第一，沒有制定商業(yè)計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃不必長，但至少要明確目標(biāo)客戶、銷售的產(chǎn)品以及目標(biāo)客戶接受的購買價(jià)格。

　　第二，過于關(guān)注瑣事。別瞎操心名片和公司標(biāo)志之類，應(yīng)專注于提升業(yè)務(wù)層次。

　　第三，沒掌握現(xiàn)金流。公司很可能在盈利前就已把錢花光了。

　　第四，低估產(chǎn)品價(jià)值。要在價(jià)格中留出合理利潤空間。

　　第五，忽視客戶服務(wù)。如果所有交易都在網(wǎng)上完成，企業(yè)很容易忘記客戶是活生生的人，但

　　只有滿意的客戶才能成為回頭客。

　　第六，出手大方，不計(jì)成本。免費(fèi)贈(zèng)品起初能會(huì)帶來客戶。但這種成本會(huì)逐漸增加，應(yīng)考慮用電子書等取代實(shí)體贈(zèng)品。

　　第七，忘記宣傳自己。應(yīng)充分利用目標(biāo)客戶聚集的社交媒體。

　　第八，人員招聘太馬虎。一開始的招聘工作沒能精確地將應(yīng)聘者的技能與企業(yè)需求匹配。

　　第九，高估兼顧工作與生活的重要性。在最初一兩年內(nèi)不可分心，只有專注于一件事才會(huì)出現(xiàn)好的創(chuàng)意。

　　第十，迷信“萬能”解決方案。適用于別人的戰(zhàn)略未必對你也有用。對任何事物都要保持一定的懷疑態(tài)度。