本課程主要培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者；地方政府經(jīng)濟(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)
 
一、十九大關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想
1、由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
2、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線
3、房子是用來住的，不是用來炒的
 
二、由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
1、什么是高質(zhì)量發(fā)展
2、生存經(jīng)濟(jì)向享受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)
3、近年來去產(chǎn)能取得較大成績
4、今年去產(chǎn)能的主要任務(wù)
5、消費(fèi)升級(jí)的引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)
6、關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)
 
 
 
三、減少污染排放，改善生態(tài)環(huán)境
1、國發(fā)展電動(dòng)汽車一箭三雕什么是高質(zhì)量發(fā)展
2、新能源汽車的占比
3、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響及投資機(jī)會(huì)。
4、我國光伏發(fā)電很快會(huì)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)
5、我國核電占比仍處較低水平
6、投資建議
 
四、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
1、中國債務(wù)的四大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、債務(wù)危機(jī)企業(yè)的四部曲
3、過度的基礎(chǔ)設(shè)施投資成為包袱
4、大量低效或無效固定資產(chǎn)投資導(dǎo)致貨幣超發(fā)
5、觀察中國通貨膨脹的方法
6、通貨膨脹的本質(zhì)
7、通貨膨脹下的基本對(duì)策
 
五、房子是用來住的，不是用來炒的
1、房屋投資的風(fēng)險(xiǎn)大于收益
2、房子太多；
3、房價(jià)太貴；
4、中國房價(jià)過高的主要原因
5、房價(jià)未來漲還是降
6、建立“租購并舉”的住房制度
 
六、未來個(gè)人投資的兩大領(lǐng)域
1、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán)投資；
2、旅游地區(qū)的民宿投資。
 
七、干得好不如買得好
1、干得好不如買得好的若干案例；
2、干得好需要眼光，眼光致富。
3、中國經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展；
4、投資要選對(duì)時(shí)點(diǎn)；
5、反周期運(yùn)作的方法；
6、不同行業(yè)有不同周期
 
八、賺差價(jià)的三種方式
1、三種差價(jià)及其特點(diǎn)；
2、空間差價(jià)在縮?。?br /> 3、時(shí)間差價(jià)在擴(kuò)大；
4、工業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型；
5、商業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型；
6、投資的成功之道。
7、賺時(shí)間差價(jià)關(guān)鍵在于對(duì)周期的判斷
 
九、中國經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入新周期
1、中國經(jīng)濟(jì)的周期走勢(shì)；
2、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的四種形態(tài)；
3、“權(quán)威人士”談中國經(jīng)濟(jì)周期
4、部分上市公司半年報(bào)
5、任澤平：中國經(jīng)濟(jì)已站在“新周期”的起點(diǎn)上。
6、中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。
 
十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向
1、用現(xiàn)代技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；
2、制造經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)；
3、產(chǎn)品用途創(chuàng)新；
4、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)；
5、出口產(chǎn)品向出口服務(wù)轉(zhuǎn)。
 
十一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑和方法
1、就近轉(zhuǎn)型與跨行業(yè)轉(zhuǎn)型
2、要處理好動(dòng)與靜的關(guān)系
3、我的轉(zhuǎn)型體會(huì)。
 
十二、通過品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、企業(yè)的微笑曲線
2、中國企業(yè)家的兩種傾向；
3、各行各業(yè)的成功之道
4、企業(yè)創(chuàng)品牌的若干方法；
5、企業(yè)造名的度。
 
十三、通過企業(yè)改制實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)；
2、要建立一套能充分調(diào)動(dòng)高端人才積極性的制度
3、晉商的身股制
4、華為的企業(yè)制度；
5、國企改革的方向；
6、海爾的員工創(chuàng)客化
 
十四、企業(yè)的戰(zhàn)略定位
1、產(chǎn)業(yè)選擇要關(guān)注五大因素
2、通過專業(yè)化打造核心競爭力
3、相關(guān)多元化商業(yè)模式定義；
4、通過環(huán)節(jié)集中打造核心競爭力
5、上下游之間的幾種合作形式
 
十五、商業(yè)模式創(chuàng)新
1、商業(yè)模式定義；
2、商業(yè)模式的重要性；
3、商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)；
4、商業(yè)模式的主要構(gòu)件；
5、商業(yè)模式創(chuàng)新的十大路徑。
 
十六、企業(yè)資本經(jīng)營
1、什么叫資本經(jīng)營；
2、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的十大調(diào)整；
3、資本經(jīng)營的四種做法；
4、先有戰(zhàn)略，后有并購；
5、圍繞專業(yè)優(yōu)勢(shì) 做并購才有消化力；
6、橫向并購邊界何在。
 
 
十七、企業(yè)融資與金融創(chuàng)新
1、幾對(duì)融資概念；
2、企業(yè)融資要考慮的重大因素；
3、企業(yè)融資的主要對(duì)象；
4、主要融資方式；
5、企業(yè)如何省資。