——十九大之后的商業(yè)銀行轉型
朱振鑫
一、新時代:從十九大看商業(yè)銀行面臨的主要問題
1、經濟下行:蛋糕變小是長期的
2、產業(yè)轉型:從傳統產業(yè)到新興產業(yè)
3、金融轉型:從間接融資到直接融資
4、監(jiān)管強化:監(jiān)管套利時代結束
5、行業(yè)開放:越來越多的民營資本進入
6、體制束縛:國企民企的機制差異
7、金融改革:利率市場化沖擊
二、新銀行:當前商業(yè)銀行轉型的主要方向
1、“+資本市場”:充分利用資本市場
(1)資本端:各種資本工具的應用及銀行上市問題
(2)資產端:貨幣市場、債券市場、權益市場
(3)負債端:各種負債工具的應用
2、“+科技”:
(1)大數據
(2)區(qū)塊鏈
(3)人工智能
(4)云計算
(5)移動互聯網
3、“+改革”
(1)子公司、事業(yè)部機制
(2)薪酬激勵
4、“+戰(zhàn)略合作伙伴”
與券商、信托、基金等機構的合作模式
三、新金融:未來的商業(yè)銀行愿景
金融混業(yè)經營大時代
(1)金融控股公司模式
(2)銀行母公司模式
(3)全能銀行模式
四、熱點問題解析:
1、資管新規(guī)對資管業(yè)務的影響?
2、如何看待未來的債券市場和權益市場?
3、PPP業(yè)務的前景如何?
4、未來哪些產業(yè)值得關注和投資?
5、當前應不應該補充資本金?要不要上市?