第一模塊：白銀時代的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境

1. 老齡化與中國人口的成長變遷

2. 城市化與中國城市化發(fā)展的空間

3. 中國經(jīng)濟(jì)成長與中等收入陷阱突破

第二模塊：白銀時代的房企生存模型

1. 白銀時代房企生存的資源矩陣

2. 白銀時代房企生存的能力模型

3. 白銀時代房企生存的團(tuán)隊架構(gòu)

第三模塊：白銀時代的房企戰(zhàn)略創(chuàng)新規(guī)劃

1. 白銀時代房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)會發(fā)現(xiàn)

2. 房地產(chǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的商業(yè)模式設(shè)計

3. 透過業(yè)務(wù)規(guī)劃保障創(chuàng)新戰(zhàn)略落地

第四模塊：白銀時代的房地產(chǎn)區(qū)域發(fā)展機(jī)遇

1. 雄安新區(qū)與首都新格局

2. 港珠澳大橋與粵港澳大灣區(qū)

3. 長三角一體化與杭州灣區(qū)

二、房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

第一模塊：租賃地產(chǎn)開發(fā)

1. 新加坡公租房開發(fā)運營模式

2. 中國公租房政策設(shè)計與實踐

3. 共有產(chǎn)權(quán)房開發(fā)與運營

4. 公租房的開發(fā)與運營

第二模塊：文旅地產(chǎn)開發(fā)

1. 文旅地產(chǎn)發(fā)展新趨勢

2. 文旅地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計

3. 文旅地產(chǎn)的市場運營

4. 文旅地產(chǎn)的資本運作

第三模塊：養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)

1. 國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)拿地模式與開發(fā)模式

2. 養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計與建設(shè)

3. 養(yǎng)老地產(chǎn)的服務(wù)模式與運營管理

4. 養(yǎng)老地產(chǎn)的融資渠道開發(fā)與資本運作

第四模塊：特色小鎮(zhèn)開發(fā)

1. 特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃與實踐

2. 智造生產(chǎn)型小鎮(zhèn)開發(fā)

3. 幸福宜居型小鎮(zhèn)開發(fā)

4. 特色小鎮(zhèn)開發(fā)的IP導(dǎo)入

第五模塊：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇與選址規(guī)劃

2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式與創(chuàng)新

3. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模式與招商運營

4. 一帶一路與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的跨國復(fù)制

第六模塊：PPP

1.  PPP項目模式設(shè)計

2.  PPP項目融資與路演

3.  PPP項目操作流程與招投標(biāo)方式

4.  PPP項目風(fēng)險管理與運營

三、房地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)

第一模塊：房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析

1. 房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點精析     

2. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測

3. 發(fā)達(dá)地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析

第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃

1. 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略     

2. 城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略

3. 城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析

第三模塊：項目拿地與項目定位

1. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析

2. 建設(shè)成熟的土地評估、儲備與運營體系

3. 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)

4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位

第四模塊：整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水

1. 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計

2. 項目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃

3. 景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計創(chuàng)新

4. 建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用

第五模塊：房地產(chǎn)項目工程管理      

1. 房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施

2. 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立

3. 房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理

4. 房地產(chǎn)合同管理及案例

第六模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理

1. 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷

2. 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略

3. 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析

4. 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊銷售執(zhí)行力塑造

5. 售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例

第七模塊：地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃

1. 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析

2. 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理

3. 房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)

4. 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 

第八模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷

1. 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式

2. 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢

3. 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷

4. 客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升

四、房地產(chǎn)資本運營與公司治理

第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)激勵與公司治理

1. 公司治理的基本原則與核心問題

2. 如何構(gòu)建高效的董事會

3. 激勵機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計

4. 長期激勵性薪酬的實踐與案例

第二模塊：地產(chǎn)兼并收購與資本運作

1. 資本運作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展

2. 并購方式與操作要點

3. 并購與融資安排

4. 并購與反并購

五、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實戰(zhàn)

第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)融資方式

1. 股權(quán)融資整體策劃

2. 防止收購和稀釋問題

3. 股權(quán)融資中的稅務(wù)安排

4. 增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判

第二模塊：房地產(chǎn)金融控股

1. 金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀

2. 地產(chǎn)金融控股的興起

3. 地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用

4. 國內(nèi)金融控股案例分析：泰達(dá)集團(tuán)

第三模塊：地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略

1. 國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略

2. 國外商業(yè)銀行貸款操作與策略

3. 項目投資估算和籌資評價

4. 項目的財務(wù)評估

第四模塊：地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略

1. 地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點

2. 對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行

3. 地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實務(wù)

第五模塊：小額貸款公司融資與運營實務(wù)

1. 小額貸款公司商業(yè)模式與運營實踐

2. 小額信貸產(chǎn)品設(shè)計和業(yè)務(wù)創(chuàng)新

3. 小額貸款公司法律實務(wù)與法律風(fēng)險

第六模塊：投資擔(dān)保公司融資與運營實務(wù)

1. 擔(dān)保公司經(jīng)營管理與盈利模式創(chuàng)新

2. 擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理

3. 擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式

第七模塊：典當(dāng)行融資與運營實務(wù)

1. 典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析

2. 典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

3. 典當(dāng)行融資注意要點

第八模塊：融資租賃運營實務(wù)

1. 融資租賃商業(yè)模式與運營實踐

2. 融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

3. 融資租賃談判與合同簽訂

六、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實戰(zhàn)

第一模塊：地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理

1. 房地產(chǎn)投資的概念和類型

2. 房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評價

3. 資金的時間價值計算及其應(yīng)用

4. 房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析

5. 房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實施策略

6. 房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實施策略

第二模塊：地產(chǎn)投資信托REITS

1. 房地產(chǎn)投資信托的類型

2.  REITS國際運行模式的比較

3. 中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇

4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)評價

5. 房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略

6. 房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險分析

第三模塊：房地產(chǎn)基金

1. 公募與私募

2. “火爆”的房地產(chǎn)基金

3. 房地產(chǎn)基金投資策略、選股標(biāo)準(zhǔn)與投資組合

4. 房地產(chǎn)基金的最新運營模式

第四模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作

1. 房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作         

2. 房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作

3. 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

4. 房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實盤演練

第五模塊：地產(chǎn)項目實操策略與投資

1. 住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資              

2. 商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資

3. 養(yǎng)老與旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資

4. 工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資

5. 酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資

6. 礦產(chǎn)資源投資與實操策略

7. 新形勢下中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資模式

8. 新型城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)投資策略