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企業(yè)文化變革的路徑

在一個企業(yè)中進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革并不需要高超的本領(lǐng)；而進(jìn)行企業(yè)文化變革，想要改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為方式卻很艱難。企業(yè)文化如何變革？如何改變員工的行為？回答這些問題，就是企業(yè)文化變革的路徑： 2013-10-03

商業(yè)模式：揭開動漫行業(yè)賺錢秘訣

對于不少尚處于起步、摸索階段的動漫游戲企業(yè)來說，缺乏成熟的商業(yè)運營模式往往是其面對的最大難題。 2013-10-03

企業(yè)文化怎么建設(shè)和管理？

企業(yè)文化建設(shè)和管理是一個過程，不只是起草一個綱領(lǐng)、體系就完成了使命，綱領(lǐng)、體系只意味企業(yè)文化建設(shè)和管理的一個開端，企業(yè)文化建設(shè)和管理涉及以下幾個方面： 2013-10-03

狼性文化的利與弊

在了解狼性文化之前，必須了解狼。狼是哺乳綱犬科犬屬的一種大型犬形哺乳動物，它的外形和狼狗相似，但吻略尖長，口稍寬闊，耳豎立不曲，尾挺直狀下垂， 2013-10-03

“對話”是企業(yè)文化的核心

企業(yè)管理 者們也是如此，在工作中遇到個什么阻礙了，輕易歸咎為是企業(yè)的文化出了問題。 人們好像自覺言詞不與文化沾點邊，便上不了檔次。 那什么是文化？什么是 企業(yè)文化 呢？ 糾結(jié)于概念顯然 2013-10-03

也談企業(yè)文化

一談到企業(yè)文化,就會聯(lián)想到不確定性。人們都知道企業(yè)文化是客觀存在的，卻好像很難就企業(yè)文化能給企業(yè)帶來什么甚至企業(yè)文化的定義達(dá)成共識。 2013-10-03

企業(yè)文化整合三部曲

企業(yè)文化整合是企業(yè)并購重組中不可忽視的問題，對于企業(yè)文化整合的涵義，中外學(xué)者提出了許多不同的看法。 2013-10-03

企業(yè)解決并購重組問題的五個原則

并購重組后企業(yè)面臨發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，理清產(chǎn)權(quán)制度，改善集團(tuán)管控制動以及內(nèi)部資源的整合改造問題。并購最重要、最艱巨的工作是并購后企業(yè)資源要素的整合，企業(yè)的并購整合需要在一定的原則指導(dǎo)下進(jìn)行，以下五... 2013-10-03

小企業(yè)文化戰(zhàn)艦如何造

農(nóng)民種地，春天不播撒種子就長不出一片新綠，不施肥澆水除草除蟲，就不會得到秋天土地的饋贈。小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，“沒有播種就沒有收獲”。 2013-10-03

國內(nèi)體量最大的酒文化展示傳播平臺和酒類專業(yè)市場落戶安徽蕪湖

2013年2月21日，“中國雨耕山酒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”新聞發(fā)布會在安徽蕪湖舉行。中國酒類流通協(xié)會會長王新國、副會長兼秘書長劉員及全國各省（市）酒類協(xié)會代表、酒業(yè)專家、行業(yè)媒體、幾十家酒類生產(chǎn)企業(yè)代表和... 2013-10-03

龍頭企業(yè)如何開展企業(yè)文化

近些年，隨著中國改革開放的深入，中國企業(yè)的崛起以及市場競爭激烈程度的升級，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)。 2013-10-03

企業(yè)文化的“四位一體”

企業(yè)文化不是純文化，而屬于管理范疇，對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。如同水之于魚，沒有了良好企業(yè)文化塑造的大環(huán)境，企業(yè)發(fā)展很難持久。那么，什么叫“企業(yè)文化”呢？ 2013-10-03

如何看待企業(yè)文化的重要性

很多小企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模很小，也就沒有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化不是大企業(yè)的專利，企業(yè)里有了自己的文化，也就給自己的企業(yè)注入了靈魂，就像李云龍所說： 2013-10-03

高度決定視野——如何從企業(yè)文化的角度選人？

青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當(dāng)中，不管男人還是女人都希望找到適合自已的人，找到對路的人，這樣的日子才會有滋有味。 2013-10-03

中國企業(yè)的“洗腦”文化

待在管理培訓(xùn)行業(yè)多年，見過了太多的企業(yè)，他們所謂的培訓(xùn)，其實質(zhì)就是給員工“洗腦”。 2013-10-03

一個偉大企業(yè)文化的10要素

最近在采訪一些創(chuàng)業(yè)5年以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也和他們談到了企業(yè)文化的事情。他們告訴我，企業(yè)文化不是說出來的，而是做出來的。 2013-10-03

企業(yè)文化推廣與“舊軍改造”

團(tuán)結(jié)“志同道合的同志”不難做到，團(tuán)結(jié)“陌生的同志”也比較容易，但是團(tuán)結(jié)“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。正因如此，許多勝利者或主導(dǎo)者針對難以拉攏的群體往往會直接干掉！ 2013-10-03

企業(yè)文化的氣質(zhì)

氣質(zhì)是什么？辭海上說是指人的相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。通俗地說，就是一個人給人的總體感覺。 2013-10-03

企業(yè)主“六大劣根”

在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。 2013-10-03

不能讓企業(yè)“文化”起來

不能讓企業(yè)“文化”起來目前某些企業(yè)文化建設(shè)成了命令指標(biāo)，文化征集、文化策劃、文化CI化、文字游戲、文化辦會、文化評獎等形式主義泛濫，。 2013-10-03

企業(yè)文化的最高境界

企業(yè)文化的最高境界是什么？我認(rèn)為必須是、一定是“成人達(dá)己”。西諺云：“幫助他人實現(xiàn)夢想的人也可以實現(xiàn)自己的（夢想）。英文是這樣的：If you help others achieve their dreams and you will achieve yours ” 2013-10-03

號脈“司訓(xùn)現(xiàn)象”

在中國平安保險公司，每逢周一、三、五，不論是干部和職工，早上班前都要集中起來，集體背誦平安公司訓(xùn)導(dǎo)。詢問他們的職員，他們會告訴你這種方式非常重要； 2013-10-03

企業(yè)四種精神

員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱， 2013-10-03

聯(lián)邦快遞:管理女性員工的秘訣

2013-10-03

對企業(yè)形象的推廣并不是那么回事兒

在產(chǎn)品商業(yè)化過程中，有一個非常重要的因素，就是產(chǎn)品的品牌。 2013-10-03