隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展和管理實(shí)踐不斷向縱深的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化管理越來(lái)越多地暴露出種種弊端，昔日的“科學(xué)管理”顯出其明顯的不科學(xué)成份。與此同時(shí)，以人為本，解決人的系統(tǒng)問(wèn)題成為21世紀(jì)管理理論與實(shí)踐的核心問(wèn)題。本文擬以發(fā)展的觀點(diǎn)闡述21世紀(jì)的科學(xué)管理中人本原理的運(yùn)用。
戰(zhàn)略問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究和思考的首要問(wèn)題。世界新經(jīng)濟(jì)浪潮的到來(lái)，使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略制勝的年代，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理比任何時(shí)候都顯得更為重要。戰(zhàn)略管理就是對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以.
安徽鑫龍電器股份有限公司企業(yè)文化顧問(wèn) 企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化背景和區(qū)域文化特色中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作...
企業(yè)價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。作為企業(yè)精神文化建設(shè)主體的價(jià)值理念系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)和提煉而進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段。價(jià)值理念的設(shè)計(jì)，既要能被企業(yè)內(nèi)部員工領(lǐng)會(huì)，認(rèn)同并自覺(jué)貫徹，也要能被社會(huì)公眾欣賞和接受。這就不僅需要具有價(jià)值的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，還需要具有科學(xué)性、藝術(shù)性
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到飛速發(fā)展。經(jīng)歷了幾十年的初步發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的各種問(wèn)題日益凸顯，使其越來(lái)越感到力不從心。
正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等；另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對(duì)外傳播、形象等。
要想使企業(yè)精神真正成為一種支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精神力量，它需要設(shè)計(jì)，也需要持續(xù)保養(yǎng)，兩者缺一不可。
