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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 張小強

張小強

曾任鴻海集團富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān)

邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:生產(chǎn)運營(方案班)JIT與TCM、生產(chǎn)運營(工具班)PMC與SCM、贏在基層-金牌班組長十項管理修煉、突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技能、砍掉浪費-用成本贏利潤、賺錢機器-TPM全面生產(chǎn)保全、SCM-采購成本5個驅(qū)動力與2個盈利增值點、利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化、彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制、縮減總動員-精細化生產(chǎn)成本控制
制造物流 22

張小強
國資委特聘生產(chǎn)管理培訓專家
國內(nèi)制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導(dǎo)師
香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問
清華繼續(xù)教育學院經(jīng)理人研修班特聘專家
國家發(fā)改委培訓中心特邀生產(chǎn)管理培訓師
2009年全球生產(chǎn)類十強華人講師;“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師
FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創(chuàng)始人

張小強老師中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士,曾任職于全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團——生產(chǎn)經(jīng)理;臺資龍頭企業(yè)鴻海集團富士康科技PCEBG事業(yè)群——生產(chǎn)運營總監(jiān);法國知名企業(yè)松源股份——供應(yīng)鏈運營經(jīng)理,北京盤古視野教育咨詢有限公司總經(jīng)理。
出版著作有:《砍掉浪費》、《在絕望中尋找希望》、《今天,你創(chuàng)業(yè)了嗎》、《瘋狂管理》
常駐地:深圳
授課風格
10年企業(yè)任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,總結(jié)并獨創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式,尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造,質(zhì)量管理,物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解,至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓咨詢服務(wù),幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運營、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益,張老師“不求深奧,但求有效,生產(chǎn)統(tǒng)籌,細節(jié)定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。
主講課程
《1》生產(chǎn)運營(方案班)JIT與TCM
《2》生產(chǎn)運營(工具班)PMC與SCM
《3》贏在基層-金牌班組長十項管理修煉
《4》突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技能
《5》砍掉浪費-用成本贏利潤
《6》賺錢機器-TPM全面生產(chǎn)保全
《7》 SCM-采購成本5個驅(qū)動力與2個盈利增值點
《8》利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化
《9》彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制
《10》縮減總動員-精細化生產(chǎn)成本控制
《11》企業(yè)生命線-TQM全員品質(zhì)管理
《12》精益拓展-多樣少量生產(chǎn)與訂單交期準時化管

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