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【鄧斌】 華為干部培養(yǎng)

1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲(chǔ)備干部及技術(shù)骨干，以企業(yè)董事長(zhǎng) CEO 總裁帶領(lǐng)中高層集體學(xué)習(xí)為佳；2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段 成長(zhǎng)階段企業(yè)有一定管理實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)層。

【董權(quán)】 塑造企業(yè)文化

人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。 —— 丘吉爾 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？

【鄧斌】 華為企業(yè)文化

1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲(chǔ)備干部及技術(shù)骨干，以企業(yè)董事長(zhǎng) CEO 總裁帶領(lǐng)中高層集體學(xué)習(xí)為佳； 2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段 成長(zhǎng)階段企業(yè)有一定管理實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)層。

【李想】 九型人格與高效溝通

簡(jiǎn)單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明

【李兵】 鐵軍精神與企業(yè)文化

一、鐵的信念：聽(tīng)黨指揮，忠于人民、堅(jiān)貞不渝思考：如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂二、鐵的意志：不怕?tīng)奚?、敢于勝利、百折不撓思考：如何用鐵

【何新云】 干部管理方法與實(shí)踐:華為干部管理介紹

管理學(xué)家研究華為，認(rèn)為華為的成功更為關(guān)鍵的是對(duì)人才管理的成功，這其中就有華為干部的管理在其中起到很關(guān)鍵的作用。華為公司的干部管理具有其特殊性，而這些特殊性，經(jīng)過(guò)后來(lái)管理者的提煉和總結(jié)，是非常值得...

【呂遠(yuǎn)洋】 鍛造會(huì)變革促增長(zhǎng)的干部隊(duì)伍

華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡(jiǎn)化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，解決好“變革、發(fā)展、穩(wěn)定”三角戀，完...

【陳衛(wèi)中】 阿里巴巴經(jīng)營(yíng)文化與管理創(chuàng)新

從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營(yíng)，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團(tuán)火，散作滿(mǎn)天星”，到...

【張偉（Richard張）】 以項(xiàng)目為中心，打贏組長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)

通過(guò)分享華為公司以客戶(hù)為中心，圍繞項(xiàng)目成功，打好“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)“實(shí)踐，讓學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型組織有一個(gè)直觀的印象，對(duì)功能型和項(xiàng)目型兩種組織的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

【舒國(guó)華】 卓越的商務(wù)呈現(xiàn)與演講技巧提升

通過(guò)表達(dá)來(lái)傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說(shuō)服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。然而，不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言，因?yàn)槿鄙俦磉_(dá)...

【楊帆】 如何打造高績(jī)效銀行網(wǎng)點(diǎn)

《如何打造高績(jī)效銀行網(wǎng)點(diǎn)》課程是專(zhuān)為銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定制的課程，百余家銀行引入過(guò)此課程。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，從效...

【劉洪兵】 從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理

如果你想讓車(chē)再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車(chē)速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力，但若沒(méi)有文化上的改變，就無(wú)法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。文化是永遠(yuǎn)不能被替代的競(jìng)爭(zhēng)...

【馬兆林】 網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)等級(jí)

網(wǎng)絡(luò)空間安全（以下稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)安全）事關(guān)人類(lèi)共同利益，事關(guān)世界和平與發(fā)展，事關(guān)各國(guó)國(guó)家安全。維護(hù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全是協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局的重要舉措，是實(shí)...

【錢(qián)蓬】 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力(含電腦情景模擬）

項(xiàng)目管理人 員往往會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，其中包含了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，如何 進(jìn)行高效跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何處理項(xiàng)目管理中復(fù)雜的人際關(guān) 系等。本課程旨在幫助學(xué)員提高溝通的方法和技巧，透過(guò)有效 溝通順利達(dá)成任...

【李鳳山】 技術(shù)開(kāi)發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)

“核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無(wú)疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來(lái)自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變...

【臧日宏】 政府招商引資策略

第一講：對(duì)招商引資的基本認(rèn)知一、招商引資及其構(gòu)成要素二、目前招商引資的主要問(wèn)題三、各國(guó)招商引資政策的變化四、我國(guó)招商引資的若干發(fā)展

【付曉巖】 金融科技創(chuàng)新實(shí)踐及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、金融科技應(yīng)用的現(xiàn)狀1、架構(gòu)視角的銀行信息化演進(jìn)歷程2、現(xiàn)代金融的兩大創(chuàng)造：信用貨幣和現(xiàn)代化支付3、門(mén)口的野蠻人：從瘋狂到嚴(yán)管4、冷

【付曉巖】 企業(yè)級(jí)架構(gòu)方法論

一、軟件工程與企業(yè)架構(gòu)方法論的發(fā)展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發(fā)展趨勢(shì)：組合拳4、DODaf簡(jiǎn)介二、企業(yè)

【楊臺(tái)軒】 打造員工勝任力的7項(xiàng)修煉

這一門(mén)課，希望真正能起到對(duì)企業(yè)，對(duì)員工都有幫助，能夠讓大家理解正確的觀念，采取有效的行動(dòng)。課程名稱(chēng)，咱就叫它“勝任力”。不管是什么職位都必要的工作素質(zhì)，否則他可能就無(wú)法成為一位稱(chēng)職，合格的員工。

【孫行健】 溝通與影響力

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命，我們?nèi)绾翁岣咦约旱臏贤ㄐ?，最大化我們的收益呢？孫行健老師認(rèn)為，我們要中學(xué)為“引”，西學(xué)為用。由孫行健打造的課程《溝通與影響力》，從溝通的原理，到NP心理...

【常興】 華為企業(yè)文化與管理制度建立—以?shī)^斗者為本

企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)文化需要不斷地優(yōu)化，需要不斷地總結(jié)過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中再萃取、再提煉，使得企業(yè)文化不斷有新的內(nèi)涵，成為過(guò)去

【李力剛】 談判路線圖

讓一堆堆的理論去見(jiàn)鬼，我們只要實(shí)用 談判武器庫(kù)、談判路線圖、超速識(shí)人術(shù) 取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)；布局、守局、結(jié)局；賣(mài)人、賣(mài)事、成交…… 讓談判永遠(yuǎn)成為戰(zhàn)略合作、采購(gòu)、銷(xiāo)售、回款最快的方式…… 結(jié)合國(guó)學(xué)、...

【王微】 自媒體時(shí)代的公共關(guān)系與危機(jī)管理

疫情之后 ， 亟需那些危機(jī)管理上的變革？上預(yù)警系統(tǒng)，讓預(yù)警體系與公司戰(zhàn)略相互融合刻不容緩。 預(yù)見(jiàn)危機(jī)是對(duì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗(yàn)。 而預(yù)警系統(tǒng)讓企業(yè)在實(shí)踐中攜手公司戰(zhàn)略一同向前。

【齊磊】 打造狼性團(tuán)隊(duì)

狼性團(tuán)隊(duì)塑造：為團(tuán)隊(duì)鑄魂，狼性領(lǐng)導(dǎo)力：狼性執(zhí)行的核心揭秘，課程中有大量的互動(dòng)，讓學(xué)員參與其中，投入其中，我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界是讓客戶(hù)參與經(jīng)營(yíng)，管理的最高境界是讓員工參與管理，只有不斷參與，不斷...

【趙安信】 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，如何提升跨部門(mén)溝通的能力？如何打破部門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力？所有的這些問(wèn)題，都源于利益、責(zé)任、心態(tài)、流程等...