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制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點

企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，要對其相關的制定要點有詳細的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不能夠推動企業(yè)在經(jīng)濟市場中的長遠發(fā)展，進而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點?！　∫?、找準自身在 2013-10-03

微信：O2O的紙老虎?真開放還是假開放?

前一陣子互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬化騰宣布微信在O2O方向的布局。緊接著，騰訊生活電商部的戴志康也在財付通溝通會上發(fā)表演講，闡述了“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關系鏈”給線下商家?guī)淼母淖?。就連新銳媒體程苓峰也承認 2013-10-03

Facebook Exchange的中國躁動

羅馬不是一天建成的，但品友互動首席運營官謝鵬確認自己已迎來一個好時代。一個標志性事件是：Facebook正式上線實時競價（RTB，Real-Time Bidding）廣告系統(tǒng)Facebook Exchange。在美國，F(xiàn)acebook一直是品牌廣告之 2013-10-03

專家解讀新法規(guī)：采用競業(yè)限制保護企業(yè)

2012年12月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議通過了《修正案》，對勞務派遣進行了嚴格的規(guī)范。 2013-10-03

做市場不是一味媚俗

　　要適應市場，這是做市場的人時常掛在嘴邊的話，也是很多市場營銷部門開拓市場的基本要求，這也成為很多廠家開發(fā)產(chǎn)品的重要依據(jù)。 2013-10-03

“大”就是競爭力，“堅持”是一種智慧

大就是競爭力。大象跑不如狼快，動作不如豹子敏捷，兇狠不如老虎，在“動物棋”中卻是“老大”，為何？因為“大”，站在那里就是一堵“墻”，這體現(xiàn)了規(guī)模的力量。類似的還有中國的經(jīng)濟，可能結構未必盡合... 2013-10-03

宏景國際深度剖析我國涉外律師發(fā)展前景

日前，中華全國律師協(xié)會國際業(yè)務專業(yè)委員會、經(jīng)濟專業(yè)委員會聯(lián)合主辦以及河北省律師協(xié)會在京舉辦“中國律師服務開放型經(jīng)濟發(fā)展論壇”，此次會議的探討主題為：培養(yǎng)涉外律師人才隊伍，提升中國律師國際競爭力。 2013-10-03

四大類不同性質的文化

對文化進行系統(tǒng)地分類分析，這是文化學或文化人類學的課題，而不是管理學的工作。但文化作為管理工具之一，管理學又必須從管理的角度對它從性質上進行分類分析。 2013-10-03

中國企業(yè)“制勝全球化”四階段

2013年5月15日，IBM全球企業(yè)咨詢服務部聯(lián)手IBM商業(yè)價值研究院在北京共同發(fā)布了《中國企業(yè)如何制勝于全球化新時代》報告。 2013-10-03

企業(yè)不要防著媒體

近日，受邀參加某知名企業(yè)在廣州的活動，該企業(yè)規(guī)模頗大，去年全球銷售額超過百億美元，當天來的媒體陣容也不小，均為主流媒體，大約二三十家，有的甚至從外省坐飛機趕來，可謂異常隆重。 2013-10-03

信賴源自實力 瑪吉斯輪胎與多家知名汽車廠商達成合作

近日，瑪吉斯輪胎與上海通用、上海大眾、上海汽車、長安福特、福建戴姆勒、東風日產(chǎn)、東南汽車等知名汽車廠商達成深度合作， 2013-10-03

戰(zhàn)略目標始于戰(zhàn)略機會

計劃的戰(zhàn)略機遇 計劃有一個很重要的概念，即戰(zhàn)略意圖，所有的計劃都是要達成戰(zhàn)略意圖。彭德懷打仗時經(jīng)常說“打出敵人的戰(zhàn)略意圖”，可見弄清戰(zhàn)略意圖很重要。 比如，宋江和晁蓋的戰(zhàn)略意圖就不同。晁 2013-10-03

hybris在Sapphire NOW2013展會宣布SAP整合

客戶和合作伙伴可以在hybris Extend市場 獲取hybris商務套裝與SAP的整合軟件 2013-10-03

企業(yè)推行管理要善用授權文化

從公司成立開始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學化和豐富?？梢赃@樣說，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問題在于如何從企業(yè)文化到管理文... 2013-10-03

中國企業(yè)最需要關注“人效理論”

沒有績效的企業(yè)做不大，沒有利潤的企業(yè)活不長。對中國企業(yè)而言，或許可以不要品牌、或許可以不重視戰(zhàn)略，但一定需要績效。 2013-10-03

合作的好處——利人又利己

在遠古的時候，上帝在創(chuàng)造著人類。隨著人口的增多，上帝開始擔憂，他怕人類的不團結，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。 2013-10-03

將企業(yè)夢融入中國夢 王老吉踏實探索前行

隨著4月28日雅安首個重大項目-王老吉生產(chǎn)線項目的簽署，企業(yè)在雅安災后的援助方式正在逐步改變。由“輸血”模式向“造血”模式的邁進，體現(xiàn)了企業(yè)作為企業(yè)公民在中國公益事業(yè)上的探索，同時也是企業(yè)將自己... 2013-10-03

舒化奶受邀十一屆全國營養(yǎng)科學大會 產(chǎn)品創(chuàng)新助力補鈣

中國高端功能牛奶品類領導者——伊利舒化奶品牌憑借其產(chǎn)品核心技術為消費者解決牛奶“乳糖不耐受”癥狀及更好吸收鈣、留住鈣的健康營養(yǎng)功能，將受邀參展于2013年5月中旬舉行，被譽為“營養(yǎng)學界博鰲論壇”的... 2013-10-03

公司上市的利與弊

一、公司上市意義 解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)（債券融資和股權融資二種籌資方式相輔相成） 成為公眾公司，大大提高知名 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略實施的保證是領導力

企業(yè)開始實施戰(zhàn)略的時候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營的市場領域中尋找到了機會，卻只能看著最終結果達不到預期目標而束手無策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個中原因。 2013-10-03

中國農(nóng)村消費者行為的基本特征分析

由于各種原因，相當于占全國人口2/3的農(nóng)村居民卻只消費了全國1/3的消費品。近年來，農(nóng)村居民收入不斷提高、農(nóng)村消費環(huán)境不斷改善，農(nóng)村消費市場隨之悄然升溫，國內外企業(yè)早已對這塊大“蛋糕”覬覦已久，紛... 2013-10-03

SRMANY薩爾曼妮即將進軍中國電子商務

據(jù)消息人士透露，國際知名皮具品牌SRMANY/薩爾曼妮將于2013年進軍電子商務，這個高端品牌的加入，將使2013年的電子商務皮具市場競爭更加激烈。 2013-10-03

企業(yè)文化是看不見的競爭戰(zhàn)線

物種的競爭，實際上就是基因的競爭。一個物種如果能夠隨著環(huán)境的變化而不斷改變基因構成，這種物種也就具有不朽的生命力。 2013-10-03

企業(yè)組織和企業(yè)領導人的關系

組織它像一根繩索，把人拴在一定的組織崗位上，由組織賦予的責任和義務、利益和權力，作為一個大網(wǎng)整體束縛著人的行為選擇。 2013-10-03

戰(zhàn)略思維及其邏輯

人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個人的危機、自然條件的變化、資源的改變、政策的調整、國際市場的風吹草動等，一個外部環(huán)境或者內部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機，為什么中國... 2013-10-03