特勞特：企業(yè)的差異化生存之路
當(dāng)越來(lái)越多的Made in China出現(xiàn)在世界各個(gè)角落，卻鮮少有中國(guó)品牌能被外國(guó)消費(fèi)者津津樂(lè)道。在“定位之父”杰克·特勞特先生看來(lái)，西方很多企業(yè)都是大而精，品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，掌握著市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，如蘋果、微軟、寶潔、谷
清大高級(jí)工商管理(建筑行業(yè))總裁研修班
中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn)，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。
