邱鴻賓

1975年生人，哈爾濱工業(yè)大學本碩連讀生，2000年進入華為。

歷經(jīng)R&D，Marketing，Sales多個崗位，接受過系統(tǒng)的營銷訓練，歷經(jīng)海外和國內(nèi)市場多個公司級項目歷練，累計簽單超過30多億。
2012年離開華為創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營過礦山，做過移動互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成，小有所成，曾斬獲5000萬的行業(yè)個單。
2015年，以戰(zhàn)略陪跑和業(yè)績對賭的方式擔任深圳一家IT企業(yè)的銷售總監(jiān)，實現(xiàn)銷售業(yè)績從1.4億到3.2億的爆發(fā)式增長。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

華為累計簽單超過30億，參與和主持過
印度CDMA市場規(guī)模突破：華為全球第一個CDMA億元大單
四川移動成都移動網(wǎng)絡(luò)搬遷：華為GSM網(wǎng)絡(luò)全球第一次密集城區(qū)規(guī)模商用
四川電信RASYS市場大規(guī)模銷售：華為移動產(chǎn)品全球最優(yōu)持續(xù)盈利市場
2015年以戰(zhàn)略陪跑和業(yè)績對賭方式擔任深圳某IT企業(yè)銷售總監(jiān)，實現(xiàn)業(yè)績從1.4億到3.2億的爆發(fā)式增長，助力該企業(yè)登頂行業(yè)第一
2015年在福建新大陸集團進行營銷組織梳理和市場管控的咨詢，助力新大陸集團下屬的新大陸自動識別公司業(yè)績實現(xiàn)3個億的歷史性突破。

【授課案例】

中電科某所
年收入80億
市場管理架構(gòu)的梳理，大客戶營銷套路細化
四川移動省公司政企業(yè)務(wù)部
年收入6億
進行組織架構(gòu)的梳理，為公司采納并已經(jīng)實施
行業(yè)經(jīng)理的訓戰(zhàn)，大客戶營銷培訓，提升作戰(zhàn)能力
深圳科信通信技術(shù)股份有限公司
年銷售額14億
大客戶營銷心法，被認定為多年來最好的一次營銷培訓
深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
年銷售70億
進行分公司大客戶營銷培訓和國內(nèi)營銷組織重構(gòu)建議
獲國內(nèi)營銷總監(jiān)好評

【授課風格】
融理念、案例、現(xiàn)場解答為一體，實戰(zhàn)性強
標準普通話，口齒清晰，感染力強，幽默風趣，真情流露

【學員反饋】

老師是有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的，言談舉止也是做過大項目的人，我信他，給我很大啟發(fā)
這是我聽過的最完整的一套大客戶營銷的課程，把我多年的一些零散的模糊的東西體系化、清晰化了，我回去后結(jié)合自己的日常工作，把業(yè)績再上一層樓
學會了怎么與人打交道，頭腦中有了客戶平臺概念，如果三年前我聽了這門課，我不說是銷售總監(jiān)，也肯定是Top Sales了
可能一開始我就錯了，我不應(yīng)該對一些沒有多大可能的單子抱有幻想，打單要先選單，不要在無用的單和無用的人身上浪費精力
這樣的培訓多多益善，我現(xiàn)在認識到親和力不是最重要的，不是凡事都要通過吃飯喝酒唱歌來解決，即使是吃飯也有那么多的講究
聽完課程，加上大家研討，我們幾個同事私下回顧了以前做過的項目，其實從一開始，客戶已經(jīng)釋放出很多信息給我們，只是當時功力不夠，沒有解讀出來，一味的強攻，如果現(xiàn)在再回去做那些項目，肯定會有把握得多
我體會最深的是老師講的“客戶關(guān)系落實到最后就是一個‘信’字”，客戶對你的信任不是無緣無故的，是多維度的，不要高估和抱有幻想。非常同意老師所講的，“大勝在德”，所有的技巧都是次要的，關(guān)鍵是自己發(fā)自內(nèi)心的認可客戶，心中有正見。