會計是個“管家婆”
每個企業(yè)、銷售分公司都有自己的專職財務人員,但是許多財務人員并沒有將營銷費用控制得很好。問題出在“管家婆”身上,與財務人員的直接上司更有直接的關系。
每個企業(yè)、銷售分公司都有自己的專職財務人員,但是許多財務人員并沒有將營銷費用控制得很好。問題出在“管家婆”身上,與財務人員的直接上司更有直接的關系。
做任何事情,都要講究方式方法,并熟練掌握相關要領。俗話講:一竅不得,少掙幾百。說的就是技能運用問題,干出納也是如此。所以說,出納工作關鍵在于認真、細心,遇事不慌,要講究工作藝術。
沒有嚴格執(zhí)行貸款審貸分離制度。主要表現(xiàn)為:審貸分離機構流于形式,如信貸人員常常在貸款審批前已填好貸款合同、借據(jù)等法律文件和放款憑證,出現(xiàn)合同簽訂日期和貸款借據(jù)日期早于貸款審批日期,貸款金額和期限與審批金額和期限不同等現(xiàn)象。
們都知道若一個公司財務管理出現(xiàn)了問題且沒有更好的規(guī)范去得到更好的管理體系,那么該公司的發(fā)展將會陷入財務危機,然而鑄成這一問題最多的還是在于財務沒管理好。
有業(yè)內人士指出,如果超市經(jīng)營利潤為1%,若能夠將大賣場2%以上的商品損耗率降低到1%,則其經(jīng)營利潤就可以增長100%。這個數(shù)字的變化足以讓我們看到防損管理的重要性和關鍵性。
企業(yè)財務數(shù)據(jù)、報表繁多,專業(yè)性強,許多老總如讀天書,看不懂報表。在實踐中體會到,你只要每天了解四個數(shù)據(jù),就基本上掌握了公司的財務情況了。
說起查賬,這可是一門學問,是作為財務和資金管理者必備的一種才能,也屬于財務和資金管理者基本的工作需要。便于開展相關的審核和稽查工作,學會查賬,作為管理者你來說,確實一件好的工作必備。
8年,營業(yè)收入由6.2億元提升到141億元,形成3大核心產業(yè),擁有2家上市公司……對于傳化集團這家民營企業(yè)來說,取得如此驕人的成績,其財務管理工作功不可沒。
財務管理的目標就是在資金層面上確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠順利實施,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
貨幣資金是企業(yè)直接用于結算和支付的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。它作為商品交換的媒介,可用來購買貨物或勞務,償還債務,存入銀行或進行其他結算,能最直接、最有效地滿足人們對物質和精神生活的需要。