?
 
2、一個企業(yè)資源、資金都有限如何快速建立品牌?
 
3、設計貴公司的互聯(lián)網(wǎng)品牌策略?
 
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷
 
1、沒有工廠沒有渠道沒有廣告卻做到5年超越諾基亞
 
2、服裝行業(yè)的晉江模式
 
3、什么產(chǎn)品最容易吸引消費者來購買?
 
四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
 
1、一分鐘介紹企業(yè)、兩句話介紹產(chǎn)品
 
2、產(chǎn)品只活在企業(yè)里、沒有活在客戶心里
 
3、客戶是什么?
 
五、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
 
1、公司每年賠100億老板是中國富豪排行榜前十
 
2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跟誰學?
 
3、供給側(cè)改革企業(yè)創(chuàng)新必經(jīng)之路
 
4、未來的新需求和新供給是什么?

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