【課程背景】
黨的十九大以后，偉大的祖國邁入了新時代，正如習(xí)近平總書記所言，中國和世界正在面臨著百年未有之大變局！中國社會的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章！
新時代催生新要求，新時代呼喚新模式，新時代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場競爭模式不斷產(chǎn)生的新變化，推動著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展，時代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟發(fā)展的決定力量，我們的企業(yè)家們，必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識，才能在新時代為企業(yè)鋪好路、把好舵，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀！
2020年的疫情，影響了中國，更改變了世界，后疫情、新時代，國內(nèi)經(jīng)濟和世界格局將發(fā)生亙古未有的變化，我們應(yīng)該如何重新布局？環(huán)境已變、市場已變，我們?nèi)绾巫儯?/p>
本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神，造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念，將企業(yè)管理與國家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合，為中國和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國際視野、熟悉中國新時代特征，具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟趨勢、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運營管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識,運用先進的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國，放眼世界，理論與實踐相結(jié)合，注重“價值、知識和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。
【課程特色】
名師云集: 匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學(xué)大師、知名企 業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機會與專家、大師和行業(yè)精英零距 離研討， 解決實際問題。
課程設(shè)置:緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備 的綜合素質(zhì)提升，既相對獨立，又渾然一體，服務(wù)于企業(yè)家的針對 性需求。
高端平臺:北大平臺，拓展建立優(yōu)秀人脈資源，商場實戰(zhàn)以學(xué)會友，尊享 人生廣交天下精英。
資源共享:整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益，為同學(xué)們打造一個高 質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
培養(yǎng)對象
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人。
2、本科以上學(xué)歷且3年以上管理工作經(jīng)驗。
3、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗，擔(dān)任管理工作者。
（符合其中一項即可）
（不招收黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等公職人員參加或旁聽）。
【教學(xué)管理】
學(xué)制:學(xué)制一年，兩個月內(nèi)集中上課一次，每次兩天【個別 3 天】,共 18 天，144 學(xué)時。
培訓(xùn)地點:北京大學(xué)校內(nèi)。
【證書授予】 參加全部課程學(xué)習(xí)者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋公章，校官網(wǎng)可查。 學(xué)員按學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，同學(xué)錄加入北京大學(xué)校友錄。
【課程費用】
學(xué)費:49800 元/人，其中包括培訓(xùn)費、講義費、拓展訓(xùn)練費等。 (食宿費用等其他相關(guān)雜費學(xué)員自理。)
課程大綱
課程名稱 | 課程內(nèi)容 |
宏觀經(jīng)濟:企業(yè)發(fā)展雙循環(huán)新發(fā)展格局 | 新發(fā)展的形勢和環(huán)境 產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型 資本密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換 推進由工業(yè)化初期輕工業(yè)發(fā)展 密集型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展 十四五規(guī)劃和 2035 遠景目標 |
當(dāng)前國際戰(zhàn)略形勢與中國周邊安全 | 國防建設(shè)的必要性和迫切性 國民的安全意識和防衛(wèi)意識 居安思危，長久發(fā)展 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 | 數(shù)字企業(yè)成熟度模型 區(qū)域數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展 數(shù)字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新 企業(yè)價值鏈重構(gòu) |
公司治理 | 查爾斯?jié)h迪的 S 曲線 企業(yè)成長的 S 曲線與投融資的形勢 資本市場收益三角形 公司治理與組織成長 |
戰(zhàn)略管理 | 長期有效增長的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理建設(shè)與實施過程 戰(zhàn)略研究 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略組織 |
新時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 績效管理心態(tài)轉(zhuǎn)變有效溝通 業(yè)績與人才:選人重在智慧與性格 心態(tài)與激勵:欣賞與信任他人 管理心理學(xué) 談判心理學(xué) |
企業(yè)危機管理 | 行業(yè)分析與投融資決策投資銀行 資產(chǎn)證券化法律風(fēng)險防范體制建設(shè) 常見企業(yè)法律事務(wù) 現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險防控與制度建設(shè) |
企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略 | 金稅四期對企業(yè)的威力 企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃 納稅籌劃 企業(yè)重大涉稅風(fēng)險雷區(qū) 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控 |
績效管理: 人力資源管理的八條圣經(jīng) | 績效管理概述 贏在績效—利出一孔的績效管理思想 構(gòu)建管理體系 價值創(chuàng)造 |
團隊建設(shè)與拓展訓(xùn)練 | 管理技能評測與管理法則 銷售管理者的個人管理技能提升 銷售團隊不同發(fā)展階段的管理對策 銷售任務(wù)分解與傳達技巧 銷售人員激勵--調(diào)動下屬積極性 |
公共表達的道與術(shù) | 聚焦公共表達的開場設(shè)計 公共表達現(xiàn)場的“四大殺手” 創(chuàng)新表達的核心本質(zhì) 精準表達三模型 表達演練:登臺恐懼、表述蒼白、思想打結(jié)、無趣綜合征等 |
國學(xué)智慧 | 黃帝內(nèi)經(jīng)的文化傳承 黃帝內(nèi)經(jīng)的思維模式 思想自由·兼容并包 概念養(yǎng)生與內(nèi)在養(yǎng)生 大國崛起與文化創(chuàng)新 國學(xué)精粹與管理哲學(xué) |
股權(quán)激勵的風(fēng)險與應(yīng)對 | 公司結(jié)構(gòu)治理的 19 道防火墻 董事與董事會 規(guī)范股份公司 股權(quán)設(shè)計相關(guān)文件:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 增資擴股協(xié)議，股東進入推出機制， 有限合伙企業(yè)持股平臺協(xié)議 |
品牌推廣與戰(zhàn)略
| 品牌文化戰(zhàn)略策劃 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌品牌 價值評估與交易上市品牌資產(chǎn)保值與提升 市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析 建立具有競爭力的分銷通路 |
商業(yè)模式創(chuàng)新 | 爆款產(chǎn)品的規(guī)劃和打造方法互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構(gòu) 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 如何重啟增長戰(zhàn)略:商業(yè)模式重構(gòu) 什么是商業(yè)邏輯 資本運作與企業(yè)投融資基礎(chǔ)金融市 場與金融創(chuàng)新企業(yè)金融的風(fēng)險控制 融資渠道比較分析及選擇 |
多層次資本市場與企業(yè)投融資 | 私募股權(quán)投融資 資本運營 資本市場體系 |
科技創(chuàng)新布局未來 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:左手 5G，右手 AI 未來科技發(fā)展趨勢 人工智能: 人工智能賦能的智能環(huán)境，創(chuàng)新模式 |
市場營銷 | 如何從線索到現(xiàn)金 宏觀展示營銷學(xué)的歷史、現(xiàn)狀和趨勢 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 新市場營銷—立體營銷之消費者洞 察與營銷戰(zhàn)略 |
創(chuàng)新經(jīng)營之道-華為創(chuàng)新實踐 | 創(chuàng)新哲學(xué)與創(chuàng)新思維 打造創(chuàng)新型組織 經(jīng)營之道——華為的戰(zhàn)略預(yù)判與執(zhí) 行力聚合 經(jīng)營之道——華為創(chuàng)新實踐 |
北大歷史與精神 | 從歷史看進退智慧 做事交往的大法則 管理服務(wù)的大智慧 從歷史智慧看新時代企業(yè)管理 |
孫子兵法與企業(yè)謀略 | 道與術(shù):企業(yè)文化為道，經(jīng)營模式為術(shù)孫子兵法的戰(zhàn)略管理 框架 守正出奇的戰(zhàn)略分析思路上下同欲的制勝之道 軍爭之法的運營策略 道德為體，謀略為用 |
實戰(zhàn)篇 | 現(xiàn)場教學(xué) |
課程師資
張 輝: 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長、學(xué)位評定委員會理論經(jīng)濟學(xué)分會主席。
馬 駿: 國防大學(xué)教授、博導(dǎo)。
董小英: 北京大學(xué)光華管理副教授、博士生導(dǎo)師。
黃俊立: 北京大學(xué)馬克思學(xué)院副教授、北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。
張智勇: 北京大學(xué)心理與認知學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)十佳教師。
周旺生: 北京大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，被譽為"中國立法學(xué)之父"。
黃 嵩: 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院金融信息與工程管理系教授。
初曉波: 北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院亞非研究所所長、副教授，法學(xué)博士。
侯 林: 營銷管理領(lǐng)域?qū)＜摇?span style="box-sizing: border-box; font-weight: bolder;">
於丙才: 著名財稅專家。
許玉林: 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授，國內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家，人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。
程廣見: 銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家，大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師。
呂 帆: 北京大學(xué)黨委宣傳部宣傳辦主任、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)博士。
王守常: 北京大學(xué)哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授，北京大學(xué)中國哲學(xué)與文化研究所副所長。
王岳川: 北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院津貼，中央電視臺《百 家講壇》主講教授。
岳慶平: 原北京大學(xué)歷史學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師;九三學(xué)社中央研究室主任。中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)黨委常委，中共中央直屬機關(guān)黨代表。
宋俊生: 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，某律師事務(wù)所執(zhí)行主任。
楊石頭: 中國 4A 內(nèi)容營銷委員會副理事長，中國城市發(fā)展研究院、城市品牌首席研究員。
石澤杰: 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委;國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家。
魯青虎: 華為公司前高管，深圳鳳凰書院執(zhí)行院長。
郭海衛(wèi): 前華為公司副總裁、前華為資深管理戰(zhàn)略專家。
