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無(wú)印良品:一個(gè)“沒(méi)有品牌的品牌”如何成為O2O標(biāo)桿?

傳統(tǒng)的零售業(yè)往往只重視成交的瞬間,銷量就是一切。無(wú)印良品認(rèn)為這是20世紀(jì)的想法,除了成交,還要重視售前和售后。消費(fèi)者感受無(wú)印良品,形成品牌印象,對(duì)商品產(chǎn)生興趣,進(jìn)而深入了解商品,然后實(shí)際購(gòu)買,最后購(gòu) 2014-06-19

如何在第一秒打動(dòng)用戶?

超級(jí)符號(hào)是紅海搏殺術(shù)。超級(jí)符號(hào)提出者、讀客創(chuàng)始人華楠用近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間講述了超級(jí)符號(hào)的秘籍:1、人是符號(hào)的動(dòng)物,符號(hào)控制了人的一切行為。2、消費(fèi)者的四個(gè)角色:受眾,購(gòu)買者,體驗(yàn)者,傳播者。3、好的文案 2014-06-19

如何在第一秒打動(dòng)用戶?

超級(jí)符號(hào)是紅海搏殺術(shù)。超級(jí)符號(hào)提出者、讀客創(chuàng)始人華楠用近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間講述了超級(jí)符號(hào)的秘籍:1、人是符號(hào)的動(dòng)物,符號(hào)控制了人的一切行為。2、消費(fèi)者的四個(gè)角色:受眾,購(gòu)買者,體驗(yàn)者,傳播者。3、好的文案 2014-06-19

葉茂中:營(yíng)銷真諦:賣品牌?賣文化?還是賣價(jià)值?

同樣一雙鞋,為什么耐克的6百多;李寧的2百多;特步的4百多;361的3百多?還是同樣一雙鞋,在地?cái)偟刭u不過(guò)幾十元,到了商場(chǎng)、專賣店,會(huì)漲到一百甚至幾百。有人說(shuō)那是品牌的作用,還有人說(shuō)是因?yàn)樵诓煌胤劫u,賣的價(jià) 2014-06-19

如何根治中小企業(yè)營(yíng)銷的三大頑疾

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速。2013年底,我國(guó)中小型企業(yè)共有5000多萬(wàn)家,占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99 4%。中國(guó)的中小企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)了稅收、提供了就業(yè)崗位,但在市場(chǎng)竟?fàn)幹袇s一直處于弱勢(shì)地位。中小企業(yè)如何打... 2014-06-17

“蒼井空牌”內(nèi)衣熱銷背后:中企否認(rèn)炒作成分

誰(shuí)在為“蒼老師”的內(nèi)衣代工呢?點(diǎn)進(jìn)“spakeys十八己”的微博,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者發(fā)現(xiàn)該微博實(shí)名認(rèn)證的是一家叫仙宜岱的股份有限公司(下稱“仙宜岱”,新三板企業(yè))。記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上仙宜岱后,這家謹(jǐn)慎且低調(diào)的... 2014-06-17

喬布斯告訴你:什么才是營(yíng)銷的最高境界?

在我們?cè)诳嗫鄬で鬆I(yíng)銷方式的時(shí)候,喬布斯告訴了我們什么才是營(yíng)銷的最高境界,那么喬幫主是怎么做營(yíng)銷的呢,他給我們的啟示是 2014-06-16

加多寶“對(duì)不起”式營(yíng)銷 曾哭紅網(wǎng)絡(luò)

四則以哭泣孩童為主畫面的“對(duì)不起”文案出現(xiàn)在加多寶官網(wǎng)的微博上,經(jīng)過(guò)上億粉絲發(fā)酵,引發(fā)從名人到草根的共鳴。網(wǎng)民評(píng)論紛紛:“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)”、“加多寶和王老吉的微博之戰(zhàn)完全是非對(duì)稱的啊…… 2014-06-13

了解你的客戶:3條來(lái)自市值2.85億美元公司的建議

是什么將Constant Contact轉(zhuǎn)變成一家在過(guò)去的一年中客戶量高達(dá)600000、進(jìn)賬28540萬(wàn)美元的公司?答案由三部分組成。 2014-06-13

小米、黃太吉和余額寶如何俘獲屌絲?

小米說(shuō)明屌絲要的不是牛哄哄的高端產(chǎn)品,而是高性價(jià)比的;黃太吉的營(yíng)銷說(shuō)明屌絲要的是離奇、溫情,外加一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的注解;余額寶的服務(wù)說(shuō)明犯懶的屌絲也想得到像“高富帥”一樣的服務(wù),如果有這樣的服務(wù),他們會(huì)趨... 2014-06-13

如何利用世界杯做社會(huì)化營(yíng)銷?

世界杯作為全球大型賽事,對(duì)于大多數(shù)品牌而言,跟官方合作的可能性還是比較小的。但是,這并不妨礙一些品牌借助世界杯做推廣和營(yíng)銷,一個(gè)品牌如何利用世界杯這一事件在社會(huì)化媒體上做營(yíng)銷呢? 2014-06-07

廣告法:為扼殺好廣告而生

比較廣告在中國(guó)被比喻為“懸崖邊的舞蹈”,足見(jiàn)其危險(xiǎn)性。相比較而言,其他國(guó)家對(duì)比較廣告持有更寬容的態(tài)度。美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)就認(rèn)為比較廣告既能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)又能給消費(fèi)者提供更多信息,因此,鼓勵(lì)企業(yè)使用比較廣告... 2014-06-05

商品陳列背后的經(jīng)濟(jì)學(xué):購(gòu)買暗示

走進(jìn)不同的超市、商場(chǎng),消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)有些貨架上的商品擺放色彩艷麗,有溫暖舒適之感,容易激發(fā)起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,有些則不然。還有些商場(chǎng)會(huì)將看上去很不搭配的兩種貨品放在同一個(gè)陳列區(qū),比如尿布和啤酒,但銷 2014-06-01

弱勢(shì)品牌如何做營(yíng)銷

弱勢(shì)品牌因其弱勢(shì),在絕大多數(shù)情況下,就意味著其擁有的優(yōu)勢(shì)資金、人才及人力、銷售渠道、媒體關(guān)注、消費(fèi)者擁有量等資源的欠缺與稀少。這也意味著,弱勢(shì)品牌通常都不可能也沒(méi)有能力如強(qiáng)勢(shì)品牌般一擲萬(wàn)金大搞宣傳攻... 2014-05-27

不要用營(yíng)銷害人

近年我接觸的企業(yè)家中,對(duì)行業(yè)發(fā)展存疑、對(duì)市場(chǎng)心存忐忑、對(duì)企業(yè)前途擔(dān)心的大有人在。許多人甚至表示,在一個(gè)行業(yè)摸爬滾打許多年,到后來(lái)竟然越來(lái)越恐懼,看不清方向也看不到出路,市場(chǎng)營(yíng)銷工作越做越痛苦。是什 2014-05-19

熱點(diǎn)事件引發(fā)的營(yíng)銷思考

作為營(yíng)銷人,對(duì)于時(shí)下的熱點(diǎn)事件,我習(xí)慣從營(yíng)銷的角度去解讀。近來(lái),習(xí)主席吃包子的新聞傳遍全國(guó),領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)民生的密切關(guān)注,成了大家熱議和稱贊的焦點(diǎn),也引發(fā)了人們吃習(xí)大大套餐的熱潮。在中國(guó)各地,與慶豐包子 2014-05-19

顧客驅(qū)動(dòng)的渠道變革

現(xiàn)在生活的每一個(gè)角落,顧客的聲音都越來(lái)越大了,而且已成為驅(qū)動(dòng)商業(yè)社會(huì)變革的最主要因素,企業(yè)必須面對(duì)一個(gè)消費(fèi)者主宰的時(shí)代。流通渠道的變革也必然是由顧客驅(qū)動(dòng)的。在物資富饒和信息對(duì)稱的背景下,顧客需求的 2014-05-19

經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)渠道沖突

缺乏戰(zhàn)略思維的經(jīng)銷商們?cè)趹?yīng)對(duì)渠道沖突時(shí),往往主次不分,一古腦兒把怨氣發(fā)泄到廠家身上,結(jié)果卻加速了自身的衰退。經(jīng)銷商們抱怨最多的就是各種各樣的渠道沖突,因?yàn)榇蠹規(guī)缀醵加幸蛱幚硎М?dāng)而遭受大小損失的痛苦 2014-05-19

模式思維下的4P魔方

曾幾何時(shí),渠道為王、決勝終端是中國(guó)營(yíng)銷界人士耳熟能詳?shù)慕?jīng)世警言,而一些曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的營(yíng)銷手段,如小區(qū)域代理、終端攔截、會(huì)議營(yíng)銷等,如今已經(jīng)演變?yōu)槠1膽?zhàn)般的資源戰(zhàn)和人海戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、 2014-05-19

從“營(yíng)銷效率”轉(zhuǎn)向“營(yíng)銷增值”

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,越來(lái)越多的行業(yè)紛紛陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境,市場(chǎng)營(yíng)銷成為企業(yè)最難把握的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也是最消耗資源、最沒(méi)有效率的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。近來(lái),在各項(xiàng)成本持續(xù)上漲而產(chǎn)品價(jià)格難以有效提升的背景下,營(yíng) 2014-05-19

零售渠道,圍繞增加消費(fèi)者價(jià)值精耕

2008年8月的最后一個(gè)周末,蘇寧電器在北京西三環(huán)開(kāi)了首家電器折扣店,預(yù)計(jì)年銷售額5億~7億元。事實(shí)上,國(guó)美電器折扣店已領(lǐng)先一步,于2008年3月14日在北京開(kāi)業(yè)。一向是家電零售大哥大的蘇美竟也開(kāi)起了折扣店?金 2014-05-19

如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新策劃

我們播這么一個(gè)廣告片,言外之意強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)是多么激烈,所以所有的營(yíng)銷創(chuàng)新都立足于走出競(jìng)爭(zhēng),能不能走出來(lái)?這次會(huì)議我列出了四個(gè)主題,叫做品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新。 第一個(gè)要做四識(shí)分子。 我對(duì)教授的理解是越教越 2014-05-19

三招解決中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷困局

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是顯然不是他們對(duì)營(yíng)銷變革的覺(jué)悟,如果你要問(wèn)他們互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)在狀態(tài)如何?以后該怎么做時(shí),他們回答不出所以然來(lái)。但他們又明白,未來(lái)一定是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的主宰,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)就像一片海底礦藏 2014-05-19

白酒營(yíng)銷:概念是兵器 運(yùn)作才是王道

業(yè)界將概念營(yíng)銷定義為著眼于消費(fèi)者的理性認(rèn)知與積極情感的結(jié)合,通過(guò)導(dǎo)入消費(fèi)新觀念來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品促銷。目的使消費(fèi)者形成新產(chǎn)品及企業(yè)的深刻印象,建立起鮮明的功用概念、特色概念、品牌概念、形象概念、服務(wù)概念等 2014-05-15

營(yíng)銷思維的層次

 現(xiàn)在流行一句話:思路決定出路,但什么決定思路呢?我們認(rèn)為:高度決定思路。市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的解決更是如此。只有對(duì)營(yíng)銷本質(zhì)的理解到位了,才可能有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略,也只有營(yíng)銷戰(zhàn)略正確了,具體的市場(chǎng)策略才變得 2014-05-13
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