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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

預(yù)算內(nèi)、外調(diào)整的原則

 一般企業(yè)下達(dá)的預(yù)算是不予調(diào)整的。 預(yù)算調(diào)整的基本條件:市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差。

  (1)預(yù)算內(nèi)的調(diào)整

  對于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算之間的調(diào)整,企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行。鼓勵(lì)預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)采取有效的經(jīng)營管理對策,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (2)預(yù)算外的調(diào)整

  由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度,提出預(yù)算的調(diào)整幅度。

  財(cái)務(wù)管理部門對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算委員會(huì)、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公室審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。

  (3)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)遵循的原則

  ①不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算目標(biāo);

  ②調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

 ?、壅{(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

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