企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓方案現(xiàn)代企業(yè)管理課程

【楊臺軒】中層主管10大核心管理技能

作為一位中層主管，如何能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，下屬的支持？課程目標：協(xié)助企業(yè)制定明確工作技能標準，提升關(guān)鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業(yè)中層主管完整結(jié)構(gòu)化思維，全面而深入自我復(fù)盤工作績效

【裴章先】理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓

主講人：裴章先【課程對象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)?！?4-36人【課程時間】2—3天（12—18小時）引言：經(jīng)營是管理的延伸決策是經(jīng)營的核

【馬媛】管理干部的團隊管理與心智模型

本課程以業(yè)界著名的團隊管理框架模型為指導(dǎo)，運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展團隊管理（或項目管理）的過程及可能出現(xiàn)的問題；讓學員了解實際團隊管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題，并提供落地可實...

【馬建強】說服力：PPT完美設(shè)計與精彩演講

PPT是職場必備技能，PPT不僅是辦公軟件，更是以匯報對象為中心、以共同的目標為導(dǎo)向、以可視化為手段的演講呈現(xiàn)溝通活動。做好PPT演示首先要“工欲善其事必先利其器”，其次要掌握PPT之外的功夫，包括語言邏輯...

【劉國鑌】股權(quán)智慧—企業(yè)快速發(fā)展的終極策略

重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)圈：運用股權(quán)手段激勵客戶，激勵合作伙伴，變消費者為經(jīng)營者、所有者，變合同關(guān)系為合作關(guān)系，在不增加任何資源的情況下倍增企業(yè)效益。激發(fā)股權(quán)能量：用未來激勵現(xiàn)在，在原股東不掏一分錢、...

【劉東】地方政府招商引資

提前需要與地方政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況與問題，以及招商引資現(xiàn)狀調(diào)研等事項，便于根據(jù)當?shù)厍闆r針對特定產(chǎn)業(yè)及項目方向深入交流。

【林俞丞】高效員工教練技巧

用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工，管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù)，通過有效的對話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長渴望，引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案，該技術(shù)的核心是一套獨特的教練技術(shù)...

【陳雨點】支撐價值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵體系

任正非：我對華為的貢獻就是分對錢，分好錢。——任正非一、培訓目的1 了解華為股權(quán)激勵的歷史沿革；2 了解華為股權(quán)激勵的實施效果；3 探討

【馮南石】學華為拿結(jié)果—高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

【課程背景】為什么戰(zhàn)略和執(zhí)行是兩張皮，規(guī)劃很完美，但總是無法落實？是制度不力還是人員不力？光靠高工資就能提升執(zhí)行力？管理者如何創(chuàng)建

【葉紹斌】踐行企業(yè)文化，打造文化戰(zhàn)力

企業(yè)文化對于企業(yè)成長和發(fā)展的重要性不言而喻，但文化建設(shè)和文化落地在企業(yè)內(nèi)部卻困難重重。多少年過去，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)親自抓一下效果就會明顯，但在一段時間以后大家各忙各的事，文化很可能又會回到它的原點，如...

【楊奕】企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練

課程目標沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運營全過程，與傳統(tǒng)培訓方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣

【王翔】流程與運營—基于流程的企業(yè)運營新范式

快速的變化，帶個企業(yè)層出不窮的新機遇和新挑戰(zhàn)，過去的成功，無法在未來成功復(fù)制，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，對舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企業(yè)成功的最大障礙。是否有一套制勝之道，能讓企業(yè)面對環(huán)境的快速變化，遇變...

【馮南石】從技術(shù)走向管理高階版

通過對大量中小科技型企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀的中高層管理人員具備一些通用的、共性的素質(zhì)能力，我們稱之為技術(shù)型高管的五力模型，即戰(zhàn)略力、執(zhí)行力、組織力、文化力和領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在幫助企業(yè)中高層...