Uber成功是因為做對了一件事
優(yōu)步是全球最具價值的初創(chuàng)公司之一,它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專家——這只不過是優(yōu)步招攬人才的一個最新案例而已。 類似這
優(yōu)步是全球最具價值的初創(chuàng)公司之一,它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專家——這只不過是優(yōu)步招攬人才的一個最新案例而已。 類似這
在第10屆紐約國際動漫展上,《財富》雜志觀察了一本漫畫書如何成為好萊塢電影,最終成為一個商業(yè)帝國的有趣歷程。沒錯,本文講述的正是漫威電影的宇宙系列?! ‘?dāng)時,第10屆紐約國際動漫展被數(shù)以千計的角色扮演
我?guī)ьI(lǐng)了一支軟件團隊,其中一部分人(CEO、股民和用戶)希望我們能夠走得更快。別人常常問我:你認(rèn)為團隊有足夠強的緊迫感嗎? 或者直接問我 你可以讓團隊的緊迫感更強一點嗎? 有時候表達(dá)得更加委婉一些,但
企業(yè)贏利主要有36種模式,它們決定了企業(yè)的生死、決定了企業(yè)財富價值的等級、決定了企業(yè)核心競爭力、決定了企業(yè)的未來、決定了企業(yè)的一切。價值鏈模式4種1 1 價值鏈分拆模式定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)案例
據(jù)美國無黨派智庫經(jīng)濟政策研究所(Economic Policy Institute)估計,在2001至2013年間,美國因為將制造業(yè)務(wù)外包給中國而損失了240萬崗位。但達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇的一篇最新報告預(yù)計,今后5年,機器人將導(dǎo)致全球
今年7月有個新聞,引發(fā)熱議。某招聘網(wǎng)站透露,據(jù)調(diào)查,超過60%的學(xué)生表示,如果創(chuàng)業(yè),外賣送餐將是項目首選。馬上就有批評者跳出來作痛心疾首狀,送外賣、搞餐飲算哪門子創(chuàng)業(yè)啊……創(chuàng)業(yè)難道不應(yīng)該首先去考慮科技
云連渠道思考之一:概念理解渠道,顧名思義就是管道,就是連接,連接什么呢?一端是生產(chǎn)商或品牌商,自然有時候生產(chǎn)商和品牌商不是一個,比如各種的OEM和ODM等,另一端就是消費者,在這兩點的連接管道中,有太多
谷歌的20%時間工作方式,允許工程師拿出20%的時間來研究自己喜歡的項目。語音服務(wù)Google Now、谷歌新聞(Google News)、谷歌地圖(Google Map)上的交通信息等,全都是20%時間的產(chǎn)物。但是,許多人都對這個概
2015年,喧囂了兩年之久的O2O熱潮逐漸褪去光環(huán)。風(fēng)險資本不再愿為各類O2O項目無限制地提供資金支持,一批O2O項目相繼倒下。我們不禁要問,什么樣的O2O模式才能持續(xù)成功? 很多O2O商業(yè)模式都是第一次出現(xiàn)在世人面
你還在尋找一個新興的產(chǎn)業(yè)作為你下一個創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)嗎?不必再觀望了。這兒就有創(chuàng)業(yè)家們可以在早期進(jìn)入的八個領(lǐng)域。雖然任何行業(yè)都充滿機遇與挑戰(zhàn),但某些領(lǐng)域已具備必要的條件,創(chuàng)業(yè)時機已成熟。基于當(dāng)下熱門的新